償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率(摘要)
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
債務與總資本比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的債務與總資本比率有所惡化,但隨後在2022年至2023年期間有所改善,超過了2021年的水準。 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率的計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總債務(包括經營租賃負債)加上股東權益。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的債務與總資本比率(包括經營租賃負債)有所惡化,但隨後從2022年至2023年有所改善,超過了2021年的水準。 |
資產負債率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總資產。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的負債資產比率有所下降,但隨後在2022年至2023年期間略有改善。 |
資產負債率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總資產。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的資產負債比率(包括經營租賃負債)有所惡化,但隨後在2022年至2023年略有改善。 |
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2021-2022年 McDonald’s Corp. 利息覆蓋率有所惡化,但隨後有所改善,超過2021年的水準。 |
固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為:固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的固定費用覆蓋率有所下降,但隨後從2022年至2023年有所改善,超過了2021年的水準。 |
債務與股東權益比率
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
短期借款和長期債務的當前到期日 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
當前融資租賃負債 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
長期債務,不包括當前到期的債務 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
長期融資租賃負債 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
總債務 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
股東權益(赤字) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
償付能力比率 | ||||||
債務與股東權益比率1 | — | — | — | — | — | |
基準 | ||||||
債務與股東權益比率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
債務與股東權益比率扇形 | ||||||
消費者服務 | — | — | 18.97 | — | — | |
債務與股東權益比率工業 | ||||||
非必需消費品 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | 2.78 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益(赤字)
= 40,920,800 ÷ -4,706,700 = —
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債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
短期借款和長期債務的當前到期日 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
當前融資租賃負債 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
長期債務,不包括當前到期的債務 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
長期融資租賃負債 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
總債務 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
當前經營租賃負債 | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
長期經營租賃負債 | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
債務總額(包括經營租賃負債) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
股東權益(赤字) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
償付能力比率 | ||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | — | — | — | — | — | |
基準 | ||||||
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
消費者服務 | — | — | 27.13 | — | — | |
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
非必需消費品 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | 3.08 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
債務與股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 股東權益(赤字)
= 53,091,100 ÷ -4,706,700 = —
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債務與總資本比率
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
短期借款和長期債務的當前到期日 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
當前融資租賃負債 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
長期債務,不包括當前到期的債務 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
長期融資租賃負債 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
總債務 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
股東權益(赤字) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
總資本 | 36,214,100) | 31,221,800) | 31,021,700) | 29,615,500) | 25,966,900) | |
償付能力比率 | ||||||
債務與總資本比率1 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | |
基準 | ||||||
債務與總資本比率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
Starbucks Corp. | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | |
債務與總資本比率扇形 | ||||||
消費者服務 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | 1.14 | |
債務與總資本比率工業 | ||||||
非必需消費品 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | 0.74 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 40,920,800 ÷ 36,214,100 = 1.13
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償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
債務與總資本比率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的債務與總資本比率有所惡化,但隨後在2022年至2023年期間有所改善,超過了2021年的水準。 |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
短期借款和長期債務的當前到期日 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
當前融資租賃負債 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
長期債務,不包括當前到期的債務 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
長期融資租賃負債 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
總債務 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
當前經營租賃負債 | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
長期經營租賃負債 | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
債務總額(包括經營租賃負債) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
股東權益(赤字) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
總資本(包括經營租賃負債) | 48,384,400) | 42,695,600) | 44,748,100) | 43,638,300) | 39,345,700) | |
償付能力比率 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | |
基準 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | |
Starbucks Corp. | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
消費者服務 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | 1.11 | |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
非必需消費品 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | 0.76 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= 53,091,100 ÷ 48,384,400 = 1.10
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償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率的計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總債務(包括經營租賃負債)加上股東權益。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的債務與總資本比率(包括經營租賃負債)有所惡化,但隨後從2022年至2023年有所改善,超過了2021年的水準。 |
資產負債率
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
短期借款和長期債務的當前到期日 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
當前融資租賃負債 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
長期債務,不包括當前到期的債務 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
長期融資租賃負債 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
總債務 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
總資產 | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
償付能力比率 | ||||||
資產負債率1 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | |
基準 | ||||||
資產負債率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | |
Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
Starbucks Corp. | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | |
資產負債率扇形 | ||||||
消費者服務 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | 0.58 | |
資產負債率工業 | ||||||
非必需消費品 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | 0.45 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
資產負債率 = 總債務 ÷ 總資產
= 40,920,800 ÷ 56,146,800 = 0.73
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償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
資產負債率 | 償付能力比率,計算方式為總債務除以總資產。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的負債資產比率有所下降,但隨後在2022年至2023年期間略有改善。 |
資產負債率(包括經營租賃負債)
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
短期借款和長期債務的當前到期日 | 2,192,400) | —) | —) | 2,243,600) | 59,100) | |
當前融資租賃負債 | 45,500) | 21,500) | —) | —) | —) | |
長期債務,不包括當前到期的債務 | 37,152,900) | 35,903,500) | 35,622,700) | 35,196,800) | 34,118,100) | |
長期融資租賃負債 | 1,530,000) | 1,300,200) | —) | —) | —) | |
總債務 | 40,920,800) | 37,225,200) | 35,622,700) | 37,440,400) | 34,177,200) | |
當前經營租賃負債 | 642,600) | 639,600) | 705,500) | 701,500) | 621,000) | |
長期經營租賃負債 | 11,527,700) | 10,834,200) | 13,020,900) | 13,321,300) | 12,757,800) | |
債務總額(包括經營租賃負債) | 53,091,100) | 48,699,000) | 49,349,100) | 51,463,200) | 47,556,000) | |
總資產 | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
償付能力比率 | ||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)1 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | |
基準 | ||||||
資產負債率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | |
Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | |
Starbucks Corp. | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | |
資產負債率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
消費者服務 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | 0.76 | |
資產負債率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
非必需消費品 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | 0.50 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
資產負債率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= 53,091,100 ÷ 56,146,800 = 0.95
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
資產負債率(包括經營租賃負債) | 償付能力比率,計算方式為總債務(包括經營租賃負債)除以總資產。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的資產負債比率(包括經營租賃負債)有所惡化,但隨後在2022年至2023年略有改善。 |
財務槓桿率
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
總資產 | 56,146,800) | 50,435,600) | 53,854,300) | 52,626,800) | 47,510,800) | |
股東權益(赤字) | (4,706,700) | (6,003,400) | (4,601,000) | (7,824,900) | (8,210,300) | |
償付能力比率 | ||||||
財務槓桿率1 | — | — | — | — | — | |
基準 | ||||||
財務槓桿率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | |
Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | |
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
財務槓桿率扇形 | ||||||
消費者服務 | — | — | 38.83 | — | — | |
財務槓桿率工業 | ||||||
非必需消費品 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | 6.22 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 股東權益(赤字)
= 56,146,800 ÷ -4,706,700 = —
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利息覆蓋率
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
淨收入 | 8,468,800) | 6,177,400) | 7,545,200) | 4,730,500) | 6,025,400) | |
更多: 所得稅費用 | 2,053,400) | 1,648,000) | 1,582,700) | 1,410,200) | 1,992,700) | |
更多: 利息支出,扣除資本化利息 | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
息稅前利潤 (EBIT) | 11,883,000) | 9,032,400) | 10,313,700) | 7,358,800) | 9,140,000) | |
償付能力比率 | ||||||
利息覆蓋率1 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | |
基準 | ||||||
利息覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | |
Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | |
利息覆蓋率扇形 | ||||||
消費者服務 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | 12.00 | |
利息覆蓋率工業 | ||||||
非必需消費品 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | 9.65 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 11,883,000 ÷ 1,360,800 = 8.73
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償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2021-2022年 McDonald’s Corp. 利息覆蓋率有所惡化,但隨後有所改善,超過2021年的水準。 |
固定費用覆蓋率
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
部分財務數據 (以千美元計) | ||||||
淨收入 | 8,468,800) | 6,177,400) | 7,545,200) | 4,730,500) | 6,025,400) | |
更多: 所得稅費用 | 2,053,400) | 1,648,000) | 1,582,700) | 1,410,200) | 1,992,700) | |
更多: 利息支出,扣除資本化利息 | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
息稅前利潤 (EBIT) | 11,883,000) | 9,032,400) | 10,313,700) | 7,358,800) | 9,140,000) | |
更多: 租金支出 | 1,542,300) | 1,476,100) | 1,560,300) | 1,479,300) | 1,606,800) | |
固定費用和稅項前的利潤 | 13,425,300) | 10,508,500) | 11,874,000) | 8,838,100) | 10,746,800) | |
利息支出,扣除資本化利息 | 1,360,800) | 1,207,000) | 1,185,800) | 1,218,100) | 1,121,900) | |
租金支出 | 1,542,300) | 1,476,100) | 1,560,300) | 1,479,300) | 1,606,800) | |
固定費用 | 2,903,100) | 2,683,100) | 2,746,100) | 2,697,400) | 2,728,700) | |
償付能力比率 | ||||||
固定費用覆蓋率1 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | |
基準 | ||||||
固定費用覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | |
Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | |
Starbucks Corp. | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | |
固定費用覆蓋率扇形 | ||||||
消費者服務 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | 4.59 | |
固定費用覆蓋率工業 | ||||||
非必需消費品 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | 4.20 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31).
1 2023 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= 13,425,300 ÷ 2,903,100 = 4.62
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
償付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為:固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2021年至2022年, McDonald’s Corp. 的固定費用覆蓋率有所下降,但隨後從2022年至2023年有所改善,超過了2021年的水準。 |