償付能力比率分析
償付能力比率也稱為長期債務比率，衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率（摘要）
McDonald’s Corp.、償付能力比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | McDonald’s Corp. 的債務與總資本比率從 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率的計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。 | McDonald’s Corp. 的債務與總資本比率（包括經營租賃負債）從 2022 年到 2023 年以及從 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 資產負債率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總資產。 | McDonald’s Corp. 的資產負債率從 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 資產負債率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。 | McDonald’s Corp. 的資產負債率（包括經營租賃負債）從 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年有所改善。 |
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | McDonald’s Corp. 的利息覆蓋率從 2022 年到 2023 年有所改善，但隨後在 2023 年至 2024 年略有惡化，未達到 2022 年的水準。 |
| 固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為：固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | McDonald’s Corp. 的固定費用覆蓋率從 2022 年到 2023 年有所提高，但隨後在 2023 年到 2024 年略有惡化。 |
債務與股東權益比率
McDonald’s Corp.、債務與股東權益比率計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 短期借款和長期債務的當前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 當前融資租賃負債 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 長期融資租賃負債 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 總債務 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 股東權益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與股東權益比率1 | — | — | — | — | — | |
| 基準 | ||||||
| 債務與股東權益比率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 債務與股東權益比率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | — | — | — | 18.97 | — | |
| 債務與股東權益比率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益（赤字）
= 40,205 ÷ -3,797 = —
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債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）
McDonald’s Corp.、債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 短期借款和長期債務的當前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 當前融資租賃負債 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 長期融資租賃負債 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 總債務 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 當前經營租賃負債 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 長期經營租賃負債 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 股東權益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）1 | — | — | — | — | — | |
| 基準 | ||||||
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.24 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 消費者服務 | — | — | — | 27.13 | — | |
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 股東權益（赤字）
= 51,948 ÷ -3,797 = —
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債務與總資本比率
McDonald’s Corp.、債務與總資本比率計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 短期借款和長期債務的當前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 當前融資租賃負債 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 長期融資租賃負債 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 總債務 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 股東權益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 總資本 | 36,408) | 36,214) | 31,222) | 31,022) | 29,616) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與總資本比率1 | 1.10 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與總資本比率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.19 | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | |
| Booking Holdings Inc. | 1.32 | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 1.92 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | |
| 債務與總資本比率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 1.04 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | |
| 債務與總資本比率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 40,205 ÷ 36,408 = 1.10
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| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | McDonald’s Corp. 的債務與總資本比率從 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年有所改善。 |
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
McDonald’s Corp.、債務與總資本比率（含經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 短期借款和長期債務的當前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 當前融資租賃負債 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 長期融資租賃負債 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 總債務 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 當前經營租賃負債 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 長期經營租賃負債 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 股東權益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 總資本（包括經營租賃負債） | 48,151) | 48,384) | 42,696) | 44,748) | 43,638) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）1 | 1.08 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.21 | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | |
| Booking Holdings Inc. | 1.30 | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 1.03 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
債務與總資本比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資本（包括經營租賃負債）
= 51,948 ÷ 48,151 = 1.08
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率的計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。 | McDonald’s Corp. 的債務與總資本比率（包括經營租賃負債）從 2022 年到 2023 年以及從 2023 年到 2024 年有所改善。 |
資產負債率
McDonald’s Corp.、資產負債率計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 短期借款和長期債務的當前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 當前融資租賃負債 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 長期融資租賃負債 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 總債務 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 總資產 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 資產負債率1 | 0.73 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | |
| 基準 | ||||||
| 資產負債率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | |
| Booking Holdings Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | |
| 資產負債率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | |
| 資產負債率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
資產負債率 = 總債務 ÷ 總資產
= 40,205 ÷ 55,182 = 0.73
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產負債率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總資產。 | McDonald’s Corp. 的資產負債率從 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所改善。 |
資產負債率（包括經營租賃負債）
McDonald’s Corp.、資產負債率（含經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 短期借款和長期債務的當前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 當前融資租賃負債 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 長期融資租賃負債 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 總債務 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 當前經營租賃負債 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 長期經營租賃負債 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 總資產 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 資產負債率（包括經營租賃負債）1 | 0.94 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | |
| 基準 | ||||||
| 資產負債率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.49 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | |
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | |
| 資產負債率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | |
| 資產負債率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
資產負債率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資產
= 51,948 ÷ 55,182 = 0.94
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產負債率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。 | McDonald’s Corp. 的資產負債率（包括經營租賃負債）從 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年有所改善。 |
財務槓桿率
McDonald’s Corp.、財務槓桿率計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 總資產 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 股東權益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 財務槓桿率1 | — | — | — | — | — | |
| 基準 | ||||||
| 財務槓桿率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.49 | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.52 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 財務槓桿率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | — | — | — | 38.83 | — | |
| 財務槓桿率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 股東權益（赤字）
= 55,182 ÷ -3,797 = —
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
利息覆蓋率
McDonald’s Corp.、利息覆蓋率計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 淨收入 | 8,223) | 8,469) | 6,177) | 7,545) | 4,731) | |
| 更多： 所得稅費用 | 2,122) | 2,053) | 1,648) | 1,583) | 1,410) | |
| 更多： 利息支出，扣除資本化利息 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 息稅前利潤 (EBIT) | 11,851) | 11,883) | 9,032) | 10,314) | 7,359) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 利息覆蓋率1 | 7.87 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | |
| 基準 | ||||||
| 利息覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 139.79 | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | |
| Booking Holdings Inc. | 6.63 | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 9.84 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | |
| 利息覆蓋率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 9.25 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | |
| 利息覆蓋率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 11,851 ÷ 1,506 = 7.87
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | McDonald’s Corp. 的利息覆蓋率從 2022 年到 2023 年有所改善，但隨後在 2023 年至 2024 年略有惡化，未達到 2022 年的水準。 |
固定費用覆蓋率
McDonald’s Corp.、固定費用覆蓋率計算，與基準測試的比較
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 淨收入 | 8,223) | 8,469) | 6,177) | 7,545) | 4,731) | |
| 更多： 所得稅費用 | 2,122) | 2,053) | 1,648) | 1,583) | 1,410) | |
| 更多： 利息支出，扣除資本化利息 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 息稅前利潤 (EBIT) | 11,851) | 11,883) | 9,032) | 10,314) | 7,359) | |
| 更多： 租金支出 | 1,582) | 1,542) | 1,476) | 1,560) | 1,479) | |
| 固定費用和稅項前的利潤 | 13,433) | 13,425) | 10,509) | 11,874) | 8,838) | |
| 利息支出，扣除資本化利息 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 租金支出 | 1,582) | 1,542) | 1,476) | 1,560) | 1,479) | |
| 固定費用 | 3,088) | 2,903) | 2,683) | 2,746) | 2,697) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 固定費用覆蓋率1 | 4.35 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | |
| 基準 | ||||||
| 固定費用覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 44.26 | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | |
| Booking Holdings Inc. | 5.96 | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.13 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | |
| Starbucks Corp. | 3.17 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | |
| 固定費用覆蓋率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 4.77 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | |
| 固定費用覆蓋率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= 13,433 ÷ 3,088 = 4.35
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為：固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | McDonald’s Corp. 的固定費用覆蓋率從 2022 年到 2023 年有所提高，但隨後在 2023 年到 2024 年略有惡化。 |