償付能力比率也稱為長期債務比率,衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率(摘要)
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
- 財務比率整體趨勢
- 從資料中可以觀察到,Devon Energy Corp.在2018年至2022年間的財務比率呈現出較大的波動與變化趨勢。整體而言,該公司在2020年出現了顯著的財務壓力,之後逐步改善,顯示出財務狀況的逐漸恢復與穩定化過程。
- 負債比率相關指標
- 債務與股東權益比率以及負債資產比率均在2018至2020年間顯著上升,分別由0.65和0.3逐步攀升至1.58和0.46,反映公司在此期間負債水平大幅增加。然而,至2021年後,這些比率又明顯下降至2022年的0.6和0.28,顯示公司已開始調整負債結構,降低財務槓桿以減少風險。
- 債務與總資本比率的表現
- 與負債比率相似,債務與總資本比率於2020年達到高點0.61,較2018年及2019年明顯升高,之後逐年下降至2022年的0.37。此趨勢彰顯公司在經歷財務壓力後,開始縮減債務比重,降低財務風險並改善資本結構。
- 財務槓桿與負債彈性
- 財務槓桿比率由2018年的2.13上升至2020年的3.44,顯示公司在此期間加大了財務杠桿運用。但隨後於2021年下降,至2022年回落至2.12,反映公司逐步控制杠桿水準,為長期財務穩定做出調整。
- 利息覆蓋率及固定費用覆蓋率
- 這兩個指標在2018年相對較低(4.09和3.98),2020年一度出現負值(-10.93和-10.49),顯示公司在該年度遭遇營收或盈利的顯著衰退,導致償付利息與固定費用的能力大幅降低。幸運的是,於2021年及2022年,這些比率大幅改善,利息覆蓋率達到22.01,固定費用覆蓋率提升至20.83,顯示公司在經過調整後,財務健康狀況顯著改善,盈利能力得到恢復。
- 總結
- 綜合來看,Devon Energy Corp.在2018至2020年間,經歷了負債與槓桿度數的升高,以及盈利能力的短暫衰退。但隨後在2021年及2022年,公司積極調整財務結構,降低負債比率並改善盈利能力指標,展現出管理層面對財務挑戰的韌性與策略調整的成效。整體而言,該公司正在逐步向更健康的財務狀態邁進,風險管理與資本結構正朝著較為穩健的方向發展。
負債率
覆蓋率
債務與股東權益比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
短期債務 | 251) | —) | —) | —) | 162) | |
流動融資租賃負債 | 8) | 8) | 8) | 7) | —) | |
長期債務 | 6,189) | 6,482) | 4,298) | 4,294) | 5,785) | |
長期融資租賃負債 | 249) | 247) | 244) | 240) | —) | |
總債務 | 6,697) | 6,737) | 4,550) | 4,541) | 5,947) | |
歸屬於德文郡的股東權益 | 11,167) | 9,262) | 2,885) | 5,802) | 9,186) | |
償付能力比率 | ||||||
債務與股東權益比率1 | 0.60 | 0.73 | 1.58 | 0.78 | 0.65 | |
基準 | ||||||
債務與股東權益比率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 0.15 | 0.23 | 0.34 | — | — | |
ConocoPhillips | 0.35 | 0.44 | 0.51 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 0.21 | 0.28 | 0.43 | — | — | |
債務與股東權益比率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 0.20 | 0.28 | 0.40 | — | — | |
債務與股東權益比率工業 | ||||||
能源 | 0.22 | 0.31 | 0.44 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 歸屬於德文郡的股東權益
= 6,697 ÷ 11,167 = 0.60
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,Devon Energy Corp.於2018年至2022年間的財務狀況展現出數個值得注意的趨勢與變化。整體來看,公司在評估其負債結構與股東權益的變動中,經歷了多次波動,反映出公司在不同年度調整其資本結構的策略性變動。
首先,總債務水準在2018年至2022年間整體呈現波動。2018年總債務為5947百萬美元,但在2019年下降至4541百萬美元,顯示公司在此期間可能進行了債務減少或重組措施。2020年總債務稍為回升至4550百萬美元,維持較為穩定的狀況。而在2021年,總債務大幅增加至6737百萬美元,此一升高趨勢可能反映公司在該年度進行的融資措施或資本支出提升。2022年,總債務略微下降至6697百萬美元,與前一年持平左右,保持在較高的水位,但仍維持較2018年較高的債務水平。
其次,股東權益方面,資料顯示一個較為明顯的變化趨勢。2018年的股東權益為9186百萬美元,之後在2019年快速下降至5802百萬美元,顯示公司在該年度可能進行了股權減少、虧損或資產重估。2020年股東權益進一步縮減至2885百萬美元,顯示財務狀況進入較為困難的階段。2021年,股東權益明顯回升至9262百萬美元,反映出公司在該年度可能進行了資本重組或盈利改善措施,導致股東權益大幅增長。2022年,股東權益進一步提升至11167百萬美元,顯示公司資本狀況的進一步改善或利潤積累,使股東權益達到近年來的新高點。這些變化顯示公司在不同階段的資本策略和盈餘管理方面出現顯著差異。
最後,債務與股東權益比率的變動提供了公司資本結構的整體趨勢資訊。2018年比率為0.65,之後於2019年升高至0.78,顯示負債相較於股東權益的比例增加。2020年比率顯著上升至1.58,彰顯公司在該年度以更高的負債比重進行資本籌措或資金運作。2021年比率回落至0.73,顯示負債比例相對降低,資本結構有所調整。2022年比率再次降至0.6,標誌著公司在該年度進一步降低負債比例,偏向改善其資本結構與降低財務風險。整體而言,該比率的變動反映公司在不同年度中,債務負擔與股東權益之間的調整策略,可能受到財務策略或經濟狀況的影響。
綜合來看,Devon Energy Corp.在此期間的財務變動展現出公司在負債水平和股東權益間的策略調整。股東權益的波動尤其突出,預示公司可能經歷了盈餘波動、資本重組或資產調整,而債務比率的變動亦反映出其財務策略的轉變。這些趨勢提供了公司在資本結構管理上的重要指標,也值得持續關注其未來的財務策略與濟役風險管理措施。
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
短期債務 | 251) | —) | —) | —) | 162) | |
流動融資租賃負債 | 8) | 8) | 8) | 7) | —) | |
長期債務 | 6,189) | 6,482) | 4,298) | 4,294) | 5,785) | |
長期融資租賃負債 | 249) | 247) | 244) | 240) | —) | |
總債務 | 6,697) | 6,737) | 4,550) | 4,541) | 5,947) | |
當前經營租賃負債 | 13) | 18) | 1) | 10) | —) | |
長期經營租賃負債 | 8) | 5) | 2) | 4) | —) | |
債務總額(包括經營租賃負債) | 6,718) | 6,760) | 4,553) | 4,555) | 5,947) | |
歸屬於德文郡的股東權益 | 11,167) | 9,262) | 2,885) | 5,802) | 9,186) | |
償付能力比率 | ||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)1 | 0.60 | 0.73 | 1.58 | 0.79 | 0.65 | |
基準 | ||||||
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 0.17 | 0.25 | 0.37 | — | — | |
ConocoPhillips | 0.36 | 0.45 | 0.54 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 0.24 | 0.31 | 0.46 | — | — | |
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 0.23 | 0.31 | 0.43 | — | — | |
負債股東權益比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
能源 | 0.25 | 0.34 | 0.47 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債股東權益比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 歸屬於德文郡的股東權益
= 6,718 ÷ 11,167 = 0.60
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,可以觀察到Devon Energy Corp.在過去五年期間的負債與股東權益變化情形。整體趨勢顯示公司在財務結構上經歷了顯著的變動,值得進一步分析相關的原因與潛在意義。
- 債務總額
- 公司債務總額於2018年為約5947百萬美元,隨後在2019年大幅下降至約4555百萬美元,並於2020年微幅下降至4553百萬美元,顯示公司在此期間積極減少負債。然後在2021年,債務再次上升至約6760百萬美元,2022年則略微降低至6718百萬美元。這表明公司債務水準在整體上呈現波動,可能與資本支出或債務再融資策略相關。
- 股東權益
- 屬於德文郡的股東權益在2018年為約9186百萬美元,經歷一段顯著下滑至2019年約5802百萬美元,再次在2020年大幅縮減至約2885百萬美元,反映公司在該段期間內可能經歷盈餘下滑或其他資本變動。然而,自2020年之後,股東權益逐步增加,2021年回升至約9262百萬美元,2022年更增加至約11167百萬美元,顯示公司在近期內資本狀況有明顯改善,可能得益於盈餘再投資或資本調整措施。
- 負債股東權益比率
- 該比率在2018年為0.65,2019年升高至0.79,顯示公司負債相比股東權益的比例有所增加,表示公司在此期間偏向於較高的負債融資。2020年比率大幅上升至1.58,反映負債大幅增加或股東權益下降,使得槓桿比率達到較高水平。此後,2021年比率降至0.73,2022年再進一步降低至0.6,顯示公司逐步降低財務槓桿,可能是因應財務策略調整或風險管理的措施。總體而言,該比率的波動反映公司在財務結構上經歷了較大的調整,逐步趨向較為保守的負債水準。
債務與總資本比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
短期債務 | 251) | —) | —) | —) | 162) | |
流動融資租賃負債 | 8) | 8) | 8) | 7) | —) | |
長期債務 | 6,189) | 6,482) | 4,298) | 4,294) | 5,785) | |
長期融資租賃負債 | 249) | 247) | 244) | 240) | —) | |
總債務 | 6,697) | 6,737) | 4,550) | 4,541) | 5,947) | |
歸屬於德文郡的股東權益 | 11,167) | 9,262) | 2,885) | 5,802) | 9,186) | |
總資本 | 17,864) | 15,999) | 7,435) | 10,343) | 15,133) | |
償付能力比率 | ||||||
債務與總資本比率1 | 0.37 | 0.42 | 0.61 | 0.44 | 0.39 | |
基準 | ||||||
債務與總資本比率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 0.13 | 0.18 | 0.25 | — | — | |
ConocoPhillips | 0.26 | 0.31 | 0.34 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 0.17 | 0.22 | 0.30 | — | — | |
債務與總資本比率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 0.17 | 0.22 | 0.29 | — | — | |
債務與總資本比率工業 | ||||||
能源 | 0.18 | 0.24 | 0.30 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 6,697 ÷ 17,864 = 0.37
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所分析的資料,Devon Energy Corp. 在觀察期內展現出以下主要的財務趨勢與特徵:
- 總債務變動
- 在2018年至2019年期間,公司的總債務由約5947百萬美元下降至4541百萬美元,顯示出債務負擔在此期間有一定的減輕。之後至2020年,總債務略有回升至4550百萬美元,但在2021年大幅增加至6737百萬美元,並在2022年稍微下降至6697百萬美元。整體來看,雖然在中期有波動,但2022年的債務水平仍高於2018年水平,反映出公司在近期增加了負債或進行財務結構調整的情況。
- 總資本變動
- 公司的資本金額從2018年的約15133百萬美元逐步降低至2020年的7435百萬美元,顯示資本基礎在此期間有所縮減。然後在2021年迅速回升至15999百萬美元,並於2022年進一步上升至17864百萬美元,反映出公司在資本結構方面呈現擴張策略,可能透過新資金注入或資產重估來支持擴展或資金運作。
- 債務與總資本比率
- 此比率於2018年為0.39,逐步上升到2020年達到0.61,表示在此期間公司債務占資本的比重增加,財務杠桿提高,風險略有上升。之後在2021年降回約0.42,2022年則進一步下降至0.37,顯示公司在金融杠桿利用方面趨向較為保守,降低相對負債比例,有助於提高財務穩定性。
綜合來看,Devon Energy Corp. 在近期經歷了一段資本的快速擴張與調整,同時債務比率亦有起伏,但最終在2022年展現出較為保守的財務策略,債務負擔相對較低,資本規模則持續成長。這些變化可能反映公司在應對市場變動和資本運作上的調整,以維持財務穩健並支援未來長期成長。
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
短期債務 | 251) | —) | —) | —) | 162) | |
流動融資租賃負債 | 8) | 8) | 8) | 7) | —) | |
長期債務 | 6,189) | 6,482) | 4,298) | 4,294) | 5,785) | |
長期融資租賃負債 | 249) | 247) | 244) | 240) | —) | |
總債務 | 6,697) | 6,737) | 4,550) | 4,541) | 5,947) | |
當前經營租賃負債 | 13) | 18) | 1) | 10) | —) | |
長期經營租賃負債 | 8) | 5) | 2) | 4) | —) | |
債務總額(包括經營租賃負債) | 6,718) | 6,760) | 4,553) | 4,555) | 5,947) | |
歸屬於德文郡的股東權益 | 11,167) | 9,262) | 2,885) | 5,802) | 9,186) | |
總資本(包括經營租賃負債) | 17,885) | 16,022) | 7,438) | 10,357) | 15,133) | |
償付能力比率 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)1 | 0.38 | 0.42 | 0.61 | 0.44 | 0.39 | |
基準 | ||||||
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 0.15 | 0.20 | 0.27 | — | — | |
ConocoPhillips | 0.26 | 0.31 | 0.35 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 0.19 | 0.24 | 0.32 | — | — | |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 0.19 | 0.23 | 0.30 | — | — | |
債務與總資本比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
能源 | 0.20 | 0.25 | 0.32 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
債務與總資本比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資本(包括經營租賃負債)
= 6,718 ÷ 17,885 = 0.38
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額(包括經營租賃負債)
-
從2018年到2022年,該公司債務總額經歷了較大的波動。2018年,債務為約5947百萬美元,之後在2019年下降至4555百萬美元,顯示債務有所減少。然而,2020年債務維持在相似水準,約為4553百萬美元。2021年,債務急劇上升至約6760百萬美元,反映出公司可能采取了新增借款或財務策略調整。到2022年,債務略微下降至6718百萬美元,但仍高於2018年至2020年的水平。整體而言,該公司在2021年有明顯的債務增加趨勢,顯示或許為支撐公司擴張或資本運作所進行的融資活動。
- 總資本(包括經營租賃負債)
-
公司總資本呈現較大變動趨勢。2018年為約15133百萬美元,之後大幅下降至2019年的10357百萬美元,進而2020年進一步下降至7438百萬美元,反映出資本規模的明顯縮減。2021年,總資本突然大幅反彈至16022百萬美元,顯示公司在該年度可能進行大規模資本募集或資產重組。到2022年,總資本再度略增至17885百萬美元,呈現持續擴張的趨勢。整體而言,該公司經歷了較為劇烈的資本結構調整,特別是在2021年和2022年之間,顯示出公司資本策略的積極轉變。
- 債務與總資本比率(包括經營租賃負債)
-
此比率反映公司債務相對於總資本的規模。2018年為0.39,逐年變動,2019年上升至0.44,表明公司在該年中債務佔總資本的比例增高。2020年比率進一步攀升至0.61,達到近年來的高點,顯示債務在資本結構中的比例相對較重,可能伴隨資金示借或資產負債表的調整。進入2021年,比率下降到0.42,反映出債務比例相較2020年有所降低,可能因資本擴張或債務管理策略調整所致。到2022年,比率進一步降低至0.38,回到較低水準,代表公司逐步降低負債對於資本結構的影響。整體來看,該比率的變化顯示公司在過去五年間,債務佔資本的比例經歷由高到低的調整,反映出資產負債結構的動態管理策略。
債務資產比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
短期債務 | 251) | —) | —) | —) | 162) | |
流動融資租賃負債 | 8) | 8) | 8) | 7) | —) | |
長期債務 | 6,189) | 6,482) | 4,298) | 4,294) | 5,785) | |
長期融資租賃負債 | 249) | 247) | 244) | 240) | —) | |
總債務 | 6,697) | 6,737) | 4,550) | 4,541) | 5,947) | |
總資產 | 23,721) | 21,025) | 9,912) | 13,717) | 19,566) | |
償付能力比率 | ||||||
債務資產比率1 | 0.28 | 0.32 | 0.46 | 0.33 | 0.30 | |
基準 | ||||||
債務資產比率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 0.09 | 0.13 | 0.18 | — | — | |
ConocoPhillips | 0.18 | 0.22 | 0.25 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 0.11 | 0.14 | 0.20 | — | — | |
債務資產比率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 0.11 | 0.15 | 0.20 | — | — | |
債務資產比率工業 | ||||||
能源 | 0.12 | 0.16 | 0.21 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
債務資產比率 = 總債務 ÷ 總資產
= 6,697 ÷ 23,721 = 0.28
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 總債務趨勢
- 從2018年至2022年間,Devon Energy的總債務呈現先下降後上升的波動趨勢。2018年的總債務為5947百萬美元,經過2019年的下降至4541百萬美元後,2020年雖略升至4550百萬美元,然而在2021年大幅提高至6737百萬美元,進一步於2022年微幅下降至6697百萬美元,呈現較高的波動狀態。
- 總資產變化
- 總資產則呈逐年增加的趨勢。2018年為19566百萬美元,經過2019年的大幅下降至13717百萬美元,2020年進一步下降至9912百萬美元,然而在2021年跳升至21025百萬美元,2022年底則增加至23721百萬美元。此趨勢反映公司在2020年經歷資產縮減後,2021年及2022年透過資產重建或擴張策略,顯著提升資產規模。
- 債務資產比率
- 該比率用以衡量公司付債能力與資產負債結構的穩健度。從2018年的0.3上升至2019年的0.33,顯示相較於資產,債務有所增加。2020年比率進一步升高至0.46,意味著債務相較於資產的比例明顯上升,反映出較高的負債壓力。2021年比率回落至0.32,並在2022年進一步降低至0.28,表明公司逐步降低負債比例,資產負債健全度有所改善。
- 綜合觀察
- 數據顯示,Devon Energy在2020年前經歷資產與負債的縮減,可能受到市場波動或內部調整影響。2021年至2022年間,企業積極進行資產擴張,資產總量大幅增加,並同步降低負債比率,顯示公司正努力改善財務結構,增強資本實力與財務彈性。該公司在管理負債佔比方面逐步取得進展,展現資產負債結構的逐步穩健。
負債比率(包括經營租賃負債)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
短期債務 | 251) | —) | —) | —) | 162) | |
流動融資租賃負債 | 8) | 8) | 8) | 7) | —) | |
長期債務 | 6,189) | 6,482) | 4,298) | 4,294) | 5,785) | |
長期融資租賃負債 | 249) | 247) | 244) | 240) | —) | |
總債務 | 6,697) | 6,737) | 4,550) | 4,541) | 5,947) | |
當前經營租賃負債 | 13) | 18) | 1) | 10) | —) | |
長期經營租賃負債 | 8) | 5) | 2) | 4) | —) | |
債務總額(包括經營租賃負債) | 6,718) | 6,760) | 4,553) | 4,555) | 5,947) | |
總資產 | 23,721) | 21,025) | 9,912) | 13,717) | 19,566) | |
償付能力比率 | ||||||
負債比率(包括經營租賃負債)1 | 0.28 | 0.32 | 0.46 | 0.33 | 0.30 | |
基準 | ||||||
負債比率(包括經營租賃負債)競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 0.11 | 0.15 | 0.20 | — | — | |
ConocoPhillips | 0.18 | 0.23 | 0.26 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 0.13 | 0.16 | 0.22 | — | — | |
負債比率(包括經營租賃負債)扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 0.13 | 0.16 | 0.22 | — | — | |
負債比率(包括經營租賃負債)工業 | ||||||
能源 | 0.14 | 0.17 | 0.23 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債比率(包括經營租賃負債) = 債務總額(包括經營租賃負債) ÷ 總資產
= 6,718 ÷ 23,721 = 0.28
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 債務總額的趨勢分析
- 從2018年至2022年期間,Devon Energy Corp.的債務總額展現出波動的趨勢。2018年債務約為59.4億美元,之後在2019年下降至約45.5億美元,並於2020年維持相對穩定的水平,僅略微下降至約45.5億美元。2021年債務數值顯著上升至約67.8億美元,顯示公司在該年度可能進行了資本支出增加或杠杆操作。2022年債務又略微降低至約67.2億美元,但整體仍高於2018年水平,顯示公司在此期間負債負擔有所增加。
- 總資產變化趨勢
- 公司總資產經歷了一個較為明顯的變動趨勢。2018年約為195.7億美元,隨後在2019年下降至約137.2億美元,2020年進一步下降至約99.1億美元,反映出資產規模的縮減,可能由於資產處分、虧損或其他資產調整引起。然而,2021年總資產快速回升至約210.3億美元,並於2022年擴增到約237.2億美元,顯示公司在此兩年內有大規模的資產擴張,可能是透過資本支出或併購等活動完成的。
- 負債比率的變化分析
- 負債比率在不同年份呈現出較大的變動。2018年負債比率約為0.30,2019年升高至0.33,反映出負債相對於總資產的比重增加。2020年負債比率迅速升高至0.46,顯示公司負債比例大幅攀升,可能為應付高額投資或經營壓力所致。2021年負債比率回落至0.32,表示相對負債壓力有所緩解,並於2022年進一步降低至0.28,顯示公司整體負債浮動趨於降低,或資產規模增長較快使負債佔比相對下降。總體而言,負債比率的起伏反映公司在不同年度資本結構調整的變化。
財務槓桿比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
總資產 | 23,721) | 21,025) | 9,912) | 13,717) | 19,566) | |
歸屬於德文郡的股東權益 | 11,167) | 9,262) | 2,885) | 5,802) | 9,186) | |
償付能力比率 | ||||||
財務槓桿比率1 | 2.12 | 2.27 | 3.44 | 2.36 | 2.13 | |
基準 | ||||||
財務槓桿比率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 1.62 | 1.72 | 1.82 | — | — | |
ConocoPhillips | 1.95 | 2.00 | 2.10 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 1.89 | 2.01 | 2.12 | — | — | |
財務槓桿比率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 1.79 | 1.90 | 1.99 | — | — | |
財務槓桿比率工業 | ||||||
能源 | 1.82 | 1.93 | 2.05 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 歸屬於德文郡的股東權益
= 23,721 ÷ 11,167 = 2.12
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的資料顯示,Devon Energy Corp. 在2018年至2022年間的財務狀況呈現出一定的變動趨勢。以下為各主要財務指標的分析摘要:
- 總資產
- 在2018年到2020年間,總資產持續下降,由19566百萬美元降至較低水準的9912百萬美元,反映公司在該期間內可能經歷資產縮減或重整。2021年,總資產出現顯著反彈,增加至21025百萬美元,並在2022年進一步擴增至23721百萬美元,顯示公司資產規模逐步恢復並擴大,可能與營運擴張或資產投資有關。
- 歸屬於德文郡的股東權益
- 股東權益在2018年到2020年逐步減少,從9186百萬美元降至2885百萬美元,呈現出股東財務權益的縮水狀況。然而,從2020年到2022年,股東權益逐步回升,分別達到9262百萬美元和11167百萬美元,顯示公司在這段期間內經歷財務復甦或增加內部資本,有助於改善股東價值。
- 財務槓桿比率
- 財務槓桿比率在2018年至2020年間呈上升趨勢,由2.13升至3.44,反映公司在此期間可能增加了負債比例,進行較積極的融資運作或資產負債結構調整。隨後,在2021年至2022年間,該比率逐步下降至2.27和2.12,顯示公司債務杠桿趨於降低,或是償還負債,財務結構逐漸穩定化,有助於降低財務風險。
整體而言,Devon Energy Corp. 在2020年後經歷了資產及股東權益的下行,可能與市場波動或特定經營情況相關,隨後又出現明顯回升,顯示公司正在進行資產重整與財務結構調整,其降低的財務槓桿也反映出風險管理的趨勢。未來須持續關注其資產運用與財務策略,以評估其長期的穩健性與成長前景。
利息覆蓋率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
歸屬於德文郡的凈收益(虧損) | 6,015) | 2,813) | (2,680) | (355) | 3,064) | |
更多: 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | 22) | 20) | 9) | 2) | 160) | |
少: 已終止經營業務凈收益(虧損),扣除所得稅 | —) | —) | (128) | (274) | 2,460) | |
更多: 所得稅費用 | 1,738) | 65) | (547) | (30) | 156) | |
更多: 基於未償債務的利息 | 370) | 388) | 259) | 260) | 298) | |
息稅前盈利 (EBIT) | 8,145) | 3,286) | (2,831) | 151) | 1,218) | |
償付能力比率 | ||||||
利息覆蓋率1 | 22.01 | 8.47 | -10.93 | 0.58 | 4.09 | |
基準 | ||||||
利息覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 97.27 | 31.39 | -9.69 | — | — | |
ConocoPhillips | 36.07 | 15.38 | -2.90 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 98.43 | 33.98 | -23.94 | — | — | |
利息覆蓋率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 74.46 | 26.79 | -13.84 | — | — | |
利息覆蓋率工業 | ||||||
能源 | 62.30 | 23.05 | -14.75 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 8,145 ÷ 370 = 22.01
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 息稅前盈利(EBIT)
- 從2018年至2022年間,該公司的息稅前盈利享有一定的波動。2018年較為穩健,達到約1,218百萬美元。然而,至2019年,該數值顯著下降至約151百萬美元,反映出當年公司可能面臨經營困難或非經營性損失。2020年,EBIT進一步轉為負值,達到約-2,831百萬美元,顯示公司在此年度經營狀況嚴重惡化,可能受到外在市場或內部經營問題的影響。然後,在2021年,EBIT轉為正向,較大幅度回升至約3,286百萬美元,反映出公司在經營策略或資產管理上取得改善,利潤狀況改善明顯。至2022年,EBIT進一步增長,達到約8,145百萬美元,顯示公司盈利能力顯著提升,並持續擴大。
- 基於未償債務的利息
- 在同期期間內,為應付未償債務之利息支出相對較為穩定,介於約260百萬美元至370百萬美元之間波動。2018年的利息支出約為298百萬美元,其後至2020年時仍維持在較低水平(259-260百萬美元)。2021年,利息支出稍有上升,達到約388百萬美元,2022年則略微下降至約370百萬美元,但整體變化較為有限,表現出公司較為穩定的財務負擔。
- 利息覆蓋率
- 作為衡量公司盈利能力以支付利息的能力指標,反映公司賺取利息前盈餘與利息支出之比。2018年,該比率約為4.09,表示公司能以盈餘支付利息約4次,屬於較為健康的範圍。2020年,利息覆蓋率大幅下降至-10.93,顯示公司在該年盈利無法支付利息,且因EBIT為負值,可能受到虧損或經營困難的影響。此負值突顯該年度公司財務狀況較為危急。然後,在2021年,利息覆蓋率回升至8.47,顯示盈利能力明顯改善,能有效支應利息支出。2022年,該比率進一步提升至22.01,彰顯公司現金流與盈利能力顯著增強,較過去幾年間更具財務穩健性。 總結而言,該公司經歷了從2018年的相對穩健,到2020年的經營困境與虧損,再到2021年與2022年顯著的盈利復甦與產力提升。財務比率的變化展現其盈利與償債能力的恢復與增強,特別是在2021年以後,反映出公司在經營策略可能的調整與外部經濟環境改善,促進其財務健康的復甦。
固定費用覆蓋率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
歸屬於德文郡的凈收益(虧損) | 6,015) | 2,813) | (2,680) | (355) | 3,064) | |
更多: 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | 22) | 20) | 9) | 2) | 160) | |
少: 已終止經營業務凈收益(虧損),扣除所得稅 | —) | —) | (128) | (274) | 2,460) | |
更多: 所得稅費用 | 1,738) | 65) | (547) | (30) | 156) | |
更多: 基於未償債務的利息 | 370) | 388) | 259) | 260) | 298) | |
息稅前盈利 (EBIT) | 8,145) | 3,286) | (2,831) | 151) | 1,218) | |
更多: 經營租賃成本 | 22) | 25) | 10) | 40) | 11) | |
固定費用和稅項前的利潤 | 8,167) | 3,311) | (2,821) | 191) | 1,229) | |
基於未償債務的利息 | 370) | 388) | 259) | 260) | 298) | |
經營租賃成本 | 22) | 25) | 10) | 40) | 11) | |
固定費用 | 392) | 413) | 269) | 300) | 309) | |
償付能力比率 | ||||||
固定費用覆蓋率1 | 20.83 | 8.02 | -10.49 | 0.64 | 3.98 | |
基準 | ||||||
固定費用覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 18.28 | 8.43 | -1.29 | — | — | |
ConocoPhillips | 28.76 | 11.94 | -1.79 | — | — | |
Exxon Mobil Corp. | 31.21 | 13.55 | -9.65 | — | — | |
固定費用覆蓋率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 25.07 | 10.99 | -4.57 | — | — | |
固定費用覆蓋率工業 | ||||||
能源 | 20.61 | 9.19 | -4.61 | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= 8,167 ÷ 392 = 20.83
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 固定費用和稅項前的利潤
- 總體而言,固定費用和稅項前的利潤呈現較大波動。2018年盈利達1,229百萬美元,2019年仍保持盈利,但數值降低至191百萬美元。2020年,利潤轉為虧損,達到-2,821百萬美元,反映財務狀況受到嚴重衝擊,可能由於油價波動或產業結束等因素所影響。2021年恢復盈利,達3,311百萬美元,顯示公司逐步走出虧損狀況,2022年進一步擴大盈利至8,167百萬美元,呈現強勁的回升趨勢。從趨勢來看,短期內利潤表現經歷較大波動,但自2020年起顯示出明顯的復甦跡象。
- 固定費用
- 公司在不同年份的固定費用相對穩定,從2018年的309百萬美元略降至2019年的300百萬美元,2020年略降至269百萬美元,但在2021年及2022年間則增加至413百萬美元與392百萬美元。整體而言,固定費用保持在較為接近的範圍內,反映公司對其營運成本的控制較為穩定,儘管在某些年度略有波動,但未顯示出大幅變化。
- 固定費用覆蓋率
- 此比例從2018年的3.98逐年下降至2019年的0.64,顯示公司在2019年的利潤較低,甚至不足以覆蓋固定費用。2020年進一步惡化至-10.49,代表公司在該年度未能覆蓋其固定費用,甚至出現虧損。隨後,2021年改善至8.02,反映公司開始能夠有效覆蓋固定費用,並轉為盈利狀態。2022年更大幅提升至20.83,顯示固定費用覆蓋率顯著改善,表明公司在該年度的盈利能力和營運效率大幅提高,並成功將利潤轉化為超過固定費用的多倍,展現出較為健康的財務狀況。