流動性比率(摘要)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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流動資金比率 | 1.25 | 1.38 | 2.26 | 2.00 | 1.99 | |
速動流動性比率 | 1.04 | 1.24 | 1.97 | 1.39 | 1.48 | |
現金流動比率 | 0.47 | 0.74 | 1.55 | 0.96 | 1.08 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
流動比率 | 描述 | 公司 |
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流動資金比率 | 流動資金比率,計算公式為流動資產除以流動負債。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Devon Energy Corp. 的流動資金比率惡化。 |
速動流動性比率 | 流動資金比率,計算方式為(現金加上短期有價投資加上應收賬款)除以流動負債。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Devon Energy Corp. 的速動流動性比率惡化。 |
現金流動比率 | 流動資金比率,計算方式為(現金加上短期有價投資)除以流動負債。 | 2020年至2021年及2021年至2022年, Devon Energy Corp. 的現金流動性比率惡化。 |
流動資金比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
流動資產 | 3,891) | 4,249) | 3,260) | 3,851) | 4,437) | |
流動負債 | 3,105) | 3,087) | 1,440) | 1,927) | 2,226) | |
流動比率 | ||||||
流動資金比率1 | 1.25 | 1.38 | 2.26 | 2.00 | 1.99 | |
基準 | ||||||
流動資金比率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 1.47 | 1.26 | 1.18 | 1.07 | — | |
ConocoPhillips | 1.46 | 1.34 | 2.25 | 2.40 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 1.41 | 1.04 | 0.80 | 0.78 | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 1.76 | 1.70 | 1.81 | 1.25 | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 1.15 | 1.23 | 1.07 | 1.25 | — | |
Valero Energy Corp. | 1.38 | 1.26 | 1.71 | 1.44 | — | |
流動資金比率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 1.46 | 1.23 | 1.16 | 1.08 | — | |
流動資金比率工業 | ||||||
能源 | 1.44 | 1.23 | 1.17 | 1.09 | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
流動資金比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= 3,891 ÷ 3,105 = 1.25
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流動比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
流動資金比率 | 流動資金比率,計算公式為流動資產除以流動負債。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Devon Energy Corp. 的流動資金比率惡化。 |
速動流動性比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金 | 1,454) | 2,271) | 2,237) | 1,844) | 2,414) | |
應收帳款 | 1,767) | 1,543) | 601) | 832) | 885) | |
速動資產合計 | 3,221) | 3,814) | 2,838) | 2,676) | 3,299) | |
流動負債 | 3,105) | 3,087) | 1,440) | 1,927) | 2,226) | |
流動比率 | ||||||
速動流動性比率1 | 1.04 | 1.24 | 1.97 | 1.39 | 1.48 | |
基準 | ||||||
速動流動性比率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 1.12 | 0.90 | 0.77 | 0.72 | — | |
ConocoPhillips | 1.27 | 1.10 | 1.98 | 1.93 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 1.03 | 0.69 | 0.44 | 0.47 | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 1.26 | 1.22 | 0.39 | 0.58 | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 0.68 | 0.84 | 0.50 | 0.63 | — | |
Valero Energy Corp. | 0.96 | 0.86 | 1.01 | 0.88 | — | |
速動流動性比率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 1.07 | 0.87 | 0.62 | 0.66 | — | |
速動流動性比率工業 | ||||||
能源 | 1.06 | 0.86 | 0.63 | 0.67 | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
速動流動性比率 = 速動資產合計 ÷ 流動負債
= 3,221 ÷ 3,105 = 1.04
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流動比率 | 描述 | 公司 |
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速動流動性比率 | 流動資金的比率,計算方式為(現金加上短期有價投資加上應收賬款)除以流動負債。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Devon Energy Corp. 的速動流動性比率惡化。 |
現金流動比率
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金 | 1,454) | 2,271) | 2,237) | 1,844) | 2,414) | |
現金資產總額 | 1,454) | 2,271) | 2,237) | 1,844) | 2,414) | |
流動負債 | 3,105) | 3,087) | 1,440) | 1,927) | 2,226) | |
流動比率 | ||||||
現金流動比率1 | 0.47 | 0.74 | 1.55 | 0.96 | 1.08 | |
基準 | ||||||
現金流動比率競爭 對手2 | ||||||
Chevron Corp. | 0.52 | 0.21 | 0.25 | 0.22 | — | |
ConocoPhillips | 0.72 | 0.55 | 1.46 | 1.45 | — | |
Exxon Mobil Corp. | 0.43 | 0.12 | 0.08 | 0.05 | — | |
Marathon Petroleum Corp. | 0.59 | 0.61 | 0.03 | 0.09 | — | |
Occidental Petroleum Corp. | 0.13 | 0.33 | 0.24 | 0.20 | — | |
Valero Energy Corp. | 0.28 | 0.24 | 0.36 | 0.20 | — | |
現金流動比率扇形 | ||||||
石油、天然氣和消耗性燃料 | 0.46 | 0.27 | 0.20 | 0.18 | — | |
現金流動比率工業 | ||||||
能源 | 0.45 | 0.27 | 0.21 | 0.18 | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31).
1 2022 計算
現金流動比率 = 現金資產總額 ÷ 流動負債
= 1,454 ÷ 3,105 = 0.47
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
流動比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
現金流動比率 | 流動資金的比率,計算方式為(現金加上短期有價投資)除以流動負債。 | 2020年至2021年及2021年至2022年, Devon Energy Corp. 的現金流動性比率惡化。 |