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庫存披露
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | |||||||
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成品 | |||||||||||
原材料和零件 | |||||||||||
按先進先出成本計算的存貨 | |||||||||||
FIFO成本與LIFO成本的差異 | |||||||||||
庫存 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
存貨調整: 從後進先出到先進先出的轉換
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
如果使用先進先出庫存方法而不是後進先出法,藝康公司 2021年12月31日的庫存價值將為 1,606,700 美元)( 單位:千)。藝康公司 2021 年 12 月 31 日的庫存(以後進先出為基礎估值)為 1,491,800 美元)。如果使用 FIFO 方法,藝康公司的庫存將為 114,900 美元), 高於 2021 年 12 月 31 日報告的庫存。
Ecolab Inc.、財務數據:報告與調整后
調整后的財務比率: LIFO 與 FIFO(摘要)
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
Ecolab Inc.、財務比率:報告與調整后
流動資金比率(調整后)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
流動資產 | ||||||
流動負債 | ||||||
流動比率 | ||||||
當前流動性比率1 | ||||||
從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
調整后的流動資產 | ||||||
流動負債 | ||||||
流動比率 | ||||||
流動資金比率(調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
2021 計算
1 當前流動性比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 流動資金比率(調整后) = 調整后的流動資產 ÷ 流動負債
= ÷ =
淨利率比率(調整后)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
歸屬於藝康的凈收入(虧損) | ||||||
淨銷售額 | ||||||
盈利能力比率 | ||||||
淨獲利率1 | ||||||
從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
調整后歸屬於藝康的凈收益(虧損) | ||||||
淨銷售額 | ||||||
盈利能力比率 | ||||||
淨利率比率(調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
2021 計算
1 淨獲利率 = 100 × 歸屬於藝康的凈收入(虧損) ÷ 淨銷售額
= 100 × ÷ =
2 淨利率比率(調整后) = 100 × 調整后歸屬於藝康的凈收益(虧損) ÷ 淨銷售額
= 100 × ÷ =
總資產周轉率 (經調整)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
淨銷售額 | ||||||
總資產 | ||||||
活性比率 | ||||||
總資產周轉率1 | ||||||
從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
淨銷售額 | ||||||
調整后總資產 | ||||||
活性比率 | ||||||
總資產周轉率 (經調整)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
2021 計算
1 總資產周轉率 = 淨銷售額 ÷ 總資產
= ÷ =
2 總資產周轉率 (經調整) = 淨銷售額 ÷ 調整后總資產
= ÷ =
財務槓桿比率(調整后)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
總資產 | ||||||
藝康股東權益合計 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
財務槓桿比率1 | ||||||
從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
調整后總資產 | ||||||
調整後藝康股東權益總額 | ||||||
償付能力比率 | ||||||
財務槓桿比率(調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
2021 計算
1 財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 藝康股東權益合計
= ÷ =
2 財務槓桿比率(調整后) = 調整后總資產 ÷ 調整後藝康股東權益總額
= ÷ =
股東權益回報率 (ROE) (調整後)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
歸屬於藝康的凈收入(虧損) | ||||||
藝康股東權益合計 | ||||||
盈利能力比率 | ||||||
ROE1 | ||||||
從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
調整后歸屬於藝康的凈收益(虧損) | ||||||
調整後藝康股東權益總額 | ||||||
盈利能力比率 | ||||||
股東權益回報率(調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
2021 計算
1 ROE = 100 × 歸屬於藝康的凈收入(虧損) ÷ 藝康股東權益合計
= 100 × ÷ =
2 股東權益回報率(調整后) = 100 × 調整后歸屬於藝康的凈收益(虧損) ÷ 調整後藝康股東權益總額
= 100 × ÷ =
資產回報率 (ROA) (經調整)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
歸屬於藝康的凈收入(虧損) | ||||||
總資產 | ||||||
盈利能力比率 | ||||||
ROA1 | ||||||
從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
調整后歸屬於藝康的凈收益(虧損) | ||||||
調整后總資產 | ||||||
盈利能力比率 | ||||||
資產回報率 (調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
2021 計算
1 ROA = 100 × 歸屬於藝康的凈收入(虧損) ÷ 總資產
= 100 × ÷ =
2 資產回報率 (調整后) = 100 × 調整后歸屬於藝康的凈收益(虧損) ÷ 調整后總資產
= 100 × ÷ =