可疑應收賬款分析
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可疑應收賬款準備金
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
| 津貼 | ||||||
| 應收賬款總額 | ||||||
| 財務比率 | ||||||
| 備抵金佔應收賬款的百分比，毛額1 | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
備抵金佔應收賬款的百分比，毛額 = 100 × 津貼 ÷ 應收賬款總額
= 100 × ÷ =
信貸損失準備金
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
| 信用損失準備金 | ||||||
| 在計提信貸損失準備金之前對銷售型租賃的投資 | ||||||
| 財務比率 | ||||||
| （a） 在抵免信貸損失備抵之前，按銷售型租賃投資的百分比計算的備抵1 | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
1 2024 計算
（a） 在抵免信貸損失備抵之前，按銷售型租賃投資的百分比計算的備抵 = 100 × 信用損失準備金 ÷ 在計提信貸損失準備金之前對銷售型租賃的投資
= 100 × ÷ =