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Keurig Dr Pepper Inc. (NASDAQ:KDP)

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短期活動比率分析
季度數據

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短期活動比率(摘要)

Keurig Dr Pepper Inc.、短期活動比率(季度數據)

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
換手率
存貨周轉率
應收賬款周轉率
應付賬款周轉率
營運資金周轉率
平均天數
庫存周轉天數
更多: 應收賬款周轉天數
作週期
少: 應付賬款周轉天數
現金換算週期

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).


從提供的數據中,可以觀察到一系列財務比率在不同期間的變化趨勢。

存貨周轉率
存貨周轉率在2020年3月31日的7.09降至2022年6月30日的5.04。整體而言,呈現下降趨勢,表明存貨的銷售速度有所減緩。
應收賬款周轉率
應收賬款周轉率在2020年3月31日的10.83至2022年6月30日的10.01期間,也呈現下降趨勢。這可能意味著收回應收賬款的速度變慢,或客戶的付款期限延長。
應付賬款周轉率
應付賬款周轉率持續下降,從2020年3月31日的1.49降至2022年6月30日的1.26。這表示公司支付供應商賬款的頻率降低。
庫存周轉天數
庫存周轉天數從2020年3月31日的52天增加到2022年6月30日的72天。這與存貨周轉率的下降趨勢相符,表明庫存積壓的情況有所加劇。
應收賬款周轉天數
應收賬款周轉天數在觀察期間內相對穩定,但從2020年3月31日的34天略微增加到2022年6月30日的36天。
作週期
作週期呈現上升趨勢,從2020年3月31日的86天增加到2022年6月30日的108天。這表明完成一個生產週期所需的時間正在延長。
應付賬款周轉天數
應付賬款周轉天數持續增加,從2020年3月31日的245天增加到2022年6月30日的290天。這可能反映了公司與供應商的議價能力增強,或公司有意延長付款期限以改善現金流。
現金換算週期
現金換算週期在觀察期間內保持負值,但絕對值逐漸增大,從2020年3月31日的-159天降至2022年6月30日的-182天。這意味著公司在銷售產品後,能夠在支付供應商之前收回現金,但現金流的優勢在逐漸減弱。

總體而言,數據顯示公司在存貨管理和應收賬款回收方面面臨一些挑戰。雖然應付賬款周轉天數的延長可能對短期現金流有所幫助,但需要密切關注存貨積壓和作週期延長的影響。


換手率


平均天數比率


存貨周轉率

Keurig Dr Pepper Inc.、存貨周轉率、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據 (百萬美元)
銷售成本
庫存
短期活動比率
存貨周轉率1
基準
存貨周轉率競爭 對手2
Coca-Cola Co.
Mondelēz International Inc.
PepsiCo Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 Q2 2022 計算
存貨周轉率 = (銷售成本Q2 2022 + 銷售成本Q1 2022 + 銷售成本Q4 2021 + 銷售成本Q3 2021) ÷ 庫存
= ( + + + ) ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下是對財務資料的分析報告。

銷售成本
銷售成本在報告期內呈現整體上升趨勢。從2020年3月31日的11.61億美元,逐步增加至2022年6月30日的17.78億美元。雖然期間偶有波動,例如2020年9月30日與2020年12月31日之間的增長幅度較小,但整體而言,銷售成本的增長是顯著的。2021年12月31日到2022年6月30日期間,銷售成本的增長尤為明顯。
庫存
庫存量在報告期內也呈現上升趨勢,但增長模式相對不穩定。從2020年3月31日的6.82億美元開始,庫存量經歷了波動,在2020年9月30日達到峰值8.24億美元,隨後略有下降,並在2022年6月30日達到最高點12.39億美元。整體而言,庫存量在報告期內顯著增加。
存貨周轉率
存貨周轉率在報告期內呈現下降趨勢。從2020年3月31日的7.09開始,周轉率逐步下降至2022年6月30日的5.04。雖然期間存在小幅波動,例如2021年12月31日的略微回升,但整體趨勢是持續下降。這表明庫存的銷售速度正在減緩,或者庫存水平相對於銷售額正在增加。2020年到2021年的下降幅度較為平緩,而2021年到2022年的下降速度則有所加快。

綜合來看,銷售成本和庫存量均呈現上升趨勢,而存貨周轉率則呈現下降趨勢。這可能意味著公司在增加銷售額的同時,也面臨著庫存管理方面的挑戰。銷售成本的增加可能與原材料價格上漲、生產成本增加或銷售組合變化有關。存貨周轉率的下降可能需要進一步分析,以確定其根本原因,例如需求變化、庫存積壓或供應鏈問題。


應收賬款周轉率

Keurig Dr Pepper Inc.、應收賬款周轉率、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據 (百萬美元)
淨銷售額
貿易應收賬款淨額
短期活動比率
應收賬款周轉率1
基準
應收賬款周轉率競爭 對手2
Coca-Cola Co.
Mondelēz International Inc.
PepsiCo Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 Q2 2022 計算
應收賬款周轉率 = (淨銷售額Q2 2022 + 淨銷售額Q1 2022 + 淨銷售額Q4 2021 + 淨銷售額Q3 2021) ÷ 貿易應收賬款淨額
= ( + + + ) ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下是對財務資料的分析報告。

淨銷售額
淨銷售額在2020年呈現持續增長趨勢,從2020年3月31日的2613百萬美元增長至2020年12月31日的3121百萬美元。 2021年,淨銷售額延續增長態勢,並在2021年12月31日達到3391百萬美元的峰值。 然而,2022年3月31日,淨銷售額略有下降至3078百萬美元,但在2022年6月30日回升至3554百萬美元,達到觀察期內最高點。 整體而言,淨銷售額呈現波動上升的趨勢。
貿易應收賬款淨額
貿易應收賬款淨額在2020年和2021年均呈現增長趨勢。 從2020年3月31日的1037百萬美元增長至2021年12月31日的1148百萬美元。 2022年,應收賬款淨額繼續增長,在2022年6月30日達到1326百萬美元,為觀察期內最高值。 應收賬款淨額的增長速度略快於淨銷售額的增長速度。
應收賬款周轉率
應收賬款周轉率在2020年和2021年初呈現波動上升的趨勢,從2020年3月31日的10.83上升至2021年6月30日的11.33。 然而,在2021年9月30日和2021年12月31日,周轉率略有下降,分別為10.91和11.05。 2022年,應收賬款周轉率顯著下降,從2022年3月31日的10.59下降至2022年6月30日的10.01。 周轉率的下降可能與應收賬款淨額的快速增長有關,表明收款效率有所降低。

總體而言,淨銷售額呈現增長趨勢,但應收賬款周轉率的下降值得關注,可能需要進一步分析以確定其根本原因。


應付賬款周轉率

Keurig Dr Pepper Inc.、應付賬款周轉率、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據 (百萬美元)
銷售成本
應付帳款
短期活動比率
應付賬款周轉率1
基準
應付賬款周轉率競爭 對手2
Mondelēz International Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 Q2 2022 計算
應付賬款周轉率 = (銷售成本Q2 2022 + 銷售成本Q1 2022 + 銷售成本Q4 2021 + 銷售成本Q3 2021) ÷ 應付帳款
= ( + + + ) ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下是對所提供財務資料的分析摘要。

銷售成本
銷售成本在觀察期間呈現整體上升趨勢。從2020年3月31日的11.61億美元,逐步增加至2022年6月30日的17.78億美元。雖然期間偶有小幅波動,但整體增長趨勢明顯。2021年12月31日出現較大幅度的增長,隨後在2022年3月31日略有回落,但在2022年6月30日再次顯著增長。
應付帳款
應付帳款的數值也呈現持續增長趨勢。從2020年3月31日的32.38億美元,增長至2022年6月30日的49.50億美元。與銷售成本類似,應付帳款的增長也相對穩定,且在2021年12月31日和2022年6月30日出現較顯著的增長。
應付帳款周轉率
應付帳款周轉率在觀察期間呈現下降趨勢。從2020年3月31日的1.49,逐步下降至2022年6月30日的1.26。這意味著公司支付應付帳款的速度正在減慢。下降趨勢相對平穩,但持續性表明公司可能在延長付款期限,或者應付帳款的規模增長速度快於銷售成本的增長速度。

綜上所述,銷售成本和應付帳款均呈現增長趨勢,而應付帳款周轉率則呈現下降趨勢。這些數據可能反映出公司業務規模的擴大,以及應付帳款管理策略的變化。


營運資金周轉率

Keurig Dr Pepper Inc.、營運資金周轉率、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據 (百萬美元)
流動資產
少: 流動負債
營運資金
 
淨銷售額
短期活動比率
營運資金周轉率1
基準
營運資金周轉率競爭 對手2
Coca-Cola Co.
Mondelēz International Inc.
PepsiCo Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 Q2 2022 計算
營運資金周轉率 = (淨銷售額Q2 2022 + 淨銷售額Q1 2022 + 淨銷售額Q4 2021 + 淨銷售額Q3 2021) ÷ 營運資金
= ( + + + ) ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下為財務資料的分析報告。

營運資金
觀察資料顯示,營運資金在2020年3月31日至2020年12月31日期間呈現負值且持續下降的趨勢,從-4581百萬美元降至-5306百萬美元。 2021年,營運資金開始改善,逐步回升至-3428百萬美元。 此趨勢在2022年延續,營運資金進一步改善至-2958百萬美元,但在2022年6月30日略有下降至-2990百萬美元。 整體而言,營運資金的變化趨勢顯示,在一段時間內存在流動性壓力,但隨後壓力有所緩解。
淨銷售額
淨銷售額在2020年各季度呈現增長趨勢,從2613百萬美元增長至3121百萬美元。 2021年,淨銷售額在2021年3月31日略有下降至2902百萬美元,但隨後在2021年6月30日至2021年12月31日期間持續增長,達到3391百萬美元。 2022年3月31日,淨銷售額下降至3078百萬美元,但在2022年6月30日大幅增長至3554百萬美元。 整體而言,淨銷售額呈現波動增長趨勢,顯示出銷售額的潛在增長動力,但亦存在季度性波動。
營運資金周轉率
營運資金周轉率的資料缺失,無法進行分析。

總結而言,資料顯示營運資金狀況有所改善,而淨銷售額則呈現波動增長趨勢。然而,由於營運資金周轉率的資料不完整,無法對營運效率進行全面評估。


庫存周轉天數

Keurig Dr Pepper Inc.、庫存周轉天數、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據
存貨周轉率
短期活動比率 (天數)
庫存周轉天數1
基準 (天數)
庫存周轉天數競爭 對手2
Coca-Cola Co.
Mondelēz International Inc.
PepsiCo Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 Q2 2022 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下為財務資料的分析報告。

存貨周轉率
從資料中可觀察到,存貨周轉率在2020年3月31日的7.09,經歷了波動後,在2021年12月31日降至6.38。2022年上半年持續下降,分別為5.58和5.04。整體而言,呈現一個逐漸下降的趨勢,意味著公司銷售存貨的速度正在減緩。
庫存周轉天數
庫存周轉天數與存貨周轉率呈現反向關係。2020年3月31日的庫存周轉天數為52天,在2020年9月30日達到最高點60天。隨後略有下降至57天,但在2021年6月30日上升至61天,並在2021年9月30日進一步上升至65天。2022年上半年持續增加,分別為65天和72天。這表明公司持有存貨的時間正在延長,可能與需求變化、供應鏈問題或庫存管理策略有關。
整體趨勢
綜合來看,存貨周轉率的下降和庫存周轉天數的增加,顯示公司在管理存貨方面可能面臨挑戰。這可能需要進一步分析以確定根本原因,例如需求預測的準確性、供應鏈效率以及促銷活動的效果。持續關注這些指標的變化,有助於評估公司應對市場變動和優化庫存管理策略的能力。

應收賬款周轉天數

Keurig Dr Pepper Inc.、應收賬款周轉天數、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據
應收賬款周轉率
短期活動比率 (天數)
應收賬款周轉天數1
基準 (天數)
應收賬款周轉天數競爭 對手2
Coca-Cola Co.
Mondelēz International Inc.
PepsiCo Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 Q2 2022 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下為財務資料的分析報告。

應收賬款周轉率
從資料中可觀察到,應收賬款周轉率在2020年3月31日至2021年6月30日期間呈現緩慢上升的趨勢,從10.83上升至11.33。 然而,在2021年6月30日之後,該比率開始呈現下降趨勢,至2022年6月30日降至10.01。 整體而言,該比率在觀察期間內波動幅度不大,但2022年6月30日的數值為觀察期內的最低值。
應收賬款周轉天數
應收賬款周轉天數與應收賬款周轉率呈現相反的趨勢。 在2020年3月31日至2021年6月30日期間,該天數從34天下降至32天,顯示應收賬款回收速度有所加快。 隨後,在2021年6月30日之後,該天數開始上升,至2022年6月30日達到36天,為觀察期內的最高值。 這表明應收賬款的回收速度在2022年6月30日有所減緩。

總結來說,資料顯示在2020年至2021年上半年,應收賬款管理效率有所提升,但自2021年下半年以來,應收賬款管理效率呈現下降趨勢。需要進一步分析以確定此趨勢的原因。


作週期

Keurig Dr Pepper Inc.、作週期、計算 (季度數據)

天數

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據
庫存周轉天數
應收賬款周轉天數
短期活動比率
作週期1
基準
作週期競爭 對手2
Coca-Cola Co.
Mondelēz International Inc.
PepsiCo Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 Q2 2022 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下為對相關財務資料的分析報告。

庫存周轉天數
在所觀察期間,庫存周轉天數呈現波動趨勢。2020年3月31日的數值為52天,隨後在2020年6月30日及9月30日略微增加至55天和60天。2020年12月31日回落至54天,2021年3月31日上升至58天,並在2021年6月30日進一步增加至61天。2021年9月30日達到65天的高點,2021年12月31日略微下降至57天。2022年3月31日再次上升至65天,並在2022年6月30日達到72天,顯示庫存周轉速度在該期間有所放緩。
應收賬款周轉天數
應收賬款周轉天數在大部分時間內維持相對穩定。從2020年3月31日的34天到2021年6月30日的32天,數值變化幅度不大。2021年9月30日回升至33天,並在2021年12月31日維持在33天。2022年3月31日略微增加至34天,並在2022年6月30日進一步增加至36天,顯示收款速度可能略有下降。
作週期
作週期呈現持續增加的趨勢。從2020年3月31日的86天,逐步增加至2020年9月30日的94天。2020年12月31日略微回落至87天,但隨後在2021年3月31日上升至91天,並在2021年6月30日達到93天。2021年9月30日達到98天,2021年12月31日回落至90天。2022年3月31日上升至99天,並在2022年6月30日達到108天,表明從原材料購買到現金收回的整個週期正在延長。

總體而言,數據顯示庫存周轉速度在2022年6月30日有所放緩,應收賬款周轉速度也略有下降,而作週期則持續延長。這些變化可能需要進一步分析,以確定其根本原因以及對整體財務狀況的影響。


應付賬款周轉天數

Keurig Dr Pepper Inc.、應付賬款周轉天數、計算 (季度數據)

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據
應付賬款周轉率
短期活動比率 (天數)
應付賬款周轉天數1
基準 (天數)
應付賬款周轉天數競爭 對手2
Mondelēz International Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 Q2 2022 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下是對所提供財務資料的分析報告。

應付賬款周轉率
數據顯示,應付賬款周轉率在觀察期間呈現持續下降的趨勢。從2020年3月31日的1.49,逐步下降至2022年6月30日的1.26。這意味著公司支付供應商款項的速度正在減緩。
應付賬款周轉天數
與應付賬款周轉率的趨勢一致,應付賬款周轉天數則呈現上升趨勢。從2020年3月31日的245天,增加至2022年6月30日的290天。這表明公司持有應付賬款的時間越來越長。

整體而言,數據顯示公司在管理應付賬款方面發生了變化。周轉率下降和周轉天數增加可能源於多種因素,例如與供應商的議價能力提升,或公司策略性地延長付款期限以改善現金流。然而,持續延長付款期限也可能對與供應商的關係產生負面影響,因此需要進一步分析以確定具體原因和潛在風險。


現金換算週期

Keurig Dr Pepper Inc.、現金轉換週期、計算 (季度數據)

天數

Microsoft Excel
2022年6月30日 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30日 2021年6月30日 2021年3月31日 2020年12月31日 2020年9月30日 2020年6月30日 2020年3月31日
選定的財務數據
庫存周轉天數
應收賬款周轉天數
應付賬款周轉天數
短期活動比率
現金換算週期1
基準
現金換算週期競爭 對手2
Mondelēz International Inc.
Philip Morris International Inc.

根據報告: 10-Q (報告日期: 2022-06-30), 10-Q (報告日期: 2022-03-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-Q (報告日期: 2021-09-30), 10-Q (報告日期: 2021-06-30), 10-Q (報告日期: 2021-03-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-Q (報告日期: 2020-09-30), 10-Q (報告日期: 2020-06-30), 10-Q (報告日期: 2020-03-31).

1 現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + =

2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。


以下是對財務資料的分析報告。

庫存周轉天數
在所觀察期間,庫存周轉天數呈現波動趨勢。從2020年3月31日的52天,先上升至2020年9月30日的60天,隨後略微下降至2020年12月31日的54天。2021年,該指標持續上升,從3月31日的58天增至2021年9月30日的65天。2021年12月31日略有回落至57天,但2022年再次上升,分別為3月31日的65天和6月30日的72天。整體而言,庫存周轉天數在2022年6月達到最高點,顯示庫存的銷售速度可能有所放緩。
應收賬款周轉天數
應收賬款周轉天數在大部分時間內保持相對穩定。從2020年3月31日的34天到2021年9月30日的33天,變化幅度不大。2022年3月31日略微上升至34天,並在2022年6月30日進一步上升至36天。這可能意味著收款速度略有下降,或客戶的付款期限有所延長。
應付賬款周轉天數
應付賬款周轉天數呈現持續上升的趨勢。從2020年3月31日的245天,逐步增加至2022年6月30日的290天。這種上升趨勢表明公司在支付供應商帳款方面,付款週期越來越長。這可能與公司與供應商的議價能力、現金流管理策略或行業慣例有關。
現金換算週期
現金換算週期在整個觀察期內保持負值,且數值趨向於更負。從2020年3月31日的-159天,逐步下降至2022年6月30日的-182天。負的現金換算週期通常表示公司能夠在支付供應商之前,從銷售中獲得現金,這是一種有利的現金流狀況。然而,數值變得更負也可能意味著公司過度依賴拖延付款來改善現金流,需要進一步分析以評估其潛在風險。