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短期活動比率(摘要)
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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換手率 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
營運資金周轉率 | ||||||
平均天數 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | ||||||
作週期 | ||||||
少: 應付賬款周轉天數 | ||||||
現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
分析顯示,Kraft Heinz公司的存貨周轉率在2015年至2018年間呈現逐步上升的趨勢,從4.8升至6.5,之後略微下降至6.19,顯示公司在該期間存貨管理的效率較為穩定且略有改善。庫存周轉天數反映類似趨勢,從76天下降至56天,表示存貨的周轉速度加快,但在2019年略微回升至59天,顯示存貨轉存速度在最後一年內有所放緩。
應收賬款周轉率呈現較大的波動,於2015年為21.05,2016年大幅提升至34.44,之後在2017年回落至28.48,並於2018年和2019年微幅下降,分別為12.34和12.66。此趨勢顯示公司在2016年期間加強了應收賬款的催收和管理,但隨後在2018年至2019年間,應收賬款周轉速度明顯放慢,可能暗示收款效率下降或信用政策調整。應收賬款周轉天數則由17天升至30天,顯示收款時間延長,增加了營運資金的占用。
應付賬款周轉率相對較為穩定,在4.2至4.42範圍內波動,顯示公司與供應商的付款速度略有變化,應付賬款周轉天數也保持在83至98天的區間,2017年達到高點98天,可能反映公司在該年份延長支付期限以緩解現金流壓力。
營運資金周轉率於2018年大幅提升,從缺乏資料的前一年沒有明顯數據至16.71,並在2019年顯著增至112.51,顯示營運資金的使用效率大幅提高,轉資速度加快,可能反映公司在管理營運資金方面進行了策略調整或效率改善。
其他相關指標顯示,庫存周轉天數在2015至2018年間逐步下降,然後在2019年又略有增加,整體維持在56到62天之間。應收賬款周轉天數也經歷了從17天降低至11天的改善,2018年再度上升至30天,之後略降至29天。作週期(營運週期)在逐步延長,從93天升至88天,暗示公司在營運週期內的整體長度有所增加,可能因為應收應付賬款變動所致。應付賬款周轉天數在2015年到2017年間波動較大,2017年最高達98天,之後逐步收窄,顯示公司在支付結構上的調整。此外,現金換算週期在2015年為10天,2016年至2018年皆為負值,反映公司在此期間可能存在較好的現金流入狀況,而2019年則恢復到正值1天,資料變化可能由現金流管理或匯率變動影響所致。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售產品成本 | ||||||
庫存 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
存貨周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
存貨周轉率 = 銷售產品成本 ÷ 庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售產品成本
- 從2015年至2019年,Kraft Heinz的銷售產品成本呈現整體上升的趨勢,尤其在2016年由1,257.7百萬美元大幅增加至16,901百萬美元,顯示公司在期間內銷售規模的擴張或成本結構的變動。2017年略有下降,但隨後在2018年再次提升,且在2019年達到近年高點16830百萬美元,反映出公司營運規模的持續擴大或原材料成本的變動。
- 庫存
- 公司庫存水準自2015年起緩步增加,從2,618百萬美元逐漸升至2019年的2,721百萬美元。儘管數值波動較小,但整體呈上升趨勢,顯示庫存規模隨營收擴張有所增加,可能反映存貨管理策略的調整或產品需求持續穩定。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率於2015年為4.8,之後逐步提高,至2016年達到6.3,顯示存貨流動性改善或存貨管理效率提升。2017年略微下降至5.87,但隨後在2018年提升至6.5,2019年略降至6.19,但整體仍維持較高水平,表示公司在營運期間存貨管理較為有效,存貨周轉較快,有助於降低存貨積壓及庫存持有成本。
應收賬款周轉率
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
淨銷售額 | ||||||
貿易應收賬款,扣除備抵 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應收賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
應收賬款周轉率 = 淨銷售額 ÷ 貿易應收賬款,扣除備抵
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 淨銷售額
- 從2015年到2017年,淨銷售額顯示出穩定成長的趨勢,且在2016年達到高點後略有下滑,至2019年呈現下降趨勢。特別值得注意的是,2016年度的銷售額大幅增加,約增加81%,顯示公司在該年間取得顯著的銷售擴張,之後數據則較為平穩甚至呈下滑走勢,可能反映市場需求變化或競爭壓力。
- 貿易應收賬款,扣除備抵
- 此項數據在2015年至2017年期間逐步攀升,2016年較2015年成長約88%,2017年較2016年則漲幅較緩,說明公司應收帳款的絕對額在擴張。2018年開始,數值大幅激增,至2018年約2,129百萬美元,較前一年度增加約131%,之後在2019年達到約1,973百萬美元,較2018年略有下降,但整體仍處於較高水準,顯示應收帳款規模維持於較高水平。
- 應收賬款周轉率
- 該比率反映公司應收帳款的周轉速度。從2015年到2017年,周轉率較高,分別為21.05、34.44和28.48,顯示出較為高效的資金回收速度。2018年顯著下降至12.34,意味著應收帳款的回收效率大幅降低,數字略為回升至12.66在2019年。此一變化可能預示著公司在2018年遇到催收困難,或帳款逾期的比例提高,降低了資金周轉的效率。
應付賬款周轉率
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
銷售產品成本 | ||||||
應付貿易應付款 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應付賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
應付賬款周轉率 = 銷售產品成本 ÷ 應付貿易應付款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 成本趨勢分析
- 從2015年至2019年間,Kraft Heinz的銷售產品成本呈現出波動升高的趨勢。2016年相比2015年顯著增加,反映出原料或生產成本的上升。2017年銷售成本略有下降,但在2018年再次攀升,達到最高值,然後在2019年略有回落,但仍高於2015年水平。整體來看,公司在這段期間中的成本變動較為明顯,可能受到市場價格波動、供應鏈變動或生產效率的影響。這些變動可能對公司的毛利率與盈利能力構成壓力。
- 應付貿易應付款的變動
- 應付貿易應付款在2015年至2019年間展現逐步上升的趨勢,從2844百萬美元上升至最高的4449百萬美元(2017年),之後略有下降並穩定於4000多百萬美元左右。此一趨勢暗示公司可能在應付帳款管理上採取了較為積極的策略,延長支付期限來緩解現金流壓力,或反映出資金運用上的調整。值得注意的是,雖然應付帳款的規模增加,但若期間應付賬款周轉率較為穩定,顯示公司在應付帳款管理上具備一定的效率。從2015年的4.42到2017年的最低值3.72,再回升至4.2,表明公司在這段期間的應付帳款周轉速度有所變化,但整體上維持在合理範圍內。這反映出公司管理層在現金流與供應商關系之間展現一定的平衡。
- 應付賬款周轉率的變化
- 應付賬款周轉率在2015年至2019年間呈現一定的波動,最低點為2017年的3.72,較2015年的4.42為低,之後逐漸回升至4.2。這種波動可能指示公司在特定期間內對供應商的支付速度有所調整。較低的周轉率可能顯示公司在2017年支付速度放慢,可能為了延長支付期限或因為內部財務安排調整。而逐步回升則展現公司在管理應付帳款的效率方面可能有所改善。整體而言,該指標的變化反映出公司在資金管理策略上的調整,並與應付貿易應付款的變動相呼應,呈現出公司在供應鏈管理與現金流策略方面的應用與調整。
營運資金周轉率
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動資產 | ||||||
少: 流動負債 | ||||||
營運資金 | ||||||
淨銷售額 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
營運資金周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
營運資金周轉率 = 淨銷售額 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務數據,對Kraft Heinz Co.在2015年至2019年間的營運資金、淨銷售額與營運資金周轉率趨勢進行分析,所得結論如下:
- 營運資金
- 財務數據顯示,2015年公司擁有較高的營運資金,達到2848百萬美元。然而,2016年開始營運資金出現大幅下降,至-748百萬美元,表明公司短期流動資產已經低於流動負債,可能反映資金運作或資產負債結構的變動。2017年進一步惡化,營運資金降至-2866百萬美元,顯示財務狀況持續惡化。幸運的是,2018年營運資金回升至1572百萬美元,代表流動資產開始回升或負債結構調整。2019年稍有下降,但仍維持在222百萬美元之上,顯示其流動資金狀況有所改善,具有一定的流動性安全邊際。
- 淨銷售額
- 淨銷售額呈一定的穩定性,2015年為18338百萬美元,2016年大幅攀升至26487百萬美元,顯示公司在此期間拓展市場或提升銷售績效。2017年銷售額略微下降至26232百萬美元,屬於正常波動範圍內。2018年保持穩定,略微上升至26268百萬美元。2019年銷售額略微下降至24977百萬美元,但整體仍維持在較高水平,顯示其銷售規模在這五年間保持相對穩定,並未出現明顯衰退。
- 營運資金周轉率
- 營運資金周轉率於2015年為6.44,數值較低且缺乏中間年度資料,難以分析其變化趨勢。2018年顯著上升至16.71,2019年更進一步大幅升高至112.51,表明公司在此期間的營運效率大為提升,能夠以較少的營運資金產生更多的銷售。這種大幅提升可能由於公司改善資產管理、資金運用效率或調整業務策略而來。值得注意的是,這些數據的跳躍可能也表示數據的修正或特殊狀況,其持續性與解釋仍需進一步的資料支持與分析來確認。
庫存周轉天數
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
庫存周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 存貨周轉率
- 在2015年至2018年間,Kraft Heinz的存貨周轉率呈現逐步上升的趨勢,從4.8增加至6.5,顯示公司存貨管理逐漸改善,營運效率提升。然而,2019年稍微回落至6.19,表明存貨周轉效率略有下降,但仍維持在相對較高的水平,顯示公司在存貨管理策略上仍維持較佳的狀況。
- 庫存周轉天數
- 與存貨周轉率相對,庫存周轉天數在2015年至2018年間有較明顯的下降,從76天減少至56天,代表存貨持有時間縮短,庫存管理效率提升。在2019年,庫存天數略微增加至59天,可能反映出庫存周轉速度有所放緩,但整體仍維持較短的庫存持有期,顯示公司在庫存控制方面保持較佳表現。
應收賬款周轉天數
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,Kraft Heinz Co.在五個年度中,應收帳款週轉率經歷了明顯的波動。2015年及2016年,週轉率較高,分別達到21.05及34.44,顯示公司在這兩年中,面對應收帳款的回收效率較為良好。稍後在2017年略有所下降,但仍保持較高水平(28.48)。然而,進入2018年之後,應收帳款週轉率大幅下降至12.34,到2019年略微回升至12.66,顯示公司收款效率顯著減弱,可能與營運策略變動或收款管理改善不足有關。
- 應收帳款周轉天數
- 與週轉率成反比的應收帳款周轉天數,在2015至2017年間,顯示公司能較快地收回款項,天數由17天縮短至13天。然而,在2018年及2019年,周轉天數大幅增加至30天及29天,反映出公司回款速度明顯放慢,可能受到客戶信用狀況惡化或信用政策收緊影響。
- 趨勢分析
- 整體而言,Kraft Heinz Co.在早期年度展現較高的資金運轉效率,然而自2017年後,應收帳款收回能力嚴重下降,導致資金回籠時間拉長。這種變化可能會對公司流動性及營運資金管理產生負面影響。若該趨勢持續,或需特別關注公司的信用政策與收款策略的調整狀況,以改善資金週轉效率。
作週期
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
作週期1 | ||||||
基準 | ||||||
作週期競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據資料顯示,Kraft Heinz Co.的庫存周轉天數在分析期間呈現一定的波動。从2015年的76天逐步下降至2016年的58天,顯示公司在庫存管理效率方面有所改善,庫存周轉速度加快。然後在2017年略有回升至62天,但仍維持較低水平,表示庫存管理較為有效。
然而,應收賬款周轉天數的變化較為不穩,從2015年的17天降低至2016年的11天,表明收款效率提升。但在2017年略升至13天,之後在2018年和2019年大幅增加,至30天和29天,反映出公司在收款管理或客戶信用政策方面可能面臨挑戰,導致應收帳款的回收時間延長,可能影響現金流狀況。
整體而言,公司的存貨週轉天數在逐步改進,達到較低水平,有助於改善營運資金運用效率。而作週期(存貨週轉與應收賬款周轉的合計)則呈現持續上升的趨勢,2015年為93天至2019年的88天,表明資產周轉較為穩定,但也可能受到應收帳款週轉天數增加的拖累,反映整體的營運週期略有延長,進而影響公司營運的靈活性與資金流動性。
應付賬款周轉天數
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,對Kraft Heinz Co.在五個年度的應付賬款周轉率與周轉天數進行分析,可以觀察到以下趨勢和特點:
- 應付賬款周轉率
- 該比率從2015年的4.42逐步下降至2017年的3.72,顯示公司在此期間的平均支付速度略有放慢。自2017年後,該比率略有回升,至2019年的4.2,接近或略高於2015年的水平,顯示公司支付供應商的速度逐漸改善。
- 應付賬款周轉天數
- 與周轉率相反,周轉天數由2015年的83天逐步增加至2017年的98天,反映公司在此期間延長了支付期或支付時間。而在2018年和2019年,天數略有下降,回落至87天,趨勢趨於穩定與較長的支付週期一致,顯示公司在管理現金流與支付策略方面可能有調整。
整體而言,該公司的應付賬款周轉率呈現先下降後回升的趨勢,而周轉天數則呈現先延長後略為縮短的變化。這些變動可能反映公司在與供應商的支付策略調整、市場環境變化或現金流管理方面的變化。此外,較長的支付天數可能有助於公司提高流動資金的運用效率,但也需平衡供應鏈關係及信用風險。
現金換算週期
2019年12月28日 | 2018年12月29日 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
應付賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
現金換算週期1 | ||||||
基準 | ||||||
現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
Coca-Cola Co. | ||||||
Mondelēz International Inc. | ||||||
PepsiCo Inc. | ||||||
Philip Morris International Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-28), 10-K (報告日期: 2018-12-29), 10-K (報告日期: 2017-12-30), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 在2015年至2019年間,庫存周轉天數呈現出一定的波動,但整體呈現出下降趨勢,從76天逐步降低至59天。此變化可反映公司在存貨管理方面的改善,例如更有效率的庫存運營,縮短存貨積壘時間,可能有助於降低持有成本並提升營運效率。
- 應收賬款周轉天數
- 2015年至2018年,應收賬款周轉天數較為穩定且偏短,分別為17、11、13和30天,顯示公司有較快的收款週期。然而,在2019年數據增加至29天,顯示收款速度略有放慢,可能反映出客戶信用條件變化或收款管理策略調整,值得持續關注以確保現金流穩定。
- 應付賬款周轉天數
- 此指標在2015年至2019年間大致持平,範圍在83至98天之間,無明顯的長短變化。較長的應付賬款周轉天數可能代表公司在控制付款期限方面較為寬鬆,有助於保持短期資金流動的彈性,但同時也需留意付款管理策略,以避免信用問題或付款壓力的增加。
- 現金換算週期
- 現金換算週期在2015年為10天,之後的數據呈現出較大波動,尤其在2016年至2017年間,出現負值(-17天與-23天),顯示在這段期間內公司能較快地將存貨與應收款轉換為現金。2018年稍有回升至-1天,2019年則回到1天,表明公司在資金周轉方面有著持續的改善趨勢,能較快地將資產變現為現金,提升資金的流動性與營運效率。