流動性比率衡量公司履行其短期義務的能力。

流動性比率（摘要）
流動資金比率
速動流動性比率
現金流動比率

Starbucks Corp.、流動性比率（季度數據）

	2025年3月30日	2024年12月29日	2024年9月29日	2024年6月30日	2024年3月31日	2023年12月31日	2023年10月1日	2023年7月2日	2023年4月2日	2023年1月1日	2022年10月2日	2022年7月3日	2022年4月3日	2022年1月2日	2021年10月3日	2021年6月27日	2021年3月28日	2020年12月27日	2020年9月27日	2020年6月28日	2020年3月29日	2019年12月29日	2019年9月29日	2019年6月30日	2019年3月31日	2018年12月30日
流動資金比率	0.64	0.75	0.75	0.89	0.86	0.70	0.78	0.78	0.77	0.75	0.77	0.84	0.83	0.81	1.20	1.02	1.07	1.06	1.06	0.95	0.70	0.68	0.92	1.31	0.94	1.41
速動流動性比率	0.40	0.53	0.52	0.59	0.56	0.48	0.55	0.52	0.51	0.48	0.48	0.52	0.55	0.57	0.93	0.75	0.75	0.78	0.75	0.63	0.43	0.46	0.59	0.95	0.54	1.05
現金流動比率	0.29	0.41	0.39	0.44	0.42	0.36	0.42	0.39	0.38	0.36	0.35	0.39	0.44	0.45	0.81	0.63	0.62	0.67	0.63	0.52	0.32	0.36	0.45	0.82	0.40	0.92

流動比率	描述	公司
流動資金比率	流動資金比率，計算公式為流動資產除以流動負債。	Starbucks Corp. 的當前流動性比率從 2024 年第四季度到 2025 年第一季度和 2025 年第一季度到 2025 年第二季度惡化。
速動流動性比率	流動資金比率，計算方式為（現金加上短期有價投資加上應收賬款）除以流動負債。	Starbucks Corp.的快速流動性比率從 2024 年第四季度到 2025 年第一季度有所改善，但隨後從 2025 年第一季度到 2025 年第二季度顯著惡化。
現金流動比率	流動資金比率，計算方式為（現金加上短期有價投資）除以流動負債。	Starbucks Corp. 的現金流動性比率從 2024 年第四季度到 2025 年第一季度有所改善，但隨後在 2025 年第一季度至 2025 年第二季度顯著惡化。

Starbucks Corp.，流動流動性比率、計算（季度數據）

	2025年3月30日	2024年12月29日	2024年9月29日	2024年6月30日	2024年3月31日	2023年12月31日	2023年10月1日	2023年7月2日	2023年4月2日	2023年1月1日	2022年10月2日	2022年7月3日	2022年4月3日	2022年1月2日	2021年10月3日	2021年6月27日	2021年3月28日	2020年12月27日	2020年9月27日	2020年6月28日	2020年3月29日	2019年12月29日	2019年9月29日	2019年6月30日	2019年3月31日	2018年12月30日
部分財務數據 (以千美元計)
流動資產	6,713,700)	7,284,700)	6,847,400)	6,807,900)	6,465,000)	6,569,500)	7,303,400)	7,170,700)	7,046,200)	6,934,900)	7,018,700)	7,067,500)	7,541,100)	7,255,100)	9,756,400)	7,931,700)	6,979,500)	8,357,500)	7,806,400)	7,581,000)	5,749,900)	5,899,700)	5,653,900)	7,734,800)	4,952,300)	7,676,300)
流動負債	10,429,300)	9,725,300)	9,070,000)	7,649,500)	7,528,900)	9,395,600)	9,345,300)	9,214,600)	9,121,800)	9,246,200)	9,151,800)	8,402,400)	9,104,300)	8,921,100)	8,151,400)	7,799,800)	6,505,100)	7,883,900)	7,346,800)	8,002,000)	8,265,800)	8,675,500)	6,168,700)	5,895,800)	5,273,400)	5,427,500)
流動比率
流動資金比率¹	0.64	0.75	0.75	0.89	0.86	0.70	0.78	0.78	0.77	0.75	0.77	0.84	0.83	0.81	1.20	1.02	1.07	1.06	1.06	0.95	0.70	0.68	0.92	1.31	0.94	1.41
基準
流動資金比率競爭對手²
Airbnb Inc.	—	1.27	1.69	1.62	1.41	1.44	1.66	1.78	1.47	1.55	1.86	1.85	1.58	1.61	1.95	1.86	1.48	1.66	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	1.22	1.31	1.23	1.17	1.22	1.28	1.44	1.55	1.59	1.86	1.45	1.45	1.72	2.10	2.48	2.05	2.18	3.56	3.17	2.93	2.24	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	1.52	1.52	1.62	1.71	1.65	1.57	1.53	1.58	1.41	1.28	1.32	1.26	1.32	1.58	1.78	1.73	1.75	1.73	1.51	1.59	1.62	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	1.18	1.19	0.78	1.08	0.83	1.16	1.71	1.35	1.47	1.43	1.65	1.41	1.10	1.78	1.33	1.45	1.19	1.01	1.07	0.91	1.90	—	—	—	—

¹ Q2 2025 計算
流動資金比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= 6,713,700 ÷ 10,429,300 = 0.64

² 點擊競爭對手名稱查看計算結果。

流動比率	描述	公司
流動資金比率	流動資金比率，計算公式為流動資產除以流動負債。	Starbucks Corp. 的當前流動性比率從 2024 年第四季度到 2025 年第一季度和 2025 年第一季度到 2025 年第二季度惡化。

Starbucks Corp.、速動流動性比率、計算（季度數據）

	2025年3月30日	2024年12月29日	2024年9月29日	2024年6月30日	2024年3月31日	2023年12月31日	2023年10月1日	2023年7月2日	2023年4月2日	2023年1月1日	2022年10月2日	2022年7月3日	2022年4月3日	2022年1月2日	2021年10月3日	2021年6月27日	2021年3月28日	2020年12月27日	2020年9月27日	2020年6月28日	2020年3月29日	2019年12月29日	2019年9月29日	2019年6月30日	2019年3月31日	2018年12月30日
部分財務數據 (以千美元計)
現金及現金等價物	2,671,400)	3,671,400)	3,286,200)	3,179,100)	2,764,100)	3,000,400)	3,551,500)	3,357,000)	3,071,800)	3,186,500)	2,818,400)	3,177,500)	3,913,400)	3,969,400)	6,455,700)	4,753,100)	3,880,700)	5,028,100)	4,350,900)	3,965,900)	2,572,300)	3,040,500)	2,686,600)	4,763,300)	2,055,100)	4,761,600)
短期投資	340,200)	285,800)	257,000)	212,300)	362,500)	383,000)	401,500)	263,000)	379,400)	123,900)	364,500)	76,900)	82,100)	87,400)	162,200)	153,600)	123,000)	235,500)	281,200)	229,900)	52,900)	68,400)	70,500)	72,100)	76,600)	230,200)
應收賬款淨額	1,154,700)	1,241,500)	1,213,800)	1,146,000)	1,110,300)	1,165,100)	1,184,100)	1,140,200)	1,185,800)	1,162,900)	1,175,500)	1,146,100)	1,001,900)	1,031,100)	940,000)	911,200)	880,200)	888,000)	883,400)	881,100)	941,000)	908,100)	879,200)	790,600)	703,600)	721,400)
速動資產合計	4,166,300)	5,198,700)	4,757,000)	4,537,400)	4,236,900)	4,548,500)	5,137,100)	4,760,200)	4,637,000)	4,473,300)	4,358,400)	4,400,500)	4,997,400)	5,087,900)	7,557,900)	5,817,900)	4,883,900)	6,151,600)	5,515,500)	5,076,900)	3,566,200)	4,017,000)	3,636,300)	5,626,000)	2,835,300)	5,713,200)

流動負債	10,429,300)	9,725,300)	9,070,000)	7,649,500)	7,528,900)	9,395,600)	9,345,300)	9,214,600)	9,121,800)	9,246,200)	9,151,800)	8,402,400)	9,104,300)	8,921,100)	8,151,400)	7,799,800)	6,505,100)	7,883,900)	7,346,800)	8,002,000)	8,265,800)	8,675,500)	6,168,700)	5,895,800)	5,273,400)	5,427,500)
流動比率
速動流動性比率¹	0.40	0.53	0.52	0.59	0.56	0.48	0.55	0.52	0.51	0.48	0.48	0.52	0.55	0.57	0.93	0.75	0.75	0.78	0.75	0.63	0.43	0.46	0.59	0.95	0.54	1.05
基準
速動流動性比率競爭對手²
Airbnb Inc.	—	1.25	1.64	1.59	1.38	1.41	1.62	1.75	1.45	1.52	1.83	1.82	1.55	1.59	1.91	1.83	1.46	1.62	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	1.15	1.24	1.16	1.11	1.15	1.20	1.35	1.45	1.49	1.73	1.34	1.37	1.63	2.00	2.28	1.86	1.97	3.24	3.04	2.81	1.70	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	1.39	1.34	1.41	1.52	1.51	1.37	1.40	1.44	1.26	1.09	1.05	1.02	1.13	1.35	1.29	1.28	1.35	1.28	1.34	1.35	1.42	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	0.90	0.90	0.58	0.82	0.63	1.03	1.43	1.04	1.25	1.24	1.35	1.07	0.95	1.64	1.20	1.23	1.04	0.90	0.97	0.84	1.77	—	—	—	—

¹ Q2 2025 計算
速動流動性比率 = 速動資產合計 ÷ 流動負債
= 4,166,300 ÷ 10,429,300 = 0.40

² 點擊競爭對手名稱查看計算結果。

流動比率	描述	公司
速動流動性比率	流動資金比率，計算方式為（現金加上短期有價投資加上應收賬款）除以流動負債。	Starbucks Corp.的快速流動性比率從 2024 年第四季度到 2025 年第一季度有所改善，但隨後從 2025 年第一季度到 2025 年第二季度顯著惡化。

Starbucks Corp.、現金流動性比率、計算（季度數據）

	2025年3月30日	2024年12月29日	2024年9月29日	2024年6月30日	2024年3月31日	2023年12月31日	2023年10月1日	2023年7月2日	2023年4月2日	2023年1月1日	2022年10月2日	2022年7月3日	2022年4月3日	2022年1月2日	2021年10月3日	2021年6月27日	2021年3月28日	2020年12月27日	2020年9月27日	2020年6月28日	2020年3月29日	2019年12月29日	2019年9月29日	2019年6月30日	2019年3月31日	2018年12月30日
部分財務數據 (以千美元計)
現金及現金等價物	2,671,400)	3,671,400)	3,286,200)	3,179,100)	2,764,100)	3,000,400)	3,551,500)	3,357,000)	3,071,800)	3,186,500)	2,818,400)	3,177,500)	3,913,400)	3,969,400)	6,455,700)	4,753,100)	3,880,700)	5,028,100)	4,350,900)	3,965,900)	2,572,300)	3,040,500)	2,686,600)	4,763,300)	2,055,100)	4,761,600)
短期投資	340,200)	285,800)	257,000)	212,300)	362,500)	383,000)	401,500)	263,000)	379,400)	123,900)	364,500)	76,900)	82,100)	87,400)	162,200)	153,600)	123,000)	235,500)	281,200)	229,900)	52,900)	68,400)	70,500)	72,100)	76,600)	230,200)
現金資產總額	3,011,600)	3,957,200)	3,543,200)	3,391,400)	3,126,600)	3,383,400)	3,953,000)	3,620,000)	3,451,200)	3,310,400)	3,182,900)	3,254,400)	3,995,500)	4,056,800)	6,617,900)	4,906,700)	4,003,700)	5,263,600)	4,632,100)	4,195,800)	2,625,200)	3,108,900)	2,757,100)	4,835,400)	2,131,700)	4,991,800)

流動負債	10,429,300)	9,725,300)	9,070,000)	7,649,500)	7,528,900)	9,395,600)	9,345,300)	9,214,600)	9,121,800)	9,246,200)	9,151,800)	8,402,400)	9,104,300)	8,921,100)	8,151,400)	7,799,800)	6,505,100)	7,883,900)	7,346,800)	8,002,000)	8,265,800)	8,675,500)	6,168,700)	5,895,800)	5,273,400)	5,427,500)
流動比率
現金流動比率¹	0.29	0.41	0.39	0.44	0.42	0.36	0.42	0.39	0.38	0.36	0.35	0.39	0.44	0.45	0.81	0.63	0.62	0.67	0.63	0.52	0.32	0.36	0.45	0.82	0.40	0.92
基準
現金流動比率競爭對手²
Airbnb Inc.	—	0.69	1.04	0.99	0.71	0.78	1.01	1.12	0.76	0.87	1.21	1.20	0.88	0.95	1.31	1.21	0.78	1.00	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	0.95	1.03	0.95	0.90	0.95	0.95	1.08	1.22	1.31	1.46	1.07	1.15	1.41	1.78	2.01	1.67	1.88	3.08	2.82	2.66	1.54	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	1.30	1.22	1.32	1.43	1.42	1.26	1.34	1.38	1.19	0.98	0.96	0.92	1.03	1.23	1.20	1.19	1.27	1.16	1.25	1.25	1.32	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	0.31	0.28	0.19	0.20	0.17	0.67	0.87	0.44	0.80	0.68	0.81	0.54	0.55	1.17	0.85	0.77	0.66	0.56	0.59	0.45	1.35	—	—	—	—

¹ Q2 2025 計算
現金流動比率 = 現金資產總額 ÷ 流動負債
= 3,011,600 ÷ 10,429,300 = 0.29

² 點擊競爭對手名稱查看計算結果。

流動比率	描述	公司
現金流動比率	流動資金比率，計算方式為（現金加上短期有價投資）除以流動負債。	Starbucks Corp. 的現金流動性比率從 2024 年第四季度到 2025 年第一季度有所改善，但隨後在 2025 年第一季度至 2025 年第二季度顯著惡化。

Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

流動性比率分析
季度數據

流動性比率（摘要）

流動資金比率

速動流動性比率

現金流動比率

Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

流動性比率分析 季度數據

流動性比率（摘要）

流動資金比率

速動流動性比率

現金流動比率

流動性比率分析
季度數據