選定的財務數據
自 2005 年起
損益表
Take-Two Interactive Software Inc.、損益表中的選定專案、長期趨勢
以千美元計
| 已結束 12 個月 | 淨收入 | 經營活動收入（虧損） | 淨收入（虧損） |
|---|---|---|---|
| 2025年3月31日 | 5,633,600) | (4,391,100) | (4,478,900) |
| 2024年3月31日 | 5,349,600) | (3,590,600) | (3,744,200) |
| 2023年3月31日 | 5,349,900) | (1,165,200) | (1,124,700) |
| 2022年3月31日 | 3,504,800) | 473,595) | 418,022) |
| 2021年3月31日 | 3,372,772) | 629,384) | 588,886) |
| 2020年3月31日 | 3,088,970) | 425,267) | 404,459) |
| 2019年3月31日 | 2,668,394) | 206,672) | 333,837) |
| 2018年3月31日 | 1,792,892) | 135,577) | 173,533) |
| 2017年3月31日 | 1,779,748) | 91,305) | 67,303) |
| 2016年3月31日 | 1,413,698) | (10,828) | (8,302) |
| 2015年3月31日 | 1,082,938) | (258,463) | (279,470) |
| 2014年3月31日 | 2,350,568) | 415,256) | 361,605) |
| 2013年3月31日 | 1,214,483) | 5,239) | (29,491) |
| 2012年3月31日 | 825,823) | (84,266) | (108,816) |
| 2011年3月31日 | 1,136,876) | 77,142) | 48,458) |
| 2010年3月31日 | 762,941) | (76,121) | (122,995) |
| 2009年10月31日 | 968,488) | (130,214) | (137,930) |
| 2008年10月31日 | 1,537,530) | 115,853) | 97,097) |
| 2007年10月31日 | 981,791) | (126,054) | (138,406) |
| 2006年10月31日 | 1,037,840) | (187,166) | (184,889) |
| 2005年10月31日 | 1,202,595) | 39,981) | 37,475) |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-03-31), 10-K (報告日期： 2021-03-31), 10-K (報告日期： 2020-03-31), 10-K (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-03-31), 10-K (報告日期： 2010-03-31), 10-K (報告日期： 2009-10-31), 10-K (報告日期： 2008-10-31), 10-K (報告日期： 2007-10-31), 10-K (報告日期： 2006-10-31), 10-K (報告日期： 2005-10-31).
下列分析聚焦於三項財務指標在各期的走勢與關聯，著重揭示模式、波動與洞見；數值單位以千美元為基礎，空值表示缺失。以下內容以觀察到的結構性變化為導向，採用中立、客觀語氣進行解讀。
- 淨收入（Net Revenue）
- 數列顯示在初期階段呈現顯著波動與緩慢成長的混合特徵。從 2005 年約 1.20B 漸降至 2006-2007 年的約 1.04B 至 0.98B，之後於 2008 年出現快速回升至約 1.54B，但 2009-2010 年再度回落至約 0.76B；此時期顯示營收受遊戲發行週期與產品組合變動影響。進入 2011-2014 年，淨收入出現顯著成長，特別是 2014 年攀升至約 2.35B，為長期以來的高位之一；此後 2015 年出現回落，然 2016-2019 年逐步回升，且 2019-2022 年間增長勢頭加強，2020-2022 年分別落在約 3.09B、3.37B、3.50B 左右。2023 年取得明顯的跳升，約 5.35B，之後 2024 年基本持平，至 2025 年再度擴增至約 5.63B。以千美元計，該期間的變動範圍顯示長期增長主軸與中段的波動並存，且在 2023-2025 年出現規模放大但同時伴隨著相對穩定的高位表現。以近似換算，2005-2025 全期的淨收入由約 1.20B 漸增至約 5.63B，顯示整體市場規模的擴張與產品組合在後期帶來顯著增長效應。
- 經營活動收入（虧損）
- 該指標呈現高度的波動性與分段性變化。早期在 2005 年出現小幅正值（約 0.040B），之後 2006-2010 年間多次出現虧損與正負交替，2008 年短暫回升至約 0.116B，2011 年再度出現正值約 0.077B，之後 2012-2013 年度再度出現虧損，2014 年大幅增長至約 0.415B，顯示營運端在該年達到明顯改善。此後 2015-2016 年再次走弱，2017-2022 年逐步回升，於 2021-2022 年分別達到約 0.629B 與 0.474B 的高位，顯示在此段期間營運效率與成本控制有所改善。自 2023 年起，出現大幅虧損，分別為約 -1.165B、-3.591B、-4.391B，呈現急劇下滑至極端虧損狀態，與同期淨收入的成長未能同步，顯示存在顯著的成本結構或非經常性支出等負面因素。整體觀察，該指標的正負轉變頻繁，且在 2023-2025 年出現系統性惡化，對營運資金需求與現金流壓力產生重要影響。
- 淨收入（Net Income）
- 淨收入呈現長周期性的波動與結構性轉變。2005 年為小幅正值（約 0.037B），2006-2010 年間多次虧損，2011 年回升至約 0.048B，2012-2013 年再度虧損，2014 年出現顯著正向轉折，約 0.362B，之後 2015 年再度出現虧損，至 2016 年接近為零，2017-2022 年則持續轉為正向且逐步擴大，2021 年達到約 0.589B，2022 年約 0.418B。此區間顯示在收入成長的同時，成本與費用管理達到相對穩定，利潤水平隨收入波動而提升。2023 年起再度轉為虧損，2024 年與 2025 年虧損幅度繼續放大，分別約為 -1.125B、-3.744B、-4.479B，顯示在高收入水準下，利潤受成本結構、非經常性支出或其他因素影響而急速惡化。整體而言，淨收入在前段呈現穩健的成長力道，但於 2023-2025 年出現顯著逆轉，利潤能力顯著下降，且與淨收入的增長未能形成正向的利潤分配。
- 整體洞見與趨勢延展
- 三項指標之間的關聯顯示出在 2014-2022 年間，淨收入與營運利潤、淨利潤間呈現較為一致的正向關聯，顯示收入成長能在較長期間內轉化為相對穩健的利潤與現金流表現，特別是在 2020-2022 年間，營運與淨利均處於正向並同步收斂的高位區間。然後，在 2023 年起，儘管淨收入維持在高位甚至再度上升，經營活動收入與淨收入卻出現劇烈的虧損擴張，導致營利率與淨利率快速轉為負值，顯示成本、費用、或非經常性項目的影響在此時期顯著放大，並抵銷收入增長所帶來的利潤拉動。此現象指向以下重點洞見： - 收入增長的可持續性與盈利能力之間出現分歧。高收入水平不再自動轉化為正向利潤，需關注成本結構、研發與行銷開支、授權與一次性責任等因素的變動。 - 近年對營運成本與非經常性項目的敏感度顯著提升，導致即使收入處於高位，淨收入與營業利潤率均出現極端下滑。 - 盈利能力的波動性顯著增加，對現金流、資本配置與財務穩健性構成挑戰，需進一步區分核心營運貢獻與非經常性項目的影響，以便更精準地評估長期盈利能力。 - 整體資料未顯示缺失值，三個指標之間的時間序列在大多數期間具有連續性，便於比較與趨勢追蹤；但最近三年的劇烈變動提示需補充外部因素分析（如成本結構、一次性項目、財務安排等）以區分常態性與非常規性對結果的影響。
資產負債表：資產
Take-Two Interactive Software Inc.，從資產中選定的專案、長期趨勢
以千美元計
| 流動資產 | 總資產 | |
|---|---|---|
| 2025年3月31日 | 2,815,900) | 9,180,700) |
| 2024年3月31日 | 2,259,700) | 12,216,900) |
| 2023年3月31日 | 2,508,100) | 15,862,100) |
| 2022年3月31日 | 3,871,088) | 6,546,219) |
| 2021年3月31日 | 4,220,515) | 6,028,218) |
| 2020年3月31日 | 3,493,351) | 4,948,832) |
| 2019年3月31日 | 2,827,835) | 4,243,065) |
| 2018年3月31日 | 2,409,177) | 3,737,841) |
| 2017年3月31日 | 2,195,242) | 3,149,154) |
| 2016年3月31日 | 2,045,276) | 2,590,277) |
| 2015年3月31日 | 1,781,308) | 2,231,100) |
| 2014年3月31日 | 1,399,440) | 1,799,630) |
| 2013年3月31日 | 866,152) | 1,277,839) |
| 2012年3月31日 | 743,617) | 1,149,427) |
| 2011年3月31日 | 566,603) | 971,659) |
| 2010年3月31日 | 426,600) | 839,276) |
| 2009年10月31日 | 628,224) | 1,008,571) |
| 2008年10月31日 | 723,774) | 1,083,352) |
| 2007年10月31日 | 498,523) | 831,143) |
| 2006年10月31日 | 544,873) | 868,806) |
| 2005年10月31日 | 613,242) | 932,876) |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-03-31), 10-K (報告日期： 2021-03-31), 10-K (報告日期： 2020-03-31), 10-K (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-03-31), 10-K (報告日期： 2010-03-31), 10-K (報告日期： 2009-10-31), 10-K (報告日期： 2008-10-31), 10-K (報告日期： 2007-10-31), 10-K (報告日期： 2006-10-31), 10-K (報告日期： 2005-10-31).
- 流動資產（以千美元計）
-
該期間的流動資產序列顯示長期上升的趨勢，2005 年為 613,242 千美元，於 2021 年達到高點 4,220,515 千美元，約為初始水準的 6.9 倍。此後出現回落，2022 年降至 3,871,088 千美元，2023 年再降至 2,508,100 千美元，2024 年降至 2,259,700 千美元，2025 年回升至 2,815,900 千美元。這一波動反映在近年現金及短期資產的配置上出現顯著波動。
若以流動資產佔總資產的比例觀察，2021 年約為 0.70，2022 年降至約 0.59；2023 年急降至約 0.16，2024 年約 0.19，2025 年回升至約 0.31。此一變動顯示在 2023 年以後，非流動資產（含長期投資、無形資產等）大幅增加，使流動資產在整體資產結構中的相對權重顯著下降，且反映出資產結構可能出現重大的再配置。
- 總資產（以千美元計）
-
總資產序列呈現長期成長，2005 年為 932,876 千美元，至 2022 年增至 6,546,219 千美元，顯著擴張。2023 年出現極大跳升，達 15,862,100 千美元（約 158.6 億美元，約為 2022 年水準的 2.4 倍），之後在 2024 年回落至 12,216,900 千美元，2025 年再降至 9,180,700 千美元。
2020–2022 年間資產規模快速擴張，顯示資產結構出現顯著變化，可能包含大量非流動資產（如商譽、無形資產與長期投資）的累積。2023 年的極端上升後，2024–2025 年雖然仍高於 2000 年代初期水準，但未回到 2023 年的高點，顯示增長動力在最近一年出現明顯調整。
資產負債表：負債和股東權益
Take-Two Interactive Software Inc.，從負債和股東權益中選出專案、長期趨勢
以千美元計
| 流動負債 | 總負債 | 債務總額，凈值 | 股東權益 | |
|---|---|---|---|---|
| 2025年3月31日 | 3,615,800) | 7,043,000) | 3,661,100) | 2,137,700) |
| 2024年3月31日 | 2,406,400) | 6,549,000) | 3,082,900) | 5,667,900) |
| 2023年3月31日 | 3,851,600) | 6,819,600) | 3,079,800) | 9,042,500) |
| 2022年3月31日 | 2,104,964) | 2,736,560) | —) | 3,809,659) |
| 2021年3月31日 | 2,234,715) | 2,696,326) | —) | 3,331,892) |
| 2020年3月31日 | 2,038,539) | 2,409,588) | —) | 2,539,244) |
| 2019年3月31日 | 1,951,794) | 2,202,485) | —) | 2,040,580) |
| 2018年3月31日 | 1,726,929) | 2,248,871) | 8,068) | 1,488,970) |
| 2017年3月31日 | 1,685,892) | 2,145,426) | 251,929) | 1,003,728) |
| 2016年3月31日 | 1,220,411) | 2,008,892) | 497,935) | 581,385) |
| 2015年3月31日 | 966,260) | 1,668,012) | 476,057) | 563,088) |
| 2014年3月31日 | 474,820) | 997,824) | 454,031) | 801,806) |
| 2013年3月31日 | 336,999) | 689,844) | 335,202) | 587,995) |
| 2012年3月31日 | 218,725) | 553,700) | 316,340) | 595,727) |
| 2011年3月31日 | 230,888) | 356,380) | 107,239) | 615,279) |
| 2010年3月31日 | 209,867) | 318,653) | 99,865) | 520,623) |
| 2009年10月31日 | 354,293) | 502,439) | 138,000) | 506,132) |
| 2008年10月31日 | 365,419) | 468,234) | 70,000) | 615,118) |
| 2007年10月31日 | 312,161) | 359,989) | 18,000) | 471,154) |
| 2006年10月31日 | 263,546) | 318,414) | —) | 550,392) |
| 2005年10月31日 | 234,275) | 236,742) | —) | 696,134) |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-03-31), 10-K (報告日期： 2021-03-31), 10-K (報告日期： 2020-03-31), 10-K (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-03-31), 10-K (報告日期： 2010-03-31), 10-K (報告日期： 2009-10-31), 10-K (報告日期： 2008-10-31), 10-K (報告日期： 2007-10-31), 10-K (報告日期： 2006-10-31), 10-K (報告日期： 2005-10-31).
以下分析以年度財務數據呈現之結構變動為主，聚焦於模式、變化與洞見，採中立語氣描述，未就原因做推論或對公司作出評價。
- 流動負債（以千美元計）
- 整體趨勢顯示長期以來呈現逐步成長的結構性變化，於中期後段出現顯著加速。於2005年至2014年間，流動負債由約23萬增長至約47萬，期間波動相對有限；2015年起快速攀升，至2017年約1,685,892，較前期大幅提升，顯示短期負債規模持續增長。2018至2019年間持續維持高位，2020年至2022年間則以約2,038,539至2,234,715的範圍波動。2023年出現明顯跳升，至約3,851,600，之後於2024年回落至約2,406,400，並於2025年再度回升至約3,615,800。此一路徑顯示短期負債在特定年度出現急速擴張，之後雖有回落，但仍維持相對較高的水平，呈現出高波動性與規模再平衡的特徵。
- 總負債（以千美元計）
- 總負債的變動與流動負債呈現高度相關之模式，但規模幅度更為顯著。2005年至2009年間由約23萬上升至約50萬，2010年短暫回落至約31.9萬，之後自2012年起逐步增加，2014年到達約99.8萬，2015年大幅擴增至約166.8萬，2016年再提升至約200.9萬，2017年約214.5萬，2018年約224.9萬，2019年略降至約220.2萬，2020年至2022年間穩健成長至約269.6萬。2023年出現巨幅躍升，至約681.96萬，2024年略降至約654.9萬，2025年持續上升至約704.3萬。此一走勢顯示在2023年前後的外部資金與負債結構經歷顯著的放大，之後雖有回檔，但整體仍維持較高水位，顯示長期性資金籌措與負債累積的結構性變動。
- 債務總額，凈值（以千美元計）
- 資料在早期年度呈現連續記錄，但在可得期間內呈現非連續與不完整的情形。2007年起顯示約1.8萬至2009年約13.8萬、2010年約9.99萬、2011年約10.72萬、2012年約31.63萬、2013年約33.52萬、2014年約45.40萬、2015年約47.61萬、2016年約49.79萬，2020年代後續多數年度缺失。可觀察到的趨勢為：在2007–2016年間有穩步成長的跡象，於2017年出現顯著回落至約25.19萬，2018年再大幅降至約0.81萬，之後即無法從資料中取得依據。由於後續年度缺乏一致性記錄，無法確定長期走勢或形成穩定的淨債務水平。
- 股東權益（以千美元計）
- 股東權益自2005年約696,134增至2016年約581,385，期間呈現波動但長期並未出現極端變動的結構性轉折。2017年起出現顯著變化，2017年跳升至約1,003,728，2018年再增至約1,488,970，2019年約2,040,580，2020年約2,539,244，2021年約3,331,892，2022年約3,809,659，於2023年大幅躍升至約9,042,500，顯示在該年度發生了大規模資本化調整或盈餘留存的顯著增長。2024年再度回落至約5,667,900，2025年進一步下滑至約2,137,700。整體脈絡顯示，股東權益在2017年後進入加速增長區間，於2023年達到高點，之後出現明顯回落，反映出可能的資本回收、股款發行或留存收益分配等因素交互影響。長期而言，儘管2023年前後有顯著上升，但2024–2025年的下降使股東權益的絕對水準回到較低的相對水平。
現金流量表
Take-Two Interactive Software Inc.、現金流量表中的選定專案、長期趨勢
以千美元計
| 已結束 12 個月 | 經營活動提供（用於）的現金凈額 | 投資活動產生的現金凈額（用於） | 籌資活動提供（用於）的現金凈額 |
|---|---|---|---|
| 2025年3月31日 | (45,200) | (151,500) | 650,500) |
| 2024年3月31日 | (16,100) | (28,200) | (91,400) |
| 2023年3月31日 | 1,100) | (2,876,300) | 1,930,300) |
| 2022年3月31日 | 257,984) | 139,216) | (256,813) |
| 2021年3月31日 | 912,318) | (806,724) | (57,338) |
| 2020年3月31日 | 685,678) | 4,049) | (77,453) |
| 2019年3月31日 | 843,515) | (223,576) | (463,685) |
| 2018年3月31日 | 393,947) | (271,827) | (281,467) |
| 2017年3月31日 | 331,429) | (129,030) | (49,772) |
| 2016年3月31日 | 261,305) | (324,516) | (48,047) |
| 2015年3月31日 | 212,814) | (220,141) | 928) |
| 2014年3月31日 | 700,262) | (30,813) | (133,684) |
| 2013年3月31日 | (4,567) | (16,820) | —) |
| 2012年3月31日 | (84,964) | (14,162) | 243,364) |
| 2011年3月31日 | 134,798) | (7,578) | 734) |
| 2010年3月31日 | (135,702) | 23,025) | 45,784) |
| 2009年10月31日 | (210,204) | (16,989) | 45,788) |
| 2008年10月31日 | 151,426) | (16,780) | 77,000) |
| 2007年10月31日 | (64,045) | (24,611) | 25,694) |
| 2006年10月31日 | 43,362) | (25,275) | 2,971) |
| 2005年10月31日 | 39,980) | (91,034) | 6,223) |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-03-31), 10-K (報告日期： 2021-03-31), 10-K (報告日期： 2020-03-31), 10-K (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-03-31), 10-K (報告日期： 2010-03-31), 10-K (報告日期： 2009-10-31), 10-K (報告日期： 2008-10-31), 10-K (報告日期： 2007-10-31), 10-K (報告日期： 2006-10-31), 10-K (報告日期： 2005-10-31).
- 整體觀察
- 三項現金流指標呈現顯著的結構性波動，顯示資本支出與融資活動在期間內的主導地位因策略與市場環境而出現劇烈變化。經營活動現金淨額自2010年代初以來多數年份維持正向，且在2014年及之後的2019–2021年間顯著攀升，達到峰值區間；然而至2022年後出現明顯回落，並於2023至2025年出現接近或為負的走勢。投資活動現金淨額長期為現金流出，且在2015年至2019年間及2021、2023年出現大幅擴張的資本支出或併購相關現金支出，2022年曾出現小幅正向流入，而2023年再度出現極端大規模的現金流出。籌資活動現金淨額則呈現高度波動，2012年與2022、2024年出現明顯的現金流入，其他期間多以現金流出為主；整體而言，該時期的融資活動在部分年份為支撐投資與經營活動的主要來源，但亦出現多次大幅度的現金回收與減少現金端的情況。綜合觀察顯示，該期間內經營能力在高點期顯著提升，隨後的資本開支與融資結構調整導致現金流量的波動性大幅增加，進而影響到整體的自由現金流與現金及等價物變動幅度。
- 經營活動提供的現金淨額（以千美元計）之觀察
- 該指標在前期呈現較大幅度波動，2005–2006年為正向小幅區間，於2007年出現明顯負值，2008年迅速轉為正向高點，之後2009年再度轉為負值，2010年、2012年與2013年亦出現負值或低位。自2014年起，現金淨額顯著成長，2014年達到高點700,262，之後於2015–2021年間維持正向且呈現上升趨勢，2019–2021年更是在高位區間波動，2021年達到最高點912,318。2022年顯著下降至257,984，之後2023年大幅縮水甚至接近零（1,100），2024年與2025年再度轉為負值（-16,100 與 -45,200）。此種走勢顯示核心經營現金生產力在2014–2021年間大幅提升，並於2022年後出現急速收斂與轉弱，可能與營收結構變化、營運資本需求或一次性項目的影響相關。
- 投資活動產生的現金淨額（以千美元計）之觀察
- 該項目長期以現金流出為主，僅出現少數短暫的正向流入：2010年為正向23,025，其後多數年份呈現穩定的現金流出，2011–2014年和2015–2019年均出現不同程度的負值，且2015–2019年間的負值幅度顯著增大，顯示大量資本支出、投資或併購活動的現金流出慣性。2016–2018年負值連續擴大，2019年仍維持高額虧損。2020年出現小幅正向（4,049），2021年再度出現大幅現金流出（-806,724），2022年轉為正向流入（139,216），然後在2023年出現史詩級的負值（-2,876,300），此後2024、2025年的現金流出仍維持在低幅區間（-28,200、-151,500）。該趨勢顯示在中後期發生了高強度的資本性支出與併購活動，導致投資現金流的波動性顯著提升；2022年的正向流入暗示資產處分或相關現金回籠，2023年的巨額負值則可能反映重大投資項目的實現與支付。
- 籌資活動提供（用於）的現金淨額（以千美元計）之觀察
- 籌資現金流量呈現高度周期性與不穩定性。早期（2005–2008年）多呈現小幅正向流入，2010年代初期至中期則以相對穩定並較小幅度的正向或負向波動為主：2012年出現顯著正向現金流入（243,364），2013年轉為負向（-133,684）。之後在2014年出現小幅正向（928），2015–2016年逐步轉為負向，2017–2019年出現大幅度的現金流出（-281,467、-463,685、-77,453），顯示可能為股利發放、回購或債務償付等活動的集中期間。2020年與2021年的現金流出持續，但在2022年出現新一輪強勁的正向現金流入（1,930,300），2023年再度轉為小幅負向（-91,400），2024年再出現大幅正向現金流入（650,500），而2025年的數據缺失。該模式說明在某些年份企業透過融資活動快速籌集資金以支援投資，並在其他年份進行資本結構調整、債務與股本回收等操作。
- 跨期間洞見與風險辨析
- 三項現金流的結合顯示，在大多數年份經營現金流對整體現金狀況提供正向支撐，特別是2014–2021年的高位區間，然而投資活動的高額現金支出在多年度內成為主要的現金流出來源，導致部分年份的淨現金流呈現顯著負值，尤其2015–2019、2021與2023年度。籌資活動則在某些年份顯示為主要資金來源，協助支撐投資或補充營運資金，但同時在其他時期出現現金回收與償付的情況，顯示資本結構管理的波動性。2022年出現前所未有的融資淨流入，預期與特定資本市場事件、股權或債務工具的發行有高度相關；同時，2023年的極端投資現金流出可能對短期現金與流動性造成壓力，需密切監控未來數年的現金生成能力與融資條件的可持續性。綜觀而言，現金流量的極端波動性提示在評估長期現金充足性與財務彈性時，需結合經營現金流的穩健程度、資本支出策略與資本市場的融資條件，並對潛在的一次性項目或非現金調整保持警覺。
每股數據
Take-Two Interactive Software Inc.，每份選定的數據、長期趨勢
美元
| 已結束 12 個月 | 基本每股收益1 | 稀釋每股收益2 | 每股股息3 |
|---|---|---|---|
| 2025年3月31日 | -25.58 | -25.58 | 0.00 |
| 2024年3月31日 | -22.01 | -22.01 | 0.00 |
| 2023年3月31日 | -7.03 | -7.03 | 0.00 |
| 2022年3月31日 | 3.62 | 3.58 | 0.00 |
| 2021年3月31日 | 5.14 | 5.09 | 0.00 |
| 2020年3月31日 | 3.58 | 3.54 | 0.00 |
| 2019年3月31日 | 2.95 | 2.90 | 0.00 |
| 2018年3月31日 | 1.57 | 1.54 | 0.00 |
| 2017年3月31日 | 0.73 | 0.72 | 0.00 |
| 2016年3月31日 | -0.10 | -0.10 | 0.00 |
| 2015年3月31日 | -3.48 | -3.48 | 0.00 |
| 2014年3月31日 | 3.79 | 3.20 | 0.00 |
| 2013年3月31日 | -0.34 | -0.34 | 0.00 |
| 2012年3月31日 | -1.31 | -1.31 | 0.00 |
| 2011年3月31日 | 0.56 | 0.56 | 0.00 |
| 2010年3月31日 | -1.58 | -1.58 | 0.00 |
| 2009年10月31日 | -1.80 | -1.80 | 0.00 |
| 2008年10月31日 | 1.29 | 1.28 | 0.00 |
| 2007年10月31日 | -1.93 | -1.93 | 0.00 |
| 2006年10月31日 | -2.60 | -2.60 | 0.00 |
| 2005年10月31日 | 0.54 | 0.53 | 0.00 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-03-31), 10-K (報告日期： 2024-03-31), 10-K (報告日期： 2023-03-31), 10-K (報告日期： 2022-03-31), 10-K (報告日期： 2021-03-31), 10-K (報告日期： 2020-03-31), 10-K (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-03-31), 10-K (報告日期： 2014-03-31), 10-K (報告日期： 2013-03-31), 10-K (報告日期： 2012-03-31), 10-K (報告日期： 2011-03-31), 10-K (報告日期： 2010-03-31), 10-K (報告日期： 2009-10-31), 10-K (報告日期： 2008-10-31), 10-K (報告日期： 2007-10-31), 10-K (報告日期： 2006-10-31), 10-K (報告日期： 2005-10-31).
1, 2, 3 數據針對拆分和股票股息進行了調整。
本分析聚焦於年度資料中的每股收益與股息指標，採取中立、客觀的語氣，描述觀察到的模式與變化，並以可操作的洞見為導向。因資料中股息欄位皆為空值，相關結論將以可觀測的每股收益變化為主。
- 基本每股收益（EPS，基本）
- 觀察期間的基本 EPS 顯示高度波動的特徵。初期（2005–2007 年）呈現正負交替的情形；2008 年回升至 1.29，之後於 2009–2013 年多次回落接近 0，2014 年出現顯著提升至 3.79。其後在 2015 年出現明顯虧損 (-3.48)，2016 年回落至接近 0，2017–2022 年逐步回升，2019–2021 年間呈現穩健增長，於 2021 年達到高點 5.14，之後在 2022 年略降至 3.62。自 2023 年起，虧損壓力急速加大，分別為 -7.03（2023 年）、-22.01（2024 年）、-25.58（2025 年），呈現明顯的下行加速。整體結構顯示長期內的盈餘狀況存在多次轉折，且近期 trend 指向大幅虧損的持續擴大。可見性較高的周期性波動與幾次重大虧損點，是解讀該指標的核心要素。
- 稀釋每股收益（EPS，稀釋）
- 稀釋 EPS 的走勢與基本 EPS 的整體模式高度一致，但在個別年份呈現略微低於基本 EPS 的情況，顯示稀釋效應在該期間通常對每股收益的影響相對有限。特別是在 2014 年，稀釋 EPS 為 3.20，而基本 EPS 為 3.79，顯示該年存在一定的稀釋影響，但其他年份的差異多為數分至十分之間，屬於較小的偏離。2019–2022 年間，稀釋與基本走勢同樣呈現上升趨勢至高位，之後於 2023–2025 年再度出現虧損，且幅度與基本 EPS 同步放大，顯示稀釋效應在極端虧損時並未成為主要推動因子。總體而言，稀釋與基本的相關性高，且在本期間內的差異多屬有限的常態性偏離。
- 每股股息
- 該欄位在整個期間皆為空值，未提供任何股息資料，因此無法就現金股息分配政策、穩定性或成長性進行分析。此資料缺口需透過其他來源補充以支撐現金分配相關結論。
結論性洞見：在給定的年度資料期間內，每股收益呈現自早期的高波動與多次虧損轉折，於中後段出現顯著改善並達到較高水準，然後於最近三個年度出現急速下滑與大幅虧損，顯示盈餘能力出現結構性變化與逆轉風險提升。稀釋 EPS 與基本 EPS 的走勢高度一致，且在多數年份的差異有限，意味著在該時段內股本變動與可轉換工具對每股收益的黏性影響有限。因缺乏股息資料，無法評估現金股息分配的穩定性或成長性，建議在後續分析中補充股息與現金流相關數據以完善財務政策與現金分配的評估。