總資產周轉率
自 2005 年起
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計算
McDonald’s Corp.、總資產周轉率、長期趨勢計算
| 總資產周轉率 | = | 收入1 | ÷ | 總資產1 | |
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根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31), 10-K (報告日期： 2007-12-31), 10-K (報告日期： 2006-12-31), 10-K (報告日期： 2005-12-31).
1 百萬美元
- 收入趨勢分析
- 從2005年至2024年間，麥當勞的營收因經濟環境和市場變化而呈現波動。在2008年金融危機期間，收入略有下降，但隨後逐漸恢復並呈現穩定增長趨勢，尤其從2012年起，收入逐年增加，至2023年達到約25,920百萬美元。2020年由於全球疫情影響，收入略有下滑，然而在之後恢復成長，展現公司具有較強的適應能力與市場韌性。
- 總資產變化
- 總資產於2005年約為29,989百萬美元，經歷多年的波動，特別是在2016年後顯著增加，至2024年超過55,000百萬美元。這反映出公司持續進行資產擴充或資本支出，或是資產結構調整的結果。值得注意的是，2020年的總資產較前一年有所下降，但很快於2021年恢復並再度增加，顯示資產管理策略的調整與復甦能力。
- 總資產周轉率變化
- 此比率自2005年起大致維持在0.68至0.83之間，較高的比率代表公司運用資產的效率較好。2008年達到高點0.83後，期間呈現波動，尤其在2014年以後，逐漸下降，至2020年降至約0.36，之後雖小幅回升至約0.47。這可能反映公司策略從資產密集型向更注重資產運用效率轉變，或是資產結構調整影響的結果。整體來看，資產周轉率的下降趨勢提示公司在資產運用方面可能轉向較為保守或資產規模擴大超過營收增長速度。
與競爭對手的比較
McDonald’s Corp.、總資產周轉率、長期趨勢、與競爭對手的比較
| McDonald’s Corp. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | Starbucks Corp. | |
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根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31), 10-K (報告日期： 2007-12-31), 10-K (報告日期： 2006-12-31), 10-K (報告日期： 2005-12-31).
與工業部門的比較： 消費者服務
McDonald’s Corp.、總資產周轉率、長期趨勢，與工業部門相比： 消費者服務
| McDonald’s Corp. | 消費者服務 | |
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根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31), 10-K (報告日期： 2007-12-31), 10-K (報告日期： 2006-12-31), 10-K (報告日期： 2005-12-31).
與行業的比較： 非必需消費品
McDonald’s Corp.、總資產周轉率、長期趨勢，與行業相比： 非必需消費品
| McDonald’s Corp. | 非必需消費品 | |
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根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-K (報告日期： 2014-12-31), 10-K (報告日期： 2013-12-31), 10-K (報告日期： 2012-12-31), 10-K (報告日期： 2011-12-31), 10-K (報告日期： 2010-12-31), 10-K (報告日期： 2009-12-31), 10-K (報告日期： 2008-12-31), 10-K (報告日期： 2007-12-31), 10-K (報告日期： 2006-12-31), 10-K (報告日期： 2005-12-31).