資產負債表的結構：資產
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Target Corp.、合併資產負債表結構：資產
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金和現金等價物 | |||||||||||||
| 庫存 | |||||||||||||
| 賬款和其他應收款 | |||||||||||||
| 供應商應收賬款收入 | |||||||||||||
| 預付費用 | |||||||||||||
| 其他 | |||||||||||||
| 其他流動資產 | |||||||||||||
| 流動資產 | |||||||||||||
| 財產和設備，淨額 | |||||||||||||
| 經營租賃資產 | |||||||||||||
| 善意 | |||||||||||||
| 公司擁有的人壽保險投資，扣除貸款 | |||||||||||||
| 養老金資產 | |||||||||||||
| 其他 | |||||||||||||
| 其他非流動資產 | |||||||||||||
| 非流動資產 | |||||||||||||
| 總資產 |
根據報告： 10-K (報告日期： 2025-02-01), 10-K (報告日期： 2024-02-03), 10-K (報告日期： 2023-01-28), 10-K (報告日期： 2022-01-29), 10-K (報告日期： 2021-01-30), 10-K (報告日期： 2020-02-01).
- 現金與現金等價物
- 資料顯示，Target Corp. 的現金比重在2020年較低（6.02%），但在2021年顯著增加至16.61%，之後逐步回落，至2024年約為6.87%，並在2025年略有升高至8.24%。此波動可能反映資金管理策略的調整，例如2021年現金比例較高，可能是為應對經濟不確定性或資金籌措需求，隨後逐步降低，顯示較為穩健的資金運用。總體而言，現金比例呈現短期內波動，但仍維持在較低的百分比範圍內，較適合零售業經營的流動性管理與資金配置策略。
- 庫存
- 庫存佔比在2020至2022年持續增加，2020年為21.02%，2021年進一步升高至20.79%，但實際數值似乎表現出波動，尤其在2022年達到25.83%的高點後，2023年略降至25.31%，隨後在2024年與2025年穩定於21%左右。這可能反映公司在年度利潤最大化與庫存管理之間的調整，以達到庫存周轉效率的最佳平衡。
- 應收款項與供應商應收賬款
- 應收款項的比重在2020至2022年間由1.16%逐步上升至1.55%，2023年進一步升至2.19%，而供應商應收賬款比重則較為穩定，約在0.9%至1%的範圍內。上述變化反映出應收款項的增加，可能受銷售擴張或營收調整所影響，需留意收款效率與壞帳風險。
- 流動資產
- 流動資產佔比由2020年的30.16%逐步提升至2021年的40.5%，但在2023年降至33.46%，之後逐步回升，至2025年約33.68%。此趨勢代表公司流動性管理在不同年份有一定的調整，可能與經營策略變動或財務結構調整相關。
- 固定資產與資本結構
- 財產與設備（淨額）比例呈現較大波動，從2020年的61.44%顯著下降至2021年的52.45%，之後略有起伏，至2025年約為57.16%，反映公司在資產配置上進行再投資或資產折舊的影響。經營租賃資產比例逐步上升，從2020年4.35%增加至2025年的6.51%，顯示公司積極採用租賃方式來擴充資產規模或降低資本支出負擔。
- 其他非流動資產與長期投資
- 其他非流動資產比例相較穩定略有下降，2020年為3.17%，2025年為2.65%，顯示長期投資或其他資產配置較為保持穩定，並未呈現明顯的波動。
- 總結與趨勢
- 整體而言，Target Corp. 的財務結構在觀察期間表現出以下特點：公司在2021年持有較高的現金比例，反映出因應不確定經濟環境的資金準備；庫存較長期呈上升趨勢，顯示存貨管理方面有所調整；資產負債結構逐步優化，能動用的流動資產比例升高，資本支出則部分轉向經營租賃以靈活調整資產規模。此外，長期資產比例較為穩定，表明公司在資本投資方面採取較為穩妥之策略。整體觀察，Target的財務配置具有一定的彈性，並持續在資產結構中追求平衡，以應對市場變動及資本需求。當前的財務結構顯示公司在資產流動性管理與長期資產投資之間取得相對平衡，並逐步適應零售行業的經營需求。