流動比率(摘要)
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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流動資金比率 | 0.91 | 0.92 | 0.99 | 1.03 | 0.89 | 0.83 | |
速動流動比率 | 0.27 | 0.20 | 0.33 | 0.48 | 0.24 | 0.18 | |
現金流動比率 | 0.20 | 0.11 | 0.27 | 0.42 | 0.18 | 0.10 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
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流動資金比率 | 流動資產除以流動負債計算的流動性比率。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Target Corp. 的流動資金比率惡化。 |
速動流動比率 | 流動性比率的計算公式為(現金加短期有價投資加應收賬款)除以流動負債。 | 2022年至2023年, Target Corp. 速動流動性比率有所惡化,但隨後在2023年至2024年期間有所改善,但未達到2022年的水準。 |
現金流動比率 | 流動性比率的計算公式為(現金加短期有價投資)除以流動負債。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的現金流動性比率有所下降,但隨後有所改善,但未達到2022年的水準。 |
流動資金比率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (百萬美元) | |||||||
流動資產 | 17,498) | 17,846) | 21,573) | 20,756) | 12,902) | 12,519) | |
流動負債 | 19,304) | 19,500) | 21,747) | 20,125) | 14,487) | 15,014) | |
流動比率 | |||||||
流動資金比率1 | 0.91 | 0.92 | 0.99 | 1.03 | 0.89 | 0.83 | |
基準 | |||||||
流動資金比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 1.07 | 1.02 | 1.00 | 1.13 | 1.01 | |
Walmart Inc. | 0.83 | 0.82 | 0.93 | 0.97 | 0.79 | 0.80 | |
流動資金比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | — | 0.89 | 0.96 | 0.99 | 0.88 | 0.85 | |
流動資金比率工業 | |||||||
必需消費品 | — | 0.84 | 0.89 | 0.93 | 0.93 | 0.83 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
流動資金比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= 17,498 ÷ 19,304 = 0.91
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
---|---|---|
流動資金比率 | 流動資產除以流動負債計算的流動性比率。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Target Corp. 的流動資金比率惡化。 |
速動流動比率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (百萬美元) | |||||||
現金及現金等價物 | 3,805) | 2,229) | 5,911) | 8,511) | 2,577) | 1,556) | |
賬款和其他應收款 | 891) | 1,169) | 835) | 631) | 498) | 632) | |
應收供應商收入 | 513) | 526) | 518) | 504) | 464) | 468) | |
快速資產總額 | 5,209) | 3,924) | 7,264) | 9,646) | 3,539) | 2,656) | |
流動負債 | 19,304) | 19,500) | 21,747) | 20,125) | 14,487) | 15,014) | |
流動比率 | |||||||
速動流動比率1 | 0.27 | 0.20 | 0.33 | 0.48 | 0.24 | 0.18 | |
基準 | |||||||
速動流動比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.52 | 0.42 | 0.47 | 0.60 | 0.47 | |
Walmart Inc. | 0.20 | 0.18 | 0.26 | 0.26 | 0.20 | 0.18 | |
速動流動比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | — | 0.26 | 0.31 | 0.34 | 0.29 | 0.24 | |
速動流動比率工業 | |||||||
必需消費品 | — | 0.37 | 0.39 | 0.43 | 0.47 | 0.38 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
速動流動比率 = 快速資產總額 ÷ 流動負債
= 5,209 ÷ 19,304 = 0.27
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
---|---|---|
速動流動比率 | 流動性比率的計算公式為(現金加短期有價投資加上應收賬款)除以流動負債。 | 2022年至2023年, Target Corp. 速動流動性比率有所惡化,但隨後在2023年至2024年期間有所改善,但未達到2022年的水準。 |
現金流動比率
2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | ||
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部分財務數據 (百萬美元) | |||||||
現金及現金等價物 | 3,805) | 2,229) | 5,911) | 8,511) | 2,577) | 1,556) | |
現金資產總額 | 3,805) | 2,229) | 5,911) | 8,511) | 2,577) | 1,556) | |
流動負債 | 19,304) | 19,500) | 21,747) | 20,125) | 14,487) | 15,014) | |
流動比率 | |||||||
現金流動比率1 | 0.20 | 0.11 | 0.27 | 0.42 | 0.18 | 0.10 | |
基準 | |||||||
現金流動比率競爭 對手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.45 | 0.35 | 0.41 | 0.54 | 0.41 | |
Walmart Inc. | 0.11 | 0.09 | 0.17 | 0.19 | 0.12 | 0.10 | |
現金流動比率扇形 | |||||||
必需消費品分銷和零售 | — | 0.18 | 0.22 | 0.27 | 0.22 | 0.16 | |
現金流動比率工業 | |||||||
必需消費品 | — | 0.24 | 0.25 | 0.31 | 0.34 | 0.25 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02).
1 2024 計算
現金流動比率 = 現金資產總額 ÷ 流動負債
= 3,805 ÷ 19,304 = 0.20
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
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現金流動比率 | 流動性比率的計算公式為(現金加短期有價投資)除以流動負債。 | 2022年至2023年, Target Corp. 的現金流動性比率有所下降,但隨後有所改善,但未達到2022年的水準。 |