計算
| 當前流動性比率 | = | 流動資產1 | ÷ | 流動負債1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年2月1日 | 0.94 | = | 19,454) | ÷ | 20,799) |
| 2024年2月3日 | 0.91 | = | 17,498) | ÷ | 19,304) |
| 2023年1月28日 | 0.92 | = | 17,846) | ÷ | 19,500) |
| 2022年1月29日 | 0.99 | = | 21,573) | ÷ | 21,747) |
| 2021年1月30日 | 1.03 | = | 20,756) | ÷ | 20,125) |
| 2020年2月1日 | 0.89 | = | 12,902) | ÷ | 14,487) |
| 2019年2月2日 | 0.83 | = | 12,519) | ÷ | 15,014) |
| 2018年2月3日 | 0.95 | = | 12,564) | ÷ | 13,201) |
| 2017年1月28日 | 0.94 | = | 11,990) | ÷ | 12,708) |
| 2016年1月30日 | 1.12 | = | 14,130) | ÷ | 12,622) |
| 2015年1月31日 | 1.20 | = | 14,087) | ÷ | 11,736) |
| 2014年2月1日 | 0.91 | = | 11,573) | ÷ | 12,777) |
| 2013年2月2日 | 1.17 | = | 16,388) | ÷ | 14,031) |
| 2012年1月28日 | 1.15 | = | 16,449) | ÷ | 14,287) |
| 2011年1月29日 | 1.71 | = | 17,213) | ÷ | 10,070) |
| 2010年1月30日 | 1.63 | = | 18,424) | ÷ | 11,327) |
| 2009年1月31日 | 1.66 | = | 17,488) | ÷ | 10,512) |
| 2008年2月2日 | 1.60 | = | 18,906) | ÷ | 11,782) |
| 2007年2月3日 | 1.32 | = | 14,706) | ÷ | 11,117) |
| 2006年1月28日 | 1.50 | = | 14,405) | ÷ | 9,588) |
| 2005年1月29日 | 1.69 | = | 13,922) | ÷ | 8,220) |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-02-01), 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28), 10-K (報告日期: 2016-01-30), 10-K (報告日期: 2015-01-31), 10-K (報告日期: 2014-02-01), 10-K (報告日期: 2013-02-02), 10-K (報告日期: 2012-01-28), 10-K (報告日期: 2011-01-29), 10-K (報告日期: 2010-01-30), 10-K (報告日期: 2009-01-31), 10-K (報告日期: 2008-02-02), 10-K (報告日期: 2007-02-03), 10-K (報告日期: 2006-01-28), 10-K (報告日期: 2005-01-29).
1 百萬美元
- 流動資產變動趨勢
- 從2005年到2024年,Target Corp.的流動資產大致呈現出成長的趨勢,尤其是在2012年以後,資產規模有明顯增加,直到2018年達到高點,之後略有波動但仍維持較高水準。這反映公司在資產運用上逐步擴張或積累,可能為支持營運擴展或改善資金流動性所致。2008年金融危機期,流動資產雖有下降,但迅速回升並持續成長,展現其一定的抗壓能力與資金調度能力。
- 流動負債變動與比率分析
-
在同一期間內,流動負債亦有逐步上升的趨勢,特別是在2017年後,負債規模明顯增加。與流動資產相比,負債的上升速度較為一致,顯示公司在擴充營運資金及負債管理方面同步進行。
當前流動性比率在2005年至2008年之間相對較高(約1.6左右),表明公司擁有較好的短期償債能力。然而,自2009年起,該比率呈現下降趨勢,並於2012年之後逐年降低,至2024年約為0.91,反映短期資金的相對緊張或流動資產增長未能完全匹配負債擴張的狀況。
整體而言,儘管流動資產逐年增加,但流動負債的增速較快,導致短期償付能力有所下降,需進一步分析其資金流動與負債結構,以確保持續的財務健康。
與競爭對手的比較
| Target Corp. | Costco Wholesale Corp. | Walmart Inc. | |
|---|---|---|---|
| 2025年2月1日 | 0.94 | 1.03 | 0.82 |
| 2024年2月3日 | 0.91 | 0.97 | 0.83 |
| 2023年1月28日 | 0.92 | 1.07 | 0.82 |
| 2022年1月29日 | 0.99 | 1.02 | 0.93 |
| 2021年1月30日 | 1.03 | 1.00 | 0.97 |
| 2020年2月1日 | 0.89 | 1.13 | 0.79 |
| 2019年2月2日 | 0.83 | 1.01 | 0.80 |
| 2018年2月3日 | 0.95 | 1.02 | 0.76 |
| 2017年1月28日 | 0.94 | 0.99 | 0.86 |
| 2016年1月30日 | 1.12 | 0.98 | 0.93 |
| 2015年1月31日 | 1.20 | 1.05 | 0.97 |
| 2014年2月1日 | 0.91 | 1.22 | 0.88 |
| 2013年2月2日 | 1.17 | 1.19 | 0.83 |
| 2012年1月28日 | 1.15 | 1.10 | 0.88 |
| 2011年1月29日 | 1.71 | 1.14 | 0.89 |
| 2010年1月30日 | 1.63 | 1.16 | 0.87 |
| 2009年1月31日 | 1.66 | 1.11 | 0.88 |
| 2008年2月2日 | 1.60 | 1.07 | 0.81 |
| 2007年2月3日 | 1.32 | 1.09 | 0.90 |
| 2006年1月28日 | 1.50 | 1.05 | 0.90 |
| 2005年1月29日 | 1.69 | 1.22 | 0.90 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-02-01), 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28), 10-K (報告日期: 2016-01-30), 10-K (報告日期: 2015-01-31), 10-K (報告日期: 2014-02-01), 10-K (報告日期: 2013-02-02), 10-K (報告日期: 2012-01-28), 10-K (報告日期: 2011-01-29), 10-K (報告日期: 2010-01-30), 10-K (報告日期: 2009-01-31), 10-K (報告日期: 2008-02-02), 10-K (報告日期: 2007-02-03), 10-K (報告日期: 2006-01-28), 10-K (報告日期: 2005-01-29).
與工業部門的比較: 必需消費品分銷和零售
| Target Corp. | 必需消費品分銷和零售 | |
|---|---|---|
| 2025年2月1日 | 0.94 | — |
| 2024年2月3日 | 0.91 | 0.87 |
| 2023年1月28日 | 0.92 | 0.89 |
| 2022年1月29日 | 0.99 | 0.96 |
| 2021年1月30日 | 1.03 | 0.99 |
| 2020年2月1日 | 0.89 | 0.88 |
| 2019年2月2日 | 0.83 | 0.85 |
| 2018年2月3日 | 0.95 | 0.83 |
| 2017年1月28日 | 0.94 | 0.90 |
| 2016年1月30日 | 1.12 | 0.97 |
| 2015年1月31日 | 1.20 | 1.01 |
| 2014年2月1日 | 0.91 | 0.94 |
| 2013年2月2日 | 1.17 | 0.93 |
| 2012年1月28日 | 1.15 | 0.96 |
| 2011年1月29日 | 1.71 | 1.03 |
| 2010年1月30日 | 1.63 | 1.02 |
| 2009年1月31日 | 1.66 | 1.02 |
| 2008年2月2日 | 1.60 | 0.96 |
| 2007年2月3日 | 1.32 | 0.99 |
| 2006年1月28日 | 1.50 | 1.00 |
| 2005年1月29日 | 1.69 | 1.05 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-02-01), 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28), 10-K (報告日期: 2016-01-30), 10-K (報告日期: 2015-01-31), 10-K (報告日期: 2014-02-01), 10-K (報告日期: 2013-02-02), 10-K (報告日期: 2012-01-28), 10-K (報告日期: 2011-01-29), 10-K (報告日期: 2010-01-30), 10-K (報告日期: 2009-01-31), 10-K (報告日期: 2008-02-02), 10-K (報告日期: 2007-02-03), 10-K (報告日期: 2006-01-28), 10-K (報告日期: 2005-01-29).
與行業的比較: 必需消費品
| Target Corp. | 必需消費品 | |
|---|---|---|
| 2025年2月1日 | 0.94 | — |
| 2024年2月3日 | 0.91 | 0.85 |
| 2023年1月28日 | 0.92 | 0.84 |
| 2022年1月29日 | 0.99 | 0.87 |
| 2021年1月30日 | 1.03 | 0.93 |
| 2020年2月1日 | 0.89 | 0.92 |
| 2019年2月2日 | 0.83 | 0.82 |
| 2018年2月3日 | 0.95 | 0.87 |
| 2017年1月28日 | 0.94 | 1.02 |
| 2016年1月30日 | 1.12 | 1.04 |
| 2015年1月31日 | 1.20 | 1.06 |
| 2014年2月1日 | 0.91 | 0.97 |
| 2013年2月2日 | 1.17 | 0.97 |
| 2012年1月28日 | 1.15 | 0.99 |
| 2011年1月29日 | 1.71 | 0.97 |
| 2010年1月30日 | 1.63 | 1.01 |
| 2009年1月31日 | 1.66 | 1.03 |
| 2008年2月2日 | 1.60 | 0.98 |
| 2007年2月3日 | 1.32 | 0.91 |
| 2006年1月28日 | 1.50 | 1.04 |
| 2005年1月29日 | 1.69 | 0.99 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-02-01), 10-K (報告日期: 2024-02-03), 10-K (報告日期: 2023-01-28), 10-K (報告日期: 2022-01-29), 10-K (報告日期: 2021-01-30), 10-K (報告日期: 2020-02-01), 10-K (報告日期: 2019-02-02), 10-K (報告日期: 2018-02-03), 10-K (報告日期: 2017-01-28), 10-K (報告日期: 2016-01-30), 10-K (報告日期: 2015-01-31), 10-K (報告日期: 2014-02-01), 10-K (報告日期: 2013-02-02), 10-K (報告日期: 2012-01-28), 10-K (報告日期: 2011-01-29), 10-K (報告日期: 2010-01-30), 10-K (報告日期: 2009-01-31), 10-K (報告日期: 2008-02-02), 10-K (報告日期: 2007-02-03), 10-K (報告日期: 2006-01-28), 10-K (報告日期: 2005-01-29).