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商譽和無形資產披露
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | |||||||
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與客戶簽訂合同所產生的費用 | |||||||||||
以企業合併和其他方式取得的合同 | |||||||||||
合同購置成本和其他(遺留)成本 | |||||||||||
確定壽命的無形資產,毛額 | |||||||||||
累計攤銷 | |||||||||||
確定壽命的無形資產,淨額 | |||||||||||
無限期的無形品牌資產 | |||||||||||
無形資產 | |||||||||||
善意 | |||||||||||
無形資產和商譽 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
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無形資產 | 截至資產負債表日所有無形資產(不包括商譽)的賬麵價值之和,扣除累計攤銷和減值準備。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 無形資產有所下降,但隨後從2018年至2019年有所增加,未達到2017年的水準。 |
善意 | 代表企業合併中取得的其他資產所產生的未來經濟利益的資產的累計減值損失額,未單獨確定和單獨確認。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 商譽有所下降,但隨後在2018年至2019年略有上升。 |
無形資產和商譽 | 截至資產負債表日所有無形資產(包括商譽)的賬麵價值之和,扣除累計攤銷和減值準備。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 的無形資產和商譽有所下降,但隨後在2018年至2019年略有增加。 |
對財務報表的調整: 從資產負債表中去除商譽
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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對總資產的調整 | ||||||
總資產(調整前) | ||||||
少: 善意 | ||||||
總資產(調整后) | ||||||
股東權益調整(赤字) | ||||||
股東權益(赤字)(調整前) | ||||||
少: 善意 | ||||||
股東權益(赤字)(調整后) |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
Marriott International Inc.、財務數據:報告與調整后
調整后的財務比率: 從資產負債表中去除商譽(摘要)
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
財務比率 | 描述 | 公司 |
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總資產周轉率(調整后) | 活動比率,計算方式為總收入除以調整后的總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的總資產周轉率(經調整)惡化。 |
資產回報率(調整后) | 盈利能力比率,計算方式為凈收入除以調整后的總資產。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 的資產回報率(經調整)有所改善,但隨後在2018年至2019年顯著惡化。 |
Marriott International Inc.,財務比率:報告與調整后
總資產周轉率(調整后)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
收入 | ||||||
總資產 | ||||||
活動率 | ||||||
總資產周轉率1 | ||||||
調整後: 從資產負債表中去除商譽 | ||||||
部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
收入 | ||||||
調整后總資產 | ||||||
活動率 | ||||||
總資產周轉率(調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
2019 計算
1 總資產周轉率 = 收入 ÷ 總資產
= ÷ =
2 總資產周轉率(調整后) = 收入 ÷ 調整后總資產
= ÷ =
活動率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
總資產周轉率(調整后) | 活動比率,計算方式為總收入除以調整后的總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的總資產周轉率(經調整)惡化。 |
財務槓桿比率(調整后)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
總資產 | ||||||
股東權益(赤字) | ||||||
償付能力比率 | ||||||
財務槓桿率1 | ||||||
調整後: 從資產負債表中去除商譽 | ||||||
部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
調整后總資產 | ||||||
調整後的股東權益(赤字) | ||||||
償付能力比率 | ||||||
財務槓桿比率(調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
2019 計算
1 財務槓桿率 = 總資產 ÷ 股東權益(赤字)
= ÷ =
2 財務槓桿比率(調整后) = 調整后總資產 ÷ 調整後的股東權益(赤字)
= ÷ =
股東權益回報率 (ROE) (調整後)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
淨收入 | ||||||
股東權益(赤字) | ||||||
獲利率 | ||||||
ROE1 | ||||||
調整後: 從資產負債表中去除商譽 | ||||||
部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
淨收入 | ||||||
調整後的股東權益(赤字) | ||||||
獲利率 | ||||||
股東權益回報率(調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
2019 計算
1 ROE = 100 × 淨收入 ÷ 股東權益(赤字)
= 100 × ÷ =
2 股東權益回報率(調整后) = 100 × 淨收入 ÷ 調整後的股東權益(赤字)
= 100 × ÷ =
資產回報率 (ROA) (調整後)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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調整前 | ||||||
部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
淨收入 | ||||||
總資產 | ||||||
獲利率 | ||||||
ROA1 | ||||||
調整後: 從資產負債表中去除商譽 | ||||||
部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
淨收入 | ||||||
調整后總資產 | ||||||
獲利率 | ||||||
資產回報率(調整后)2 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
2019 計算
1 ROA = 100 × 淨收入 ÷ 總資產
= 100 × ÷ =
2 資產回報率(調整后) = 100 × 淨收入 ÷ 調整后總資產
= 100 × ÷ =
獲利率 | 描述 | 公司 |
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資產回報率(調整后) | 盈利能力比率,計算方式為凈收入除以調整后的總資產。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 的資產回報率(經調整)有所改善,但隨後在2018年至2019年顯著惡化。 |