長期活性比率分析
活動比率衡量公司執行日常任務的效率，例如應收賬款的收集和庫存管理。
長期活動比率（摘要）
Marriott International Inc.，長期活性比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
| 長期活性比 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 固定資產周轉率淨額 | 活動比率的計算方式為總收入除以固定資產凈額。 | 2017年至2018年， Marriott International Inc. 的固定資產凈周轉率有所下降，但其後在2018年至2019年略有改善。 |
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產） | 活動比率的計算方法是總收入除以固定資產凈額（包括經營租賃、使用權資產）。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 固定資產凈周轉率（包括經營租賃、使用權資產）均有所惡化。 |
| 總資產周轉率 | 活動比率的計算方式為總收入除以總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的總資產周轉率惡化。 |
| 股東權益周轉率 | 活動比率計算為總收入除以股東權益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 股東權益周轉率有所改善。 |
固定資產周轉率淨額
Marriott International Inc.、固定資產凈周轉率計算，與基準比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 收入 | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) | |
| 財產和設備，凈值 | 1,904) | 1,956) | 1,793) | 2,335) | 1,029) | |
| 長期活性比 | ||||||
| 固定資產周轉率淨額1 | 11.01 | 10.61 | 12.77 | 7.31 | 14.08 | |
| 基準 | ||||||
| 固定資產周轉率淨額競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 20.41 | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 0.55 | 0.53 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.83 | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.87 | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 4.12 | 4.17 | — | — | — | |
| 固定資產周轉率淨額扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 1.26 | — | — | — | — | |
| 固定資產周轉率淨額工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 3.28 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
固定資產周轉率淨額 = 收入 ÷ 財產和設備，凈值
= 20,972 ÷ 1,904 = 11.01
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 長期活性比 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 固定資產周轉率淨額 | 活動比率的計算方式為總收入除以固定資產凈額。 | 2017年至2018年， Marriott International Inc. 的固定資產凈周轉率有所下降，但其後在2018年至2019年略有改善。 |
固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）
Marriott International Inc.、固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）計算，與基準比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 收入 | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) | |
| 財產和設備，凈值 | 1,904) | 1,956) | 1,793) | 2,335) | 1,029) | |
| 經營租賃資產 | 888) | —) | —) | —) | —) | |
| 財產和設備，淨額（包括經營租賃、使用權資產） | 2,792) | 1,956) | 1,793) | 2,335) | 1,029) | |
| 長期活性比 | ||||||
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）1 | 7.51 | 10.61 | 12.77 | 7.31 | 14.08 | |
| 基準 | ||||||
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 11.09 | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 0.55 | 0.53 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.41 | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.56 | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 4.12 | 4.17 | — | — | — | |
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 1.02 | — | — | — | — | |
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產）工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 2.83 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產） = 收入 ÷ 財產和設備，淨額（包括經營租賃、使用權資產）
= 20,972 ÷ 2,792 = 7.51
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 長期活性比 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 固定資產凈周轉率（含經營租賃、使用權資產） | 活動比率的計算方法是總收入除以固定資產凈額（包括經營租賃、使用權資產）。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 固定資產凈周轉率（包括經營租賃、使用權資產）均有所惡化。 |
總資產周轉率
Marriott International Inc.、總資產周轉率計算，與基準比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 收入 | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) | |
| 總資產 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| 長期活性比 | ||||||
| 總資產周轉率1 | 0.84 | 0.88 | 0.96 | 0.71 | 2.38 | |
| 基準 | ||||||
| 總資產周轉率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.70 | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 0.46 | 0.45 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.09 | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.44 | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 1.38 | 1.02 | — | — | — | |
| 總資產周轉率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 0.64 | — | — | — | — | |
| 總資產周轉率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.92 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
總資產周轉率 = 收入 ÷ 總資產
= 20,972 ÷ 25,051 = 0.84
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 長期活性比 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 總資產周轉率 | 活動比率的計算方式為總收入除以總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的總資產周轉率惡化。 |
股東權益周轉率
Marriott International Inc.、股東權益周轉率計算，與基準比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 收入 | 20,972) | 20,758) | 22,894) | 17,072) | 14,486) | |
| 股東權益（赤字） | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 長期活性比 | ||||||
| 股東權益周轉率1 | 29.83 | 9.33 | 6.14 | 3.19 | — | |
| 基準 | ||||||
| 股東權益周轉率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 2.54 | — | — | — | — | |
| Carnival Corp. & plc | 0.82 | 0.77 | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3.32 | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | 21.14 | — | — | — | |
| 股東權益周轉率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 4.80 | — | — | — | — | |
| 股東權益周轉率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 5.13 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
股東權益周轉率 = 收入 ÷ 股東權益（赤字）
= 20,972 ÷ 703 = 29.83
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
| 長期活性比 | 描述 | 公司簡介 |
|---|---|---|
| 股東權益周轉率 | 活動比率計算為總收入除以股東權益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 股東權益周轉率有所改善。 |