活動比率衡量公司執行日常任務的效率,例如應收賬款的收集和庫存管理。
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長期活動比率(摘要)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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固定資產周轉率淨額 | ||||||
固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產) | ||||||
總資產周轉率 | ||||||
股東權益周轉率 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
長期活動率 | 描述 | 公司 |
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固定資產周轉率淨額 | 活動比率,計算方式為總收入除以固定資產凈額。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 的固定資產凈周轉率有所下降,但其後在2018年至2019年略有改善。 |
固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產) | 活動比率,計算方式為總收入除以固定資產凈額(包括經營租賃、使用權資產)。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 固定資產凈周轉率(包括經營租賃、使用權資產)均有所惡化。 |
總資產周轉率 | 活動比率,計算方式為總收入除以總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的總資產周轉率惡化。 |
股東權益周轉率 | 活動比率,計算方式為總收入除以股東權益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 股東權益周轉率有所改善。 |
固定資產周轉率淨額
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
收入 | ||||||
不動產及設備淨額 | ||||||
長期活動率 | ||||||
固定資產周轉率淨額1 | ||||||
基準 | ||||||
固定資產周轉率淨額競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
固定資產周轉率淨額扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
固定資產周轉率淨額工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
固定資產周轉率淨額 = 收入 ÷ 不動產及設備淨額
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
長期活動率 | 描述 | 公司 |
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固定資產周轉率淨額 | 活動比率,計算方式為總收入除以固定資產凈額。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 的固定資產凈周轉率有所下降,但其後在2018年至2019年略有改善。 |
固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
收入 | ||||||
不動產及設備淨額 | ||||||
經營租賃資產 | ||||||
不動產及設備淨額(包括經營租賃、使用權資產) | ||||||
長期活動率 | ||||||
固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產)1 | ||||||
基準 | ||||||
固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產)競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產)扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產)工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產) = 收入 ÷ 不動產及設備淨額(包括經營租賃、使用權資產)
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
長期活動率 | 描述 | 公司 |
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固定資產凈周轉率(含經營租賃、使用權資產) | 活動比率,計算方式為總收入除以固定資產凈額(包括經營租賃、使用權資產)。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 固定資產凈周轉率(包括經營租賃、使用權資產)均有所惡化。 |
總資產周轉率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
收入 | ||||||
總資產 | ||||||
長期活動率 | ||||||
總資產周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
總資產周轉率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
總資產周轉率扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
總資產周轉率工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
總資產周轉率 = 收入 ÷ 總資產
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
長期活動率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
總資產周轉率 | 活動比率,計算方式為總收入除以總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的總資產周轉率惡化。 |
股東權益周轉率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
收入 | ||||||
股東權益(赤字) | ||||||
長期活動率 | ||||||
股東權益周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
股東權益周轉率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
股東權益周轉率扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
股東權益周轉率工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
股東權益周轉率 = 收入 ÷ 股東權益(赤字)
= ÷ =
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
長期活動率 | 描述 | 公司 |
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股東權益周轉率 | 活動比率,計算方式為總收入除以股東權益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 股東權益周轉率有所改善。 |