償付能力比率分析
償付能力比率也稱為長期債務比率，衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率（摘要）
Marriott International Inc.、償付能力比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與股東權益比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以股東權益總額。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 債務與股東權益比率惡化。 |
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以股東權益總額。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）惡化。 |
| 債務與總資本比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的債務與總資本比率惡化。 |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率的計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的債務與總資本比率（包括經營租賃負債）惡化。 |
| 資產負債率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的資產負債率惡化。 |
| 資產負債率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的資產負債率（包括經營租賃負債）惡化。 |
| 財務槓桿率 | 償付能力比率，計算方式為總資產除以股東權益總額。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的財務槓桿率有所上升。 |
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的利息覆蓋率惡化。 |
| 固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為：固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的固定收費覆蓋率惡化。 |
債務與股東權益比率
Marriott International Inc.、債務與股東權益比率計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的流動部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 總債務 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 股東權益（赤字） | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與股東權益比率1 | 15.56 | 4.20 | 2.21 | 1.59 | — | |
| 基準 | ||||||
| 債務與股東權益比率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 股東權益（赤字）
= 10,940 ÷ 703 = 15.56
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與股東權益比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以股東權益總額。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 債務與股東權益比率惡化。 |
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）
Marriott International Inc.、債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的流動部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 總債務 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 當前經營租賃負債（記入應計費用和其他） | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| 非流動經營租賃負債 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 股東權益（赤字） | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）1 | 17.00 | 4.20 | 2.21 | 1.59 | — | |
| 基準 | ||||||
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 股東權益（赤字）
= 11,952 ÷ 703 = 17.00
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以股東權益總額。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）惡化。 |
債務與總資本比率
Marriott International Inc.、債務與總資本比率計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的流動部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 總債務 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 股東權益（赤字） | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 總資本 | 11,643) | 11,572) | 11,969) | 13,863) | 517) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與總資本比率1 | 0.94 | 0.81 | 0.69 | 0.61 | 7.94 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與總資本比率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 2.26 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 10,940 ÷ 11,643 = 0.94
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的債務與總資本比率惡化。 |
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
Marriott International Inc.、債務與總資本比率（含經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的流動部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 總債務 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 當前經營租賃負債（記入應計費用和其他） | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| 非流動經營租賃負債 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 股東權益（赤字） | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 總資本（包括經營租賃負債） | 12,655) | 11,572) | 11,969) | 13,863) | 517) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）1 | 0.94 | 0.81 | 0.69 | 0.61 | 7.94 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 2.26 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
債務與總資本比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資本（包括經營租賃負債）
= 11,952 ÷ 12,655 = 0.94
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率的計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的債務與總資本比率（包括經營租賃負債）惡化。 |
資產負債率
Marriott International Inc.、資產負債率計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的流動部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 總債務 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 總資產 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 資產負債率1 | 0.44 | 0.39 | 0.34 | 0.35 | 0.68 | |
| 基準 | ||||||
| 資產負債率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 0.58 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
資產負債率 = 總債務 ÷ 總資產
= 10,940 ÷ 25,051 = 0.44
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產負債率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的資產負債率惡化。 |
資產負債率（包括經營租賃負債）
Marriott International Inc.、資產負債率（含經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的流動部分 | 977) | 833) | 398) | 309) | 300) | |
| 長期債務，不包括流動部分 | 9,963) | 8,514) | 7,840) | 8,197) | 3,807) | |
| 總債務 | 10,940) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 當前經營租賃負債（記入應計費用和其他） | 130) | —) | —) | —) | —) | |
| 非流動經營租賃負債 | 882) | —) | —) | —) | —) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 11,952) | 9,347) | 8,238) | 8,506) | 4,107) | |
| 總資產 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 資產負債率（包括經營租賃負債）1 | 0.48 | 0.39 | 0.34 | 0.35 | 0.68 | |
| 基準 | ||||||
| 資產負債率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 0.58 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
資產負債率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資產
= 11,952 ÷ 25,051 = 0.48
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產負債率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的資產負債率（包括經營租賃負債）惡化。 |
財務槓桿率
Marriott International Inc.、財務槓桿率計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 總資產 | 25,051) | 23,696) | 23,948) | 24,140) | 6,082) | |
| 股東權益（赤字） | 703) | 2,225) | 3,731) | 5,357) | (3,590) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 財務槓桿率1 | 35.63 | 10.65 | 6.42 | 4.51 | — | |
| 基準 | ||||||
| 財務槓桿率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 股東權益（赤字）
= 25,051 ÷ 703 = 35.63
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 財務槓桿率 | 償付能力比率，計算方式為總資產除以股東權益總額。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的財務槓桿率有所上升。 |
利息覆蓋率
Marriott International Inc.、利息覆蓋率計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 淨收入 | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
| 更多： 所得稅費用 | 326) | 438) | 1,464) | 404) | 396) | |
| 更多： 利息支出 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| 息稅前利潤 (EBIT) | 1,993) | 2,685) | 3,124) | 1,418) | 1,422) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 利息覆蓋率1 | 5.06 | 7.90 | 10.85 | 6.06 | 8.51 | |
| 基準 | ||||||
| 利息覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 14.49 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 1,993 ÷ 394 = 5.06
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的利息覆蓋率惡化。 |
固定費用覆蓋率
Marriott International Inc.、固定費用覆蓋率計算，與基準測試的比較
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 淨收入 | 1,273) | 1,907) | 1,372) | 780) | 859) | |
| 更多： 所得稅費用 | 326) | 438) | 1,464) | 404) | 396) | |
| 更多： 利息支出 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| 息稅前利潤 (EBIT) | 1,993) | 2,685) | 3,124) | 1,418) | 1,422) | |
| 更多： 經營租賃成本 | 185) | 192) | 194) | 150) | 138) | |
| 固定費用和稅項前的利潤 | 2,178) | 2,877) | 3,318) | 1,568) | 1,560) | |
| 利息支出 | 394) | 340) | 288) | 234) | 167) | |
| 經營租賃成本 | 185) | 192) | 194) | 150) | 138) | |
| 固定費用 | 579) | 532) | 482) | 384) | 305) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 固定費用覆蓋率1 | 3.76 | 5.41 | 6.88 | 4.08 | 5.11 | |
| 基準 | ||||||
| 固定費用覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 3.52 | — | — | — | — | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31).
1 2019 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= 2,178 ÷ 579 = 3.76
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為：固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2017年至2018年和2018年至2019年， Marriott International Inc. 的固定收費覆蓋率惡化。 |