流動比率(摘要)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
流動資金比率 | 0.47 | 0.42 | 0.46 | 0.65 | 0.43 | |
速動流動比率 | 0.39 | 0.38 | 0.40 | 0.50 | 0.37 | |
現金流動比率 | 0.03 | 0.05 | 0.06 | 0.17 | 0.03 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
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流動資金比率 | 流動資產除以流動負債計算的流動性比率。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 的流動資金比率有所惡化,但隨後在2018年至2019年有所改善,超過了2017年的水準。 |
速動流動比率 | 流動性比率的計算公式為(現金加短期有價投資加應收賬款)除以流動負債。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 速動流動性比率惡化,但隨後在2018年至2019年有所改善,未達到2017年的水準。 |
現金流動比率 | 流動性比率的計算公式為(現金加短期有價投資)除以流動負債。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的現金流動性比率惡化。 |
流動資金比率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
流動資產 | 3,127) | 2,706) | 2,747) | 3,371) | 1,384) | |
流動負債 | 6,677) | 6,437) | 6,010) | 5,147) | 3,233) | |
流動比率 | ||||||
流動資金比率1 | 0.47 | 0.42 | 0.46 | 0.65 | 0.43 | |
基準 | ||||||
流動資金比率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.83 | — | — | — | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.23 | 0.24 | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.61 | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | 0.98 | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 0.92 | 2.20 | — | — | — | |
流動資金比率扇形 | ||||||
消費者服務 | 0.89 | — | — | — | — | |
流動資金比率工業 | ||||||
非必需消費品 | 1.08 | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
流動資金比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= 3,127 ÷ 6,677 = 0.47
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
---|---|---|
流動資金比率 | 流動資產除以流動負債計算的流動性比率。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 的流動資金比率有所惡化,但隨後在2018年至2019年有所改善,超過了2017年的水準。 |
速動流動比率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
現金及等價物 | 225) | 316) | 383) | 858) | 96) | |
應收賬款和票據淨額 | 2,395) | 2,133) | 1,991) | 1,695) | 1,103) | |
快速資產總額 | 2,620) | 2,449) | 2,374) | 2,553) | 1,199) | |
流動負債 | 6,677) | 6,437) | 6,010) | 5,147) | 3,233) | |
流動比率 | ||||||
速動流動比率1 | 0.39 | 0.38 | 0.40 | 0.50 | 0.37 | |
基準 | ||||||
速動流動比率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.68 | — | — | — | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.11 | 0.15 | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.44 | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | 0.86 | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 0.59 | 1.69 | — | — | — | |
速動流動比率扇形 | ||||||
消費者服務 | 0.71 | — | — | — | — | |
速動流動比率工業 | ||||||
非必需消費品 | 0.77 | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
速動流動比率 = 快速資產總額 ÷ 流動負債
= 2,620 ÷ 6,677 = 0.39
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
---|---|---|
速動流動比率 | 流動性比率的計算公式為(現金加短期有價投資加上應收賬款)除以流動負債。 | 2017年至2018年, Marriott International Inc. 速動流動性比率惡化,但隨後在2018年至2019年有所改善,未達到2017年的水準。 |
現金流動比率
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | ||
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部分財務數據 (百萬美元) | ||||||
現金及等價物 | 225) | 316) | 383) | 858) | 96) | |
現金資產總額 | 225) | 316) | 383) | 858) | 96) | |
流動負債 | 6,677) | 6,437) | 6,010) | 5,147) | 3,233) | |
流動比率 | ||||||
現金流動比率1 | 0.03 | 0.05 | 0.06 | 0.17 | 0.03 | |
基準 | ||||||
現金流動比率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | 1.36 | — | — | — | — | |
Carnival Corp. & plc | 0.06 | 0.11 | — | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | — | — | — | — | |
McDonald’s Corp. | 0.25 | — | — | — | — | |
Starbucks Corp. | 0.45 | 1.57 | — | — | — | |
現金流動比率扇形 | ||||||
消費者服務 | 0.50 | — | — | — | — | |
現金流動比率工業 | ||||||
非必需消費品 | 0.56 | — | — | — | — |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31).
1 2019 計算
現金流動比率 = 現金資產總額 ÷ 流動負債
= 225 ÷ 6,677 = 0.03
2 按兩下競爭對手名稱以查看計算結果。
流動比率 | 描述 | 公司簡介 |
---|---|---|
現金流動比率 | 流動性比率的計算公式為(現金加短期有價投資)除以流動負債。 | 2017年至2018年和2018年至2019年, Marriott International Inc. 的現金流動性比率惡化。 |