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計算
債務與股東權益比率 | = | 長期債務,包括流動部分1 | ÷ | 股東權益(赤字)1 | |
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2019年12月31日 | = | ÷ | |||
2018年12月31日 | = | ÷ | |||
2017年12月31日 | = | ÷ | |||
2016年12月31日 | = | ÷ | |||
2015年12月31日 | = | ÷ | |||
2014年12月31日 | = | ÷ | |||
2013年12月31日 | = | ÷ | |||
2012年12月28日 | = | ÷ | |||
2011年12月30日 | = | ÷ | |||
2010年12月31日 | = | ÷ | |||
2010年1月1日 | = | ÷ | |||
2009年1月2日 | = | ÷ | |||
2007年12月28日 | = | ÷ | |||
2006年12月29日 | = | ÷ | |||
2005年12月30日 | = | ÷ |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-28), 10-K (報告日期: 2011-12-30), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2010-01-01), 10-K (報告日期: 2009-01-02), 10-K (報告日期: 2007-12-28), 10-K (報告日期: 2006-12-29), 10-K (報告日期: 2005-12-30).
1 百萬美元
財務趨勢分析報告
根據所提供的財務資料,Marriott International Inc. 在過去十多年中展現出明顯的財務變化與趨勢,其長期債務和股東權益的動態尤為值得注意。以下為分析摘要:
- 長期債務變化趨勢
- 自2005年起,長期債務(包括流動部分)呈逐步上升的趨勢,從1,737百萬美元逐年增加至2019年的10,940百萬美元,顯示公司在這段期間內持續增加融資規模。特別是在2015年後,債務金額有顯著的成長,加強公司資金運作與併購等策略的能力。然而,值得注意的是,2016年與2018年期間,債務金額都出現了較大的波動,於2016年達到9,347百萬美元後有所降低,顯示公司在調整其資本結構以因應經營策略的變化。
- 股東權益(赤字)之變化
- 股東權益方面從2005年的3,252百萬美元逐步下降至2011年左右的負值(-1,285百萬美元),反映公司曾經經歷財務困難或負債較重的情形。自2012年起,股東權益逐步回升,2015年達到高點5,357百萬美元,之後亦經歷波動。在2019年,股東權益回升至703百萬美元,示意公司財務結構已較前期有一定改善,但仍低於2005年的水平,特別是與高負債狀況共存的現象仍然存在。
- 債務與股東權益比率
- 此比率在2006年後呈明顯上升,2011年之前,保持在較低水平(0.53至2.24),反映公司負債相對於股東權益的比例較為穩健。自2011年後比率開始迅速攀升,2017年達到4.2,而2018年更高至15.56,代表公司負債比重逐步增加,財務槓桿倍數大幅提升,此趨勢提示公司在後期開始依賴較高的債務融資,風險亦有所提高。如此高的槓桿程度也暗示公司可能在擴張或投資方面採取較積極的策略。
綜合上述資料,Marriott在過去十多年中於資金操控上經歷了由低負債、穩健成長逐步轉向高槓桿的轉變。雖然營運策略可能促使公司加速擴展,但高債務水平亦伴隨較高的財務風險。未來財務健康與經營穩健程度,取決於公司管理團隊是否能有效控制債務增長,並在收入增長與資本運作上達到平衡。
與競爭對手的比較
Marriott International Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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2019年12月31日 | |||||||
2018年12月31日 | |||||||
2017年12月31日 | |||||||
2016年12月31日 | |||||||
2015年12月31日 | |||||||
2014年12月31日 | |||||||
2013年12月31日 | |||||||
2012年12月28日 | |||||||
2011年12月30日 | |||||||
2010年12月31日 | |||||||
2010年1月1日 | |||||||
2009年1月2日 | |||||||
2007年12月28日 | |||||||
2006年12月29日 | |||||||
2005年12月30日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-28), 10-K (報告日期: 2011-12-30), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2010-01-01), 10-K (報告日期: 2009-01-02), 10-K (報告日期: 2007-12-28), 10-K (報告日期: 2006-12-29), 10-K (報告日期: 2005-12-30).
與工業部門的比較: 消費者服務
Marriott International Inc. | 消費者服務 | |
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2019年12月31日 | ||
2018年12月31日 | ||
2017年12月31日 | ||
2016年12月31日 | ||
2015年12月31日 | ||
2014年12月31日 | ||
2013年12月31日 | ||
2012年12月28日 | ||
2011年12月30日 | ||
2010年12月31日 | ||
2010年1月1日 | ||
2009年1月2日 | ||
2007年12月28日 | ||
2006年12月29日 | ||
2005年12月30日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-28), 10-K (報告日期: 2011-12-30), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2010-01-01), 10-K (報告日期: 2009-01-02), 10-K (報告日期: 2007-12-28), 10-K (報告日期: 2006-12-29), 10-K (報告日期: 2005-12-30).
與行業的比較: 非必需消費品
Marriott International Inc. | 非必需消費品 | |
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2019年12月31日 | ||
2018年12月31日 | ||
2017年12月31日 | ||
2016年12月31日 | ||
2015年12月31日 | ||
2014年12月31日 | ||
2013年12月31日 | ||
2012年12月28日 | ||
2011年12月30日 | ||
2010年12月31日 | ||
2010年1月1日 | ||
2009年1月2日 | ||
2007年12月28日 | ||
2006年12月29日 | ||
2005年12月30日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31), 10-K (報告日期: 2016-12-31), 10-K (報告日期: 2015-12-31), 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-28), 10-K (報告日期: 2011-12-30), 10-K (報告日期: 2010-12-31), 10-K (報告日期: 2010-01-01), 10-K (報告日期: 2009-01-02), 10-K (報告日期: 2007-12-28), 10-K (報告日期: 2006-12-29), 10-K (報告日期: 2005-12-30).