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短期活動比率（摘要）
DuPont de Nemours Inc.、短期活動比率（季度數據）
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
- 存貨周轉率
- 整體而言，存貨周轉率在2015年至2016年期間呈現波動，平均水平較高，顯示公司存貨流動性良好。然而，2017年之後，存貨周轉率出現顯著下降，特別是在2018年，最低僅為2.53，反映存貨積壓問題可能加劇。該指標於2019年有所回升，但整體仍在較低水平，顯示存貨管理的改善較為緩慢或受到市場因素影響。
- 應收賬款周轉率
- 期間內應收賬款周轉率呈現下降趨勢，尤其從2015年的平均值較高（約5.5左右）逐步下降，至2018年出現明顯下降，最低約為3.04，指示公司收款效率降低。此外，2019年再度出現明顯提升，顯示收款管理有所改善，尤其2019年第二季度以後，有較大幅度的回升，但仍未回到2015年前的較高水準。應收賬款天數亦反映此趨勢，增加表示收款周期變長。
- 應付賬款周轉率
- 此比例在大部分期間較為穩定，且與應收賬款周轉率呈一定反向變化。2017年之後，應付賬款天數（「應付賬款周轉天數」）逐漸增加，顯示公司較長時間支付供應商款項，可能有意延長付帳週期以改善現金流，但在2019年反彈，顯示支付週期有所改進。整體來看，公司呈現較為寬鬆的應付賬款管理狀況。
- 營運資金周轉率
- 該比率自2015年至2018年較為穩定，且在2018年達到較高水準，顯示公司能較有效地管理營運資金。然而，2019年開始又明顯下降，特別是2019年第二季度後，反映營運資金周轉效率降低，可能因應收賬款和存貨周轉惡化所致，影響日常運營的資金流動性。
- 庫存周轉天數
- 此指標呈上升趨勢，從2015年的約66天逐步增加到2018年的最高143天，顯示庫存積壓或庫存組成變化。2019年有所改善，天數降至112天，但仍較早期較高水平。庫存管理似乎出了問題，可能影響資金周轉速度與成本控制。
- 應收賬款周轉天數
- 沿著存貨周轉天數一樣，逐漸延長，尤其到2018年顯著增加，反映出收款變慢，可能導致的資金佔用時間變長。2019年有所改善，天數縮短，仍顯示出收款管理的波動。
- 作週期
- 該指標在2015年到2018年間逐步延長，最高達264天，代表公司資金在循環中停留較長時間，可能影響現金流。2019年大幅縮短至57天，表明營運效率提升，但整體仍反映出較長的資金循環週期，潛在的現金流壓力。
- 應付賬款周轉天數
- 在大多數期間較為波動，2018年達到最大值72天後，又逐步縮短至較低水平。整體趨勢與應付賬款周轉率一致，顯示公司調整付款策略可能以維持資金流，亦反映出在不同時期對供應鏈的付款寬鬆與收緊。
- 現金換算週期
- 此指標在2015年至2018年大致呈增加趨勢，至2018年達到颇高水平，反映出公司從現金回收到支付的整個週期較長。2019年有明顯改善，週期明顯縮短，或代表公司收款效率提升或延長支付期限的策略調整，對現金流較為有利。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
DuPont de Nemours Inc.、存貨周轉率、計算 （季度數據）
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
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| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||||||||||||||||||||||
| 銷售成本 | ||||||||||||||||||||||||||
| 庫存 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | ||||||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1 Q4 2019 計算
存貨周轉率 = (銷售成本Q4 2019
+ 銷售成本Q3 2019
+ 銷售成本Q2 2019
+ 銷售成本Q1 2019)
÷ 庫存
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
- 銷售成本趨勢分析
- 就其數據顯示，2015年至2018年期間，銷售成本呈現出逐步增加的趨勢，從約9,535百萬美元升至約17,289百萬美元，反映出公司營運規模的擴大或成本結構的變化。不過，自2019年起，銷售成本出現明顯異常波動，尤其在2019年三季度後，數值大幅負向跳躍至-7,697百萬美元，這顯示出非常規的異常，可能是因為大額的減價、資產處分或公司重組等因素所致，須進一步調查詳情以確認原因。
- 庫存變化及其趨勢
- 庫存數據於2015年至2018年期間保持在較為穩定或逐步上升的狀態，尤其在2017年底前，庫存數值維持在約八千至一萬七千百萬美元之間。2018年後數值稍有下降，但仍維持在較高水平，顯示公司維持較大庫存水平以支應營運需求。然而，2019年庫存數據則顯示庫存體量顯著降低至約4,300百萬美元，這可能反映公司進行庫存清理或生產調整的策略，或是市場需求有所變化導致庫存積壓減少。
- 存貨周轉率的演變
- 存貨周轉率在2015年第四季度之後顯著波動，先是逐步下降，從較高值（例如2015年4.97，2016年4.31）跌至較低值（如2018年11.22和8.67）。這種下降趨勢可能代表存貨流轉速度變慢，導致存貨積壓或營運效率減緩。值得注意的是，2018年第四季度之後出現一大幅升高，尤其在2018年12月達到11.22的高點，這反映出存貨運動加快，或公司調整存貨策略以提升營運效率。而2019年第三季度，存貨周轉率回落至較低水平（3.25），可能再次指出存貨流轉速度又受到限制，需深入了解背後的營運策略變動。
- 整體趨勢綜合分析
- 綜合考量，該公司在2015年至2018年間的銷售成本與存貨水準顯示營運規模的擴大與庫存水準的提高，伴隨存貨周轉率的波動反映效率變化。2019年則呈現出較大幅度的調整，包括銷售成本的劇烈變化與庫存數量的顯著下降，以及存貨周轉率的變動，可能代表公司進入一個調整或重組期，以改善營運效率或應對市場變化。由於資料缺乏詳細背景說明，建議結合其他財務指標與公司公告，以獲得更深入的理解。
應收賬款周轉率
DuPont de Nemours Inc.、應收賬款周轉率、計算 （季度數據）
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
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| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||||||||||||||||||||||
| 淨銷售額 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款和票據淨額 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1 Q4 2019 計算
應收賬款周轉率 = (淨銷售額Q4 2019
+ 淨銷售額Q3 2019
+ 淨銷售額Q2 2019
+ 淨銷售額Q1 2019)
÷ 應收賬款和票據淨額
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
根據所提供的財務資料，可以觀察到多個趨勢與變化，值得進行詳細分析。
- 淨銷售額變動
- 在2015年至2016年期間，淨銷售額呈現穩步成長，從約12,370百萬美元上升至約13,020百萬美元。此期間銷售額波動不大，整體呈現緩慢的上升趨勢。然而，從2017年起到2018年，銷售額較為穩定，並於2018年達到最高約24,245百萬美元，顯示公司在此段時期獲得較佳的市場表現。2019年的銷售額則顯示出劇烈波動，特別是在第一季突然大幅下滑至約5,468百萬美元，且在最後一季出現負值（-9,031百萬美元），暗示公司可能遇到重大經營困難或一次性損失。整体而言，銷售額歷經快速成長與波動，反映市場或公司內部環境的劇烈變化。
- 應收賬款與票據淨額
- 在2015年至2017年期間，應收帳款呈現一波上升的趨勢，從約8,739百萬美元提升到約9,710百萬美元；此時候應收帳款與銷售額的關聯可能反映出公司在擴展銷售或信用政策調整。在2018年，應收帳款持續提升至約19,756百萬美元，但隨後在2019年逐步下降至約3,802百萬美元，尤其在2019年第一季，數值回降是顯著的，可能暗示回收效率提升或銷售策略調整。此外，應收帳款的浮動也可能受到市場需求变化與信貸政策變動影響。
- 應收賬款周轉率
- 該比率反映公司應收帳款的周轉速度，從2016年第二季度的約4.98上升至2018年6月的高點約15.51，顯示公司效率大幅提高，回收速度加快。然而，2018年下半以及2019年期間，該比率大幅波動，尤其在2019年第一季度突然飆升至約12.78，且在2018年12月達到最高約15.51，接著在2019年季中大幅跌落至約5.66，可能反映出回收策略或客戶信用狀況的變化。高峰時期，可能因應收款較快，但隨後的波動則暗示回收效率可能受到市場環境或公司內部管理的挑戰。
- 整體洞見
- 從數據中可以看出，公司經歷了一段營收的快速成長期，特別是在2018年前後，但之後的營收顯示出不穩定甚至大幅下滑的跡象，尤其是2019年的負值，可能是由特殊事件或財務調整所造成。應收賬款的變化與應收賬款周轉率的劇烈波動顯示出公司在應收帳款管理上經歷了結構調整或信用政策的變化。這些趨勢揭示公司營運面臨的挑戰，包括應收帳款回收效率的變動以及營收的波動性，可能對公司資金流動與整體財務狀況帶來一定的影響。
應付賬款周轉率
DuPont de Nemours Inc.、應付賬款周轉率、計算 （季度數據）
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||||||||||||||||||||||
| 銷售成本 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應付帳款 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉率1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1 Q4 2019 計算
應付賬款周轉率 = (銷售成本Q4 2019
+ 銷售成本Q3 2019
+ 銷售成本Q2 2019
+ 銷售成本Q1 2019)
÷ 應付帳款
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
從資料中可以觀察到，公司在整體營運範圍內呈現較為穩定的銷售成本變化，期間內未見明顯大幅波動，反映出其產品組合或成本結構維持相對穩定的狀況。然而，資料中存在一個明顯的異常值：2019年12月31日的銷售成本為-7697百萬美元，顯示銷售成本出現極端負值，可能為資料錄入或資料來源的錯誤，也可能反映特殊情況（如資產處置、退回或其他非經常性項目）。
應付帳款的數據則展現出逐步上升的趨勢，尤其在2017年12月31日後，應付帳款數值突然增加至12861百萬美元，顯示公司在此段期間內可能延長了支付期限或面臨較高的應付帳款規模。然而，該數據在2018年和2019年有所回落，至2019年12月31日降至2934百萬美元，顯示應付帳款可能已得以調整或公司改善了信用管理。
應付賬款周轉率在2015年到2018年期間整體呈現下降趨勢，從較高的數值（最高16.31於2018年6月30日）逐步降低，表示公司在擴大資金壞帳或延遲付款的行為增加，使得應付賬款周轉速度減緩。然而，在2019年，該比率又有恢復，特別是在2019年6月30日的數值（12.68）略高於前期，顯示公司在此期間調整了財務策略，使應付帳款周轉率有所改善。值得注意的是，在2019年9月30日出現的數據（4.79）較前期減少，暗示支付速度再次放慢或資金管理策略變更，值得關注。
綜合來看，杜邦公司在此期間的財務結構呈現較為複雜的變化趨勢，包括應付帳款的擴張與收縮、以及應付賬款周轉速率的波動。值得一提的是，財務資料中出現的異常數值提醒需要進一步確認資料的正確性或特殊情況的存在。整體而言，公司的應付帳款管理經歷了周期性的調整，反映其面對不同市場環境或策略調整的應變過程，未來需密切監控相關比率的變化，以評估其資金運用效率的改善空間。
營運資金周轉率
DuPont de Nemours Inc.、營運資金周轉率、計算 （季度數據）
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||||||||||||||||||||||
| 流動資產 | ||||||||||||||||||||||||||
| 少： 流動負債 | ||||||||||||||||||||||||||
| 營運資金 | ||||||||||||||||||||||||||
| 淨銷售額 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 營運資金周轉率1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | ||||||||||||||||||||||||||
| 營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1 Q4 2019 計算
營運資金周轉率 = (淨銷售額Q4 2019
+ 淨銷售額Q3 2019
+ 淨銷售額Q2 2019
+ 淨銷售額Q1 2019)
÷ 營運資金
= ( + + + )
÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
根據提供的財務資料，對於杜邦公司在所涵蓋期間的營運資金、淨銷售額以及營運資金周轉率的趨勢進行分析如下：
- 營運資金變動趨勢
- 資料顯示，營運資金在2015年第一季約為12,007百萬美元，期間波動較大，特別是在2017年及2018年之間有明顯波動，2017年12月達到最高點約為27,523百萬美元，隨後於2019年第二季大幅下降至約4,066百萬美元，可能反映資產或負債結構的變動或公司策略調整。整體而言，營運資金在近年顯示出較大的波動性，從高峰逐步下降，於2019年年中處於較低水平。
- 淨銷售額變動趨勢
- 淨銷售額於2015年第一季約為12,370百萬美元，之後整體呈上升趨勢，特別是在2017年後顯著增長，2018年達到頂峰約20,166百萬美元，但在2019年第二季出現大幅下降至約5,426百萬美元，甚至在該季出現負值(-9,031百萬美元)，表明該季度可能存在大規模的銷售回撤或特殊事項。整體來看，公司的銷售額在2018年之前呈正向增長，然後在2019年出現劇烈波動。
- 營運資金周轉率變動趨勢
- 營運資金周轉率的數值在2016年較為穩定，波動範圍從約2.01到4.85，顯示公司在這段期間較為高效地運用營運資金進行營運。2018年之後，數值出現較大變動，2018年第三季達到約15.68的高點，顯示營運效率顯著提升。之後於2019年仍保持較高的周轉率，整體趨勢顯示公司在近期內營運效率較為提升，尤其是在2018年底至2019年期間，但也需留意此指標的極端波動，可能涉及公司資產管理策略的調整或臨時性事件。
綜合分析，儘管公司在2015-2017年間的營運資金和銷售額呈增長趨勢，2018年底至2019年間則面臨明顯挑戰，特別是在營運資金快速變化和銷售額劇烈波動方面，反映出公司可能經歷了經營調整或外部環境的不確定性。營運資金周轉率的高波動表明公司在資產效率方面存在較大變動，應進一步關注可能的臨時性策略調整或特殊事件對於整體營運績效的影響。
庫存周轉天數
DuPont de Nemours Inc.、庫存周轉天數、計算 （季度數據）
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
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| 選定的財務數據 | ||||||||||||||||||||||||||
| 存貨周轉率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (天數) | ||||||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 (天數) | ||||||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1 Q4 2019 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
- 存貨周轉率的趨勢
-
從資料中觀察，2015年第二季度起，存貨周轉率呈現較為波動的趨勢，整體略有下降趨勢。特別是在2016年和2017年間，由於存貨周轉率較高（超過4），顯示存貨轉換速度較快，但在2018年度後期出現明顯的下降，尤其在2018年9月30日和12月31日，存貨周轉率大幅下降到約3.84，代表存貨變現效率減緩。
2018年末的存貨周轉率(約3.84)明顯較早期水平降低，可能反映存貨積壘或市場需求疲軟。進入2019年，存貨周轉率進一步降低至約3.25，可推測存貨周轉速度持續放慢，可能影響公司的營運效率和資金運用效率。
整體而言，儘管在部分季度曾短暫回升，但存貨周轉率的趨勢偏向下行，顯示公司在庫存管理方面面臨一定挑戰，可能影響毛利率與營運表現。值得持續關注存貨策略和市場需求變化對存貨周轉效率的影響。
- 庫存周轉天數的變化
-
庫存周轉天數與存貨周轉率成反向關係，資料中表現出相同的趨勢。2015年期間，庫存天數波動較大，從66天逐步上升至約85天，顯示存貨在庫時間逐漸延長。進入2016年及2017年後，庫存天數回落至70-75天範圍，但在2018年第二季度（6月30日）和第四季度（12月31日）再度攀升，至約93天，反映存貨流轉較慢。
值得注意的是，2018年末庫存天數達到約112天，顯著高於以往水平，對應存貨周轉率下降的情況，表示公司存貨維持時間較長，可能導致存貨積壓及庫存過剩問題。2019年庫存天數持續偏高，達到約112天，進一步確認存貨周轉效率的惡化。
整體而言，庫存周轉天數的升高呈現庫存滯留時間增加的趨勢，反映出公司資金佔用效率下降以及可能面對的市場需求放緩或存貨管理策略調整的需求。
應收賬款周轉天數
DuPont de Nemours Inc.、應收賬款周轉天數、計算 （季度數據）
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
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| 選定的財務數據 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (天數) | ||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 (天數) | ||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1 Q4 2019 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
根據所提供的財務資料，應收賬款周轉率在2015年到2019年間展現出多變的趨勢，反映出公司在收款效率方面的變動情況。
在2015年，應收賬款周轉率相對較穩定，約介於4.98至6.22之間，顯示公司當時的收款效率較為理想。期間，應收賬款周轉天數亦較短，基本維持在59至75天的範圍內，註示公司能較快速收回款項，資金運用較為有效率。
進入2016年及2017年，應收賬款周轉率仍維持在較高水準，約在3.04到5.34之間，且應收賬款周轉天數亦較為波動，但大體上仍維持在較短的75天以內，顯示公司在收款效率方面較為穩定。然而，2017年末的數據（3.04的周轉率和120天的天數）指出某段期間可能遭遇收款放緩或客戶信用狀況有所變化。
自2018年起，特別是在2018年第四季度及2019年第三季度，應收賬款周轉率大幅下降至約1.76至2.11之間，而這段期間的應收賬款周轉天數亦大幅延長至超過80天，甚至在2016年12月的時候曾達到120天的高點，顯示收款效率嚴重減弱，資金回收速度較為遲緩。此轉變可能暗示公司在這段期間面臨客戶信用問題或營運策略改變，如放寬信用政策或客戶結構變化，導致收款週期延長。
在2019年，應收賬款周轉率略有恢復，但仍低於2015-2017年的水平。值得注意的是，2019年6月和9月的數據顯示，應收賬款周轉天數介於24至65天之間，較前幾年更為縮短，可能反映出公司進行了策略調整，改善收款流程或嚴格信用管理，以縮短回款週期並提升現金流狀況。
整體來說，應收賬款周轉率由早期的較高水平逐步下降，伴隨天數的延長，顯示公司在中後期的收款效率有所下降，可能影響短期現金流。儘管在2019年底有所改善，但建立於2015年前的較高收款效率仍有待恢復或超越，反映出公司在應收賬款管理方面面臨一定的挑戰與調整壓力。
作週期
DuPont de Nemours Inc.、作週期、計算 （季度數據）
天數
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
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| 選定的財務數據 | ||||||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 作週期1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | ||||||||||||||||||||||||||
| 作週期競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1 Q4 2019 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 2015年至2019年間，庫存周轉天數呈現出較大的波動性。在2015年第二季度之前，資料缺失，之後於2015年6月開始數據顯示，期間整體趨勢偏向上升。2016年第一季至2017年期間，庫存周轉天數持續波動且偏高，特別在2016年12月達到高點82-85天，顯示存貨周轉速度較慢。2018年和2019年期間，庫存天數再次上升，尤其在2018年12月和2019年12月，皆達到較高值約112天，顯示存貨持有時間延長。整體而言，較長的庫存天數反映出存貨週轉較慢，可能受到產品種類或存貨策略調整的影響。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款週轉天數在數據期間內亦展現一定的波動性。2015年到2016年期間，數據集中於70至75天之間，顯示收款週期基本穩定。2017年及之後，數據較為分散，最高在2016年12月達到約120天，顯示收款時間有所延長。而在2018年及2019年，數值逐步下降，至2019年末降至約65天，表明公司逐漸縮短了收款週期，提升了資金周轉效率。整體趨勢表明，應收帳款週轉速度逐步改善，尤其在2019年末展現出較佳的收款效率。
- 作週期
- 作週期，反映公司從購買存貨到現金回收的全部流程時間，涵蓋庫存周轉天數、應收賬款周轉天數等。資料顯示，2015年至2016年間，作週期多在125至158天之間，高值段顯示整個現金循環較慢。2017年之後，作週期明顯縮短，至2018年和2019年，最低可見到約57天，顯示資金回籠速度加快，營運效率提高。特別是在2018年第二季度及之後，作週期顯著縮短，反映公司在資金運用方面有較佳的管理能力，可能由於存貨和應收帳款的改善。整體而言，作週期趨於縮短，顯示公司資金周轉更加高效，營運效率提升。
應付賬款周轉天數
DuPont de Nemours Inc.、應付賬款周轉天數、計算 （季度數據）
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
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| 選定的財務數據 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (天數) | ||||||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉天數1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 (天數) | ||||||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1 Q4 2019 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
- 應付賬款周轉率
-
從2015年第一季度至2016年底，應付賬款周轉率呈現出一個逐漸下降的趨勢，意味著公司支付供應商的速度逐步放慢，可能反映出公司的支付政策變得更為寬鬆或資金周轉策略的調整。特別是在2016年後，該比率由最高的5.44略微下降至最低的3.8，顯示其支付效率有所降低。
2017年之後，應付賬款周轉率逐漸回升，特別是在2018年第三季度達到16.31的高點，顯示公司可能在該時期加快了支付流程或改善了供應商支付管理。此後，該比率經歷波動，至2019年12月仍維持較高水準（約4），反映出較短的支付週期，但未完全回到2015年前的較高水平。
- 應付賬款周轉天數
-
與周轉率的變化相呼應，應付賬款周轉天數在2016年至2017年間大幅增加，最高達96天，說明公司延長了對供應商的付帳時間，或是在資金管理上采取較為寬鬆的策略。此段期間周轉天數的延長反映了公司在流動資金運用上的改變或供應商關係的調整。
進入2018年後，應付賬款天數逐步縮短，至2019年第四季度降至76天，顯示公司可能加快了支付週期，回應更嚴格的資金管理或改善了營運效率。值得注意的是，2018年第二季度的數據較為特殊，天數突然大幅下降至22天，可能代表臨時性條件或策略調整原因。
現金換算週期
DuPont de Nemours Inc.、現金轉換週期、計算 （季度數據）
天數
| 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | 2017年12月31日 | 2017年9月30日 | 2017年6月30日 | 2017年3月31日 | 2016年12月31日 | 2016年9月30日 | 2016年6月30日 | 2016年3月31日 | 2015年12月31日 | 2015年9月30日 | 2015年6月30日 | 2015年3月31日 | |||||||
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| 選定的財務數據 | ||||||||||||||||||||||||||
| 庫存周轉天數 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應收賬款周轉天數 | ||||||||||||||||||||||||||
| 應付賬款周轉天數 | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 現金換算週期1 | ||||||||||||||||||||||||||
| 基準 | ||||||||||||||||||||||||||
| 現金換算週期競爭 對手2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Linde plc | ||||||||||||||||||||||||||
| Sherwin-Williams Co. | ||||||||||||||||||||||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2019-12-31), 10-Q (報告日期： 2019-09-30), 10-Q (報告日期： 2019-06-30), 10-Q (報告日期： 2019-03-31), 10-K (報告日期： 2018-12-31), 10-Q (報告日期： 2018-09-30), 10-Q (報告日期： 2018-06-30), 10-Q (報告日期： 2018-03-31), 10-K (報告日期： 2017-12-31), 10-Q (報告日期： 2017-09-30), 10-Q (報告日期： 2017-06-30), 10-Q (報告日期： 2017-03-31), 10-K (報告日期： 2016-12-31), 10-Q (報告日期： 2016-09-30), 10-Q (報告日期： 2016-06-30), 10-Q (報告日期： 2016-03-31), 10-K (報告日期： 2015-12-31), 10-Q (報告日期： 2015-09-30), 10-Q (報告日期： 2015-06-30), 10-Q (報告日期： 2015-03-31).
1
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name （競爭對手名稱） 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 在2015年第一季之前，庫存周轉天數缺乏資料，但從2015年第三季起開始呈現變動趨勢。2015年第三季至2015年末，數值逐步上升，顯示庫存週轉速度放慢，至2016年第一季達到較高的85天。之後，2016年和2017年間，庫存周轉天數持續變動，並在2018年逐步回落，尤其在2018年第三季降至33天，為期間較低點。然而，2019年初數據再次上升至約112天，顯示庫存管理在2019年有所放緩。整體來看，庫存周轉天數的波動較大，反映出庫存效率在不同時期有一定變化，但在2018年達到較佳的周轉速度後，2019年又出現明顯惡化。由此可推測，公司庫存管理在監控和調整上經歷了一定的波動，可能受到市場需求或供應鏈變動的影響。
- 應收賬款周轉天數
- 應收帳款周轉天數亦展現出明顯的波動趨勢。從2015年第三季起，數值逐步上升，表示收款時間逐漸延長。在2016年期，數值有所波動，但整體仍偏高，尤其在2017年達到120天的高點，代表公司收款效率較低。進入2018年，周轉天數冷卻並逐步下降，2018年第三季降到24天，顯示收款速度大幅提升，之後數值有所回升但仍保持較佳水平。2019年數據顯示不少時期低於30天，反映公司收款效率改善。整體而言，應收帳款周轉天數在不同時期有顯著波動，且多數時期較早期來得較短，表示公司在部分時段改善了信用政策或加強了收款措施，但也受到市場條件和信用控制策略的影響。
- 應付賬款周轉天數
- 應付賬款周轉天數在資料期間內亦呈現顯著變動。早期數據在2015年較高（73天），且自2016年起，數值逐步下降，至2018年第三季降低至22天，表明公司較快地支付供應商款項，改善了應付帳款的周轉速度。2019年，數值有所回升，但仍維持在較低水平，顯示公司在支付策略上保持了一定的效率。從趨勢上觀察，較低的應付賬款周轉天數可能反映出公司在供應鏈管理和現金流控制上更加積極，亦可能受到供應商條款的調整或整體財務策略的影響。
- 現金換算週期
- 現金週期則展現出較為明顯的變動。2015年末至2016年期間，數值較高，尤其在2016年12月達到約168天，代表從購貨到收款的整個現金週期較長，資金運作效能較低。進入2017年至2018年，現金週期有明顯改善，尤其在2018年第三季降至約35天，顯示公司資金周轉速度加快，金融效率有所提升。2019年的數據在部分期間再次上升，但通常仍較之前的高點低，整體趨勢顯示公司在資金管理方面逐步改善，能更快地轉化資產為現金，提高營運效率。
- 綜合觀察
- 從整體趨勢來看，DuPont de Nemours Inc.的財務運作在不同季節和年份展現出一定的波動性。資料期間內，庫存和應付帳款周轉天數有明顯的改善趨勢，反映出公司在存貨與支付策略方面有所調整，或受到外部市場需求和供應鏈管理策略的影響。應收帳款週轉天數亦於部分期間改善，顯示收款效率得以提升，進而正面影響現金循環。整體而言，2018年是較佳的財務效率時期，公司能較快地將存貨變現，收款和付款也較為有效率；然而，在2019年，部分指標再次呈現波動，提示資金週轉仍需持續監控與改善。在整體分析中，公司的財務操作呈現出改進與波動交替的模式，彰顯其在財務管理策略上的調整與市場環境的變動之間的相互作用。