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計算
債務與股東權益比率 | = | 總債務1 | ÷ | 股東權益(赤字),YUM!品牌公司1 | |
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2015年12月26日 | = | ÷ | |||
2014年12月27日 | = | ÷ | |||
2013年12月28日 | = | ÷ | |||
2012年12月29日 | = | ÷ | |||
2011年12月31日 | = | ÷ | |||
2010年12月25日 | = | ÷ | |||
2009年12月26日 | = | ÷ | |||
2008年12月27日 | = | ÷ | |||
2007年12月29日 | = | ÷ | |||
2006年12月30日 | = | ÷ | |||
2005年12月31日 | = | ÷ |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-26), 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-25), 10-K (報告日期: 2009-12-26), 10-K (報告日期: 2008-12-27), 10-K (報告日期: 2007-12-29), 10-K (報告日期: 2006-12-30), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
1 百萬美元
從財務資料中可以觀察到,YUM! Brands Inc.的總債務在2005年至2015年間呈現整體上升的趨勢。起初,總債務約為18.6億美元,經過多年的波動,最高點出現在2015年達到39.77億美元,顯示公司在此期間逐步增加其借款規模以支持營運或擴張策略。然而,值得注意的是,2008年之後總債務較2007年略有下降,2012年至2014年間又再度上升,顯示公司可能在不同時期調整負債策略以因應經營需要。
股東權益(赤字)方面,2005年至2007年為正值,分別為1,449百萬美元與1,139百萬美元,代表當時公司仍有正向的淨資產。然而,在2008年,公司出現赤字(-108百萬美元),意味公司淨資產出現虧損。隨後,股東權益逐步回升,2010年至2012年重新進入正值,但仍較高點(2011年弗較高達2,154百萬美元)有一定回落,到2015年再度下降至911百萬美元,顯示公司股東權益在此期間經歷波動,且整體仍未完全回復到2007年的高點水平。
債務與股東權益比率方面,數據顯示在2005年至2007年期間逐步上升,達到2.82,反映公司負債相較於股東權益逐漸攀升。2008年之後,由於股東權益出現赤字,該比率尚未提供完整數值,但在2010年,該比率下降至1.37,顯示相較於債務,股東權益有所改善。到2015年,比率升高至4.37,意味公司負債規模較股東權益大幅增加,顯示財務杠杆進一步擴大,財務風險亦相應提高。
整體而言,YUM! Brands Inc.在分析期間內,債務水準持續上升,且股東權益經歷波動,尤其在2008年出現赤字,代表公司在某些年份面臨財務困難或重大損失。債務與股東權益比率的變動也反映了其負債結構的調整與資本結構的變化。這些趨勢表明公司在財務策略上可能追求擴張與資本利用最大化,但也伴隨著較高的財務風險,需持續留意其未來負債管理與獲利能力的進一步發展。
與競爭對手的比較
YUM! Brands Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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2015年12月26日 | |||||||
2014年12月27日 | |||||||
2013年12月28日 | |||||||
2012年12月29日 | |||||||
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2010年12月25日 | |||||||
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2008年12月27日 | |||||||
2007年12月29日 | |||||||
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2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-26), 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-25), 10-K (報告日期: 2009-12-26), 10-K (報告日期: 2008-12-27), 10-K (報告日期: 2007-12-29), 10-K (報告日期: 2006-12-30), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
與工業部門的比較: 消費者服務
YUM! Brands Inc. | 消費者服務 | |
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2015年12月26日 | ||
2014年12月27日 | ||
2013年12月28日 | ||
2012年12月29日 | ||
2011年12月31日 | ||
2010年12月25日 | ||
2009年12月26日 | ||
2008年12月27日 | ||
2007年12月29日 | ||
2006年12月30日 | ||
2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-26), 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-25), 10-K (報告日期: 2009-12-26), 10-K (報告日期: 2008-12-27), 10-K (報告日期: 2007-12-29), 10-K (報告日期: 2006-12-30), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
與行業的比較: 非必需消費品
YUM! Brands Inc. | 非必需消費品 | |
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2015年12月26日 | ||
2014年12月27日 | ||
2013年12月28日 | ||
2012年12月29日 | ||
2011年12月31日 | ||
2010年12月25日 | ||
2009年12月26日 | ||
2008年12月27日 | ||
2007年12月29日 | ||
2006年12月30日 | ||
2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-26), 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-25), 10-K (報告日期: 2009-12-26), 10-K (報告日期: 2008-12-27), 10-K (報告日期: 2007-12-29), 10-K (報告日期: 2006-12-30), 10-K (報告日期: 2005-12-31).