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計算
總資產周轉率 | = | 收入1 | ÷ | 總資產1 | |
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2015年12月26日 | = | ÷ | |||
2014年12月27日 | = | ÷ | |||
2013年12月28日 | = | ÷ | |||
2012年12月29日 | = | ÷ | |||
2011年12月31日 | = | ÷ | |||
2010年12月25日 | = | ÷ | |||
2009年12月26日 | = | ÷ | |||
2008年12月27日 | = | ÷ | |||
2007年12月29日 | = | ÷ | |||
2006年12月30日 | = | ÷ | |||
2005年12月31日 | = | ÷ |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-26), 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-25), 10-K (報告日期: 2009-12-26), 10-K (報告日期: 2008-12-27), 10-K (報告日期: 2007-12-29), 10-K (報告日期: 2006-12-30), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
1 百萬美元
- 整體觀察
- 分析期間收入呈現長期成長的趨勢,從 9,349 百萬美元增長至 13,105 百萬美元,累計成長約 40%。同期總資產亦由 5,698 百萬美元增至 8,075 百萬美元,累計增長約 42%。兩者之增長雖皆顯著,但增速並非完全同步,導致資產周轉率呈現多年的波動性。整體而言,長期看來收入與資產水準皆在上升,但在特定年度的變動會影響資產運用效率的表現。
- 收入
- 在 2005-2008 年間呈現穩健成長,收入由 9,349 增至 11,279 百萬美元。2009 年出現小幅回落至 10,836 百萬美元,顯示單年需求或競爭環境的短期波動。2010-2012 年間再度快速成長,於 2012 年達到 13,633 百萬美元,為分析期間的高點。之後 2013-2015 年略有回落,分別為 13,084、13,279、13,105 百萬美元,整體仍維持在高位水平。綜合觀察,收入呈長期上升主軸,但年度間存在中等幅度的波動,反映市場需求及營運條件的周期性波動。
- 總資產
- 資產總額在 2005-2007 年間穩步成長,分別為 5,698、6,353、7,242 百萬美元。2008 年下降至 6,527 百萬美元,顯示資產基數在該年受壓。2010 年起再度走升,於 2011 與 2012 年分別上升至 8,834 與 9,011 百萬美元,創下分析期間的高點。之後於 2013-2015 年逐年回落,至 8,075 百萬美元。整體呈現先增後降的波動性格局,且在 2012 年高點後出現調整,顯示資產規模在後期有所收縮或結構性調整。
- 總資產周轉率
- 該比率自 2005 年的 1.64 起,至 2007 年降至 1.44,於 2008 年急升至 1.73,顯示在 2008 年雖有資產基數變動,但營收增長力道帶動效率提升。2009 年回落至 1.52,2010 年跌至 1.36,成為分析期間的相對低點。2011 年回升至 1.43,2012 年再度上揚至 1.51,2013 年持穩在 1.50 左右,2014 年提升至 1.59,2015 年再增至 1.62。整體而言,自 2010 年以來的趨勢為逐步回升,並在 2015 年接近 2008 年的高位,顯示在資產基數穩定與收入保持高位的情況下,資產使用效率有所改善,雖仍呈現年度波動。
- 洞察與解讀
- 長期以來,收入與資產水準同方向成長,顯示規模擴張與營運規模的同步性;然而,資產周轉率的變動指向資產結構與資本配置在不同年度對效率的影響。2008 年的高周轉率伴隨資產下降,顯示在該年資產基數較小且營收增長力道較強的情況下,資產使用效率顯著提升。相對地,2010 年前後資產快速上升與收入增長未必同步,導致周轉率下滑,反映資產投資在短期內對效率的挤壓效應。自 2010 年以後,資產基數逐步穩定並且收入維持高水平,周轉率逐步回升,至 2015 年達到接近 2008 年高位的水平,顯示資產配置與營運效率在分析期末呈現改善的態勢。整體而言,若以長期觀點評估,雖然收入與資產皆有顯著成長,但提升資產周轉率的核心在於控制資產增長的速度與結構、並維持穩定的高水平收入。
與競爭對手的比較
YUM! Brands Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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2015年12月26日 | |||||||
2014年12月27日 | |||||||
2013年12月28日 | |||||||
2012年12月29日 | |||||||
2011年12月31日 | |||||||
2010年12月25日 | |||||||
2009年12月26日 | |||||||
2008年12月27日 | |||||||
2007年12月29日 | |||||||
2006年12月30日 | |||||||
2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-26), 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-25), 10-K (報告日期: 2009-12-26), 10-K (報告日期: 2008-12-27), 10-K (報告日期: 2007-12-29), 10-K (報告日期: 2006-12-30), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
與工業部門的比較: 消費者服務
YUM! Brands Inc. | 消費者服務 | |
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2015年12月26日 | ||
2014年12月27日 | ||
2013年12月28日 | ||
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2010年12月25日 | ||
2009年12月26日 | ||
2008年12月27日 | ||
2007年12月29日 | ||
2006年12月30日 | ||
2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-26), 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-25), 10-K (報告日期: 2009-12-26), 10-K (報告日期: 2008-12-27), 10-K (報告日期: 2007-12-29), 10-K (報告日期: 2006-12-30), 10-K (報告日期: 2005-12-31).
與行業的比較: 非必需消費品
YUM! Brands Inc. | 非必需消費品 | |
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2015年12月26日 | ||
2014年12月27日 | ||
2013年12月28日 | ||
2012年12月29日 | ||
2011年12月31日 | ||
2010年12月25日 | ||
2009年12月26日 | ||
2008年12月27日 | ||
2007年12月29日 | ||
2006年12月30日 | ||
2005年12月31日 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2015-12-26), 10-K (報告日期: 2014-12-27), 10-K (報告日期: 2013-12-28), 10-K (報告日期: 2012-12-29), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-25), 10-K (報告日期: 2009-12-26), 10-K (報告日期: 2008-12-27), 10-K (報告日期: 2007-12-29), 10-K (報告日期: 2006-12-30), 10-K (報告日期: 2005-12-31).