呆賬準備金（壞賬）是減少公司應收賬款總額餘額的備抵帳戶。備抵金與應收賬款餘額之間的關係應相對穩定，除非整體經濟發生變化或客戶群發生變化。

	2025年7月26日	2024年7月27日	2023年7月29日	2022年7月30日	2021年7月31日	2020年7月25日
選定的財務數據 (百萬美元)
信用損失準備金	69)	87)	85)	83)	109)	143)
應收賬款總額	6,770)	6,772)	5,939)	6,705)	5,875)	5,615)
財務比率
備抵金佔應收賬款的百分比，毛額¹	1.02%	1.28%	1.43%	1.24%	1.86%	2.55%

¹ 2025 計算
備抵金佔應收賬款的百分比，毛額 = 100 × 信用損失準備金 ÷ 應收賬款總額
= 100 × 69 ÷ 6,770 = 1.02%

以下是對所提供財務資料的分析報告。

信用損失準備金: 從2020年到2025年，信用損失準備金呈現先降後穩，再小幅下降的趨勢。2020年為143百萬美元，2021年大幅下降至109百萬美元。隨後，在2022年降至83百萬美元，2023年略微增加至85百萬美元，2024年進一步增加至87百萬美元。2025年則回落至69百萬美元。整體而言，準備金水平在過去幾年中呈現波動，但最終趨於下降。
應收賬款總額: 應收賬款總額在觀察期間內呈現增長趨勢，但增長速度不穩定。從2020年的5615百萬美元增長至2022年的6705百萬美元，顯示出顯著的增長。2023年略有下降至5939百萬美元，但隨後在2024年回升至6772百萬美元，並在2025年維持在6770百萬美元的水平。整體而言，應收賬款總額呈現上升趨勢，但存在短期波動。
備抵金佔應收賬款的百分比，毛額: 備抵金佔應收賬款的百分比持續下降。2020年為2.55%，2021年降至1.86%，2022年進一步降至1.24%。2023年略微回升至1.43%，2024年降至1.28%，2025年則降至1.02%。這表明隨著應收賬款總額的增加，信用風險管理策略可能有所改善，或者公司對未來壞帳的預期降低。

綜上所述，資料顯示應收賬款總額持續增長，但信用損失準備金佔應收賬款的比例則呈現下降趨勢。這可能意味著公司在應收賬款管理方面採取了更有效的措施，或者整體信用風險環境有所改善。然而，信用損失準備金的波動也值得關注，需要進一步分析其背後的原因。

	2025年7月26日	2024年7月27日	2023年7月29日	2022年7月30日	2021年7月31日	2020年7月25日
選定的財務數據 (百萬美元)
信用損失準備金	50)	65)	72)	126)	127)	138)
應收賬款融資總額減去未實現收入	6,511)	6,712)	6,837)	7,964)	9,288)	10,780)
財務比率
備抵金佔應收融資總額減去非勞動收入的百分比¹	0.77%	0.97%	1.05%	1.58%	1.37%	1.28%

¹ 2025 計算
備抵金佔應收融資總額減去非勞動收入的百分比 = 100 × 信用損失準備金 ÷ 應收賬款融資總額減去未實現收入
= 100 × 50 ÷ 6,511 = 0.77%

以下是對所提供財務資料的分析報告。

信用損失準備金: 從2020年到2023年，信用損失準備金呈現顯著下降趨勢。從2020年的138百萬美元，逐步下降至2023年的72百萬美元。2024年和2025年，下降幅度趨緩，分別為65百萬美元和50百萬美元。整體而言，信用損失準備金在觀察期間內持續減少。
應收賬款融資總額減去未實現收入: 應收賬款融資總額減去未實現收入也呈現持續下降的趨勢。從2020年的10780百萬美元，逐年下降至2025年的6511百萬美元。雖然每年的降幅略有不同，但整體趨勢是明確的，顯示應收賬款規模在縮減。
備抵金佔應收融資總額減去非勞動收入的百分比: 該百分比在2020年至2022年期間呈現上升趨勢，從2020年的1.28%上升至2022年的1.58%。然而，從2022年開始，該百分比開始下降，2023年降至1.05%，2024年降至0.97%，2025年進一步降至0.77%。這表明，雖然應收賬款總額下降，但備抵金的下降速度更快，導致備抵金佔應收賬款的比例降低。

綜上所述，資料顯示應收賬款規模持續縮減，同時信用損失準備金也在下降。備抵金佔應收賬款的比例先升後降，最終呈現下降趨勢。這些變化可能反映了風險管理策略的調整，或是整體經濟環境的影響。

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可疑應收賬款分析