償付能力比率分析
償付能力比率也稱為長期債務比率，衡量公司履行長期義務的能力。
償付能力比率（摘要）
Hilton Worldwide Holdings Inc.、償付能力比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 負債佔總資本比率惡化。 |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率的計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 負債佔總資本比率（包括經營租賃負債）惡化。 |
| 資產負債率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總資產。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 資產負債率有所改善，但隨後在2022年至2023年顯著惡化。 |
| 資產負債率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的資產負債率（包括經營租賃負債）有所改善，但其後在2022年至2023年顯著惡化。 |
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的利息覆蓋率有所改善，但隨後在2022年至2023年略有惡化。 |
| 固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為：固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的固定收費覆蓋率有所改善，但隨後在2022年至2023年略有惡化。 |
債務與股東權益比率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、債務與股東權益比率計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的當前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 總債務 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 希爾頓股東赤字總額 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與股東權益比率1 | — | — | — | — | — | |
| 基準 | ||||||
| 債務與股東權益比率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 債務與股東權益比率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | — | — | 18.97 | — | — | |
| 債務與股東權益比率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | 2.78 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
債務與股東權益比率 = 總債務 ÷ 希爾頓股東赤字總額
= 9,196 ÷ -2,360 = —
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債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）
Hilton Worldwide Holdings Inc.、債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的當前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 總債務 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 經營租賃負債，流動負債 | 116) | 112) | 140) | 170) | 133) | |
| 經營租賃負債，非流動負債 | 808) | 832) | 870) | 971) | 1,037) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 10,120) | 9,691) | 9,776) | 11,628) | 9,163) | |
| 希爾頓股東赤字總額 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）1 | — | — | — | — | — | |
| 基準 | ||||||
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 消費者服務 | — | — | 27.13 | — | — | |
| 債務與股東權益比率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | 3.08 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
債務與股東權益比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 希爾頓股東赤字總額
= 10,120 ÷ -2,360 = —
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債務與總資本比率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、債務與總資本比率計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的當前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 總債務 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 希爾頓股東赤字總額 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 總資本 | 6,836) | 7,645) | 7,945) | 8,997) | 7,511) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與總資本比率1 | 1.35 | 1.14 | 1.10 | 1.17 | 1.06 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與總資本比率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | |
| Starbucks Corp. | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | |
| 債務與總資本比率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | 1.14 | |
| 債務與總資本比率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | 0.74 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
債務與總資本比率 = 總債務 ÷ 總資本
= 9,196 ÷ 6,836 = 1.35
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| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總債務加上股東權益。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 負債佔總資本比率惡化。 |
債務與總資本比率（包括經營租賃負債）
Hilton Worldwide Holdings Inc.、債務與總資本比率（含經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的當前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 總債務 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 經營租賃負債，流動負債 | 116) | 112) | 140) | 170) | 133) | |
| 經營租賃負債，非流動負債 | 808) | 832) | 870) | 971) | 1,037) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 10,120) | 9,691) | 9,776) | 11,628) | 9,163) | |
| 希爾頓股東赤字總額 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 總資本（包括經營租賃負債） | 7,760) | 8,589) | 8,955) | 10,138) | 8,681) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）1 | 1.30 | 1.13 | 1.09 | 1.15 | 1.06 | |
| 基準 | ||||||
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | |
| McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | |
| Starbucks Corp. | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | 1.11 | |
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | 0.76 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
債務與總資本比率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資本（包括經營租賃負債）
= 10,120 ÷ 7,760 = 1.30
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 債務與總資本比率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率的計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總債務（包括經營租賃負債）加上股東權益。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 負債佔總資本比率（包括經營租賃負債）惡化。 |
資產負債率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、資產負債率計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的當前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 總債務 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 總資產 | 15,401) | 15,512) | 15,441) | 16,755) | 14,957) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 資產負債率1 | 0.60 | 0.56 | 0.57 | 0.63 | 0.53 | |
| 基準 | ||||||
| 資產負債率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | |
| Starbucks Corp. | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | |
| 資產負債率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | 0.58 | |
| 資產負債率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | 0.45 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
資產負債率 = 總債務 ÷ 總資產
= 9,196 ÷ 15,401 = 0.60
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產負債率 | 償付能力比率，計算方式為總債務除以總資產。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 資產負債率有所改善，但隨後在2022年至2023年顯著惡化。 |
資產負債率（包括經營租賃負債）
Hilton Worldwide Holdings Inc.、資產負債率（含經營租賃負債）計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 長期債務的當前到期日 | 39) | 39) | 54) | 56) | 37) | |
| 長期債務，不包括當前到期的債務 | 9,157) | 8,708) | 8,712) | 10,431) | 7,956) | |
| 總債務 | 9,196) | 8,747) | 8,766) | 10,487) | 7,993) | |
| 經營租賃負債，流動負債 | 116) | 112) | 140) | 170) | 133) | |
| 經營租賃負債，非流動負債 | 808) | 832) | 870) | 971) | 1,037) | |
| 債務總額（包括經營租賃負債） | 10,120) | 9,691) | 9,776) | 11,628) | 9,163) | |
| 總資產 | 15,401) | 15,512) | 15,441) | 16,755) | 14,957) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 資產負債率（包括經營租賃負債）1 | 0.66 | 0.62 | 0.63 | 0.69 | 0.61 | |
| 基準 | ||||||
| 資產負債率（包括經營租賃負債）競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | |
| McDonald’s Corp. | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | |
| 資產負債率（包括經營租賃負債）扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | 0.76 | |
| 資產負債率（包括經營租賃負債）工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | 0.50 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
資產負債率（包括經營租賃負債） = 債務總額（包括經營租賃負債） ÷ 總資產
= 10,120 ÷ 15,401 = 0.66
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 資產負債率（包括經營租賃負債） | 償付能力比率，計算方式為總債務（包括經營租賃負債）除以總資產。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的資產負債率（包括經營租賃負債）有所改善，但其後在2022年至2023年顯著惡化。 |
財務槓桿率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、財務槓桿率計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 總資產 | 15,401) | 15,512) | 15,441) | 16,755) | 14,957) | |
| 希爾頓股東赤字總額 | (2,360) | (1,102) | (821) | (1,490) | (482) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 財務槓桿率1 | — | — | — | — | — | |
| 基準 | ||||||
| 財務槓桿率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 財務槓桿率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | — | — | 38.83 | — | — | |
| 財務槓桿率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | 6.22 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
財務槓桿率 = 總資產 ÷ 希爾頓股東赤字總額
= 15,401 ÷ -2,360 = —
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
利息覆蓋率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、利息覆蓋率計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 歸屬於希爾頓股東的凈收入（虧損） | 1,141) | 1,255) | 410) | (715) | 881) | |
| 更多： 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | 10) | 2) | (3) | (5) | 5) | |
| 更多： 所得稅費用 | 541) | 477) | 153) | (204) | 358) | |
| 更多： 利息支出 | 464) | 415) | 397) | 429) | 414) | |
| 息稅前利潤 (EBIT) | 2,156) | 2,149) | 957) | (495) | 1,658) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 利息覆蓋率1 | 4.65 | 5.18 | 2.41 | -1.15 | 4.00 | |
| 基準 | ||||||
| 利息覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | |
| Starbucks Corp. | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | |
| 利息覆蓋率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | 12.00 | |
| 利息覆蓋率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | 9.65 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
利息覆蓋率 = EBIT ÷ 利息支出
= 2,156 ÷ 464 = 4.65
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為息稅前利潤除以利息支付。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的利息覆蓋率有所改善，但隨後在2022年至2023年略有惡化。 |
固定費用覆蓋率
Hilton Worldwide Holdings Inc.、固定費用覆蓋率計算，與基準測試的比較
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分財務數據 (以百萬計) | ||||||
| 歸屬於希爾頓股東的凈收入（虧損） | 1,141) | 1,255) | 410) | (715) | 881) | |
| 更多： 歸屬於非控制性權益的凈利潤 | 10) | 2) | (3) | (5) | 5) | |
| 更多： 所得稅費用 | 541) | 477) | 153) | (204) | 358) | |
| 更多： 利息支出 | 464) | 415) | 397) | 429) | 414) | |
| 息稅前利潤 (EBIT) | 2,156) | 2,149) | 957) | (495) | 1,658) | |
| 更多： 固定付款的經營租賃費用 | 118) | 113) | 125) | 129) | 144) | |
| 固定費用和稅項前的利潤 | 2,274) | 2,262) | 1,082) | (366) | 1,802) | |
| 利息支出 | 464) | 415) | 397) | 429) | 414) | |
| 固定付款的經營租賃費用 | 118) | 113) | 125) | 129) | 144) | |
| 固定費用 | 582) | 528) | 522) | 558) | 558) | |
| 償付能力比率 | ||||||
| 固定費用覆蓋率1 | 3.91 | 4.28 | 2.07 | -0.66 | 3.23 | |
| 基準 | ||||||
| 固定費用覆蓋率競爭 對手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | |
| McDonald’s Corp. | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | |
| Starbucks Corp. | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | |
| 固定費用覆蓋率扇形 | ||||||
| 消費者服務 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | 4.59 | |
| 固定費用覆蓋率工業 | ||||||
| 非必需消費品 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | 4.20 | |
根據報告： 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31), 10-K (報告日期： 2019-12-31).
1 2023 計算
固定費用覆蓋率 = 固定費用和稅項前的利潤 ÷ 固定費用
= 2,274 ÷ 582 = 3.91
2 點擊競爭對手名稱查看計算結果。
| 償付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定費用覆蓋率 | 償付能力比率的計算方式為：固定費用和稅費前的收益除以固定費用。 | 2021年至2022年， Hilton Worldwide Holdings Inc. 的固定收費覆蓋率有所改善，但隨後在2022年至2023年略有惡化。 |