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短期活動比率(摘要)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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換手率 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
營運資金周轉率 | ||||||
平均天數 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
更多: 應收賬款周轉天數 | ||||||
作週期 | ||||||
少: 應付賬款周轉天數 | ||||||
現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
- 存貨周轉率
- 該比率由2017年的43.96逐步下降至2021年的17.69,呈現明顯的下滑趨勢,顯示存貨的周轉速度逐年減慢,可能反映出存貨管理效率的下降或存貨積壓增加。
- 應收賬款周轉率
- 由於2017年的27.55逐年上升至2019年的35.81,顯示應收款的收回速度較快,但於2020年大幅下降至7.77,並在2021年進一步降低至3.75,表明應收賬款的回收效率在此期間大幅惡化,可能受到信用政策調整或客戶信用狀況惡化的影響。
- 應付賬款周轉率
- 由2017年的13.6下降至2019年的10.76,之後2020年降至7.82,2021年進一步降至4.87,用於衡量公司支付供應商的速度。整體趨勢表明公司儘管付款周期延長,但應付賬款的周轉速度仍有所放慢,可能反映出資金壓力或議價能力的變化。
- 營運資金周轉率
- 資料缺失,難以分析其趨勢,但相關天數指標展現出一定的變動。
- 庫存周轉天數
- 由2017年的8天逐步增加至2021年的21天,表示公司平均持有庫存的時間延長,可能導致庫存積壓與保管成本上升,反映出庫存管理的改善或需求下降。
- 應收賬款周轉天數
- 由13天上升至97天,尤其在2020年及2021年顯著增加,表明公司收款周期延長,收款效率嚴重下降,進而可能影響現金流狀況。
- 作週期
- 從21天升至118天,反映整體營運週期明顯延長,可能由於存貨與應收款項的延長所致,進一步彰顯營運效率的下降。
- 應付賬款周轉天數
- 由27天逐步增加到75天,表示公司延長付賬時間,可能為資金管理策略或洽議條件變化的結果,但也可能對供應商關係產生影響。
- 現金換算週期
- 由負值(-6與-11天,表示現金快速流入較快))於2020年回升至16天,並在2021年達到43天,顯示公司從現金流入到流出的週期顯著延長,反映出營運現金流的惡化和資金周轉效率的降低。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
郵輪運營費用 | ||||||
庫存 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
存貨周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
存貨周轉率扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
存貨周轉率工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
存貨周轉率 = 郵輪運營費用 ÷ 庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據所提供的財務資料,以下對Royal Caribbean Cruises Ltd.於2017年至2021年間的主要財務趨勢進行分析:
- 郵輪運營費用
- 公司郵輪運營費用在2017年至2019年間持續上升,分別由4,896,579千美元增加至6,062,765千美元,反映出公司規模的擴張或運營成本的增加。然而,受到2020年至2021年疫情影響,費用出現大幅下降,分別為2,765,108千美元與2,657,512千美元,顯示公司在疫情期間可能因營運停擺或限制而縮減成本。
- 庫存
- 庫存水準在2017年至2019年間緩步增加,分別為111,393千美元、153,573千美元與162,107千美元,顯示公司存貨積累趨勢。然而,2020年庫存明顯下降至118,703千美元,隨後在2021年略有回升至150,224千美元,可能反映疫情期間的銷售暫緩或庫存調整措施。
- 存貨周轉率
- 存貨周轉率從2017年的43.96逐年下降,至2021年的17.69,顯示公司資產運用效率在整體上有明顯放緩。這一趨勢或許暗示公司在存貨管理方面受到挑戰,尤其在疫情期間營運流程受限,導致存貨積壓現象日益嚴重。
應收賬款周轉率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
收入 | ||||||
貿易及其他應收賬款,扣除免稅額 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應收賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
應收賬款周轉率扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
應收賬款周轉率工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
應收賬款周轉率 = 收入 ÷ 貿易及其他應收賬款,扣除免稅額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據資料顯示,皇家加勒比郵輪有限公司在2017年至2019年期間的收入呈現持續增長趨勢,從約87.78億美元逐步攀升至約109.51億美元。然而,自2020年起,由於COVID-19疫情的全球爆發,公司的收入顯著下降,至約22.09億美元,反映出行業受到的嚴重衝擊。2021年收入略有回升,但仍遠低於疫情前的水平,約為15.32億美元,顯示公司尚在復甦階段。
在應收款方面,貿易及其他應收賬款在2017至2021年間均有一定的波動,並在2021年出現較大幅度的增加,從約3.19億美元增至約4.08億美元,可能與收入變動或客戶付款狀況相關。此外,應收賬款周轉率在2017年到2019年間穩步上升,從27.55升至35.81,顯示資金回收的效率在這段期間有所提升。然後於2020年大幅下降至7.77,並在2021年進一步下滑至3.75,這反映出疫情導致的營運困難,造成公司收款速度顯著放緩,資金流轉受阻。
整體而言,該公司在2017至2019年間經歷良好的營收成長和資金週轉效率提升,但自2020年疫情爆發以來,收入大幅萎縮,應收帳款的資金回收周期明顯拉長,顯示出公司面臨營運和財務狀況的挑戰。2021年雖有一定復甦跡象,但公司仍需努力改善營運效率和收款效率,以恢復至疫情前的水平。未來的財務表現仍高度依賴疫情的控制情況及市場復甦的速度。
應付賬款周轉率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
郵輪運營費用 | ||||||
應付帳款 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應付賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
應付賬款周轉率扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
應付賬款周轉率工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
應付賬款周轉率 = 郵輪運營費用 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 郵輪運營費用
- 資料顯示,皇家加勒比郵輪的運營費用在2017年至2019年呈逐年上升趨勢,從約4.90億美元增加到6.06億美元。然而,2020年因疫情影響,運營費用大幅下降至約2.77億美元,顯示出疫情對營運成本的顯著影響。2021年,運營費用略微降低至約2.66億美元,但仍低於疫情前的水平,反映出恢復進程尚未完全恢復正常收入規模。
這些變化可能與公司多年的擴張策略和疫情帶來的運營調整有關。 - 應付帳款
- 應付帳款數值相對上行,從2017年的約3.60億美元逐步增加到2019年的約5.64億美元,顯示公司在財務管理或供應鏈運作上可能有所調整。然後在2020年出現大幅降低至約3.53億美元,與疫情爆發同步,可能反映出公司在資金支付方式調整或與供應商協商的變化。2021年,應付帳款再度上升至約5.46億美元,接近疫情前水平,可能表示公司在經營策略上逐步恢復正常的付款節奏。
- 應付賬款周轉率
- 該比率由2017年的13.6下降至2021年的約4.87,呈現顯著下降趨勢。較高的應付賬款周轉率通常代表公司較快支付供應商,而下降則可能反映出公司支付速度的放緩或管理策略的改變。這個趨勢可能源於疫情期間資金使用策略調整,或是壓縮營運資金以應對經營困難的需要。當然,也可能是公司在適退支付策略,以保持與供應商的良好關係或資金結構的調整。
營運資金周轉率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
流動資產 | ||||||
少: 流動負債 | ||||||
營運資金 | ||||||
收入 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
營運資金周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
營運資金周轉率扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
營運資金周轉率工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
營運資金周轉率 = 收入 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,對Royal Caribbean Cruises Ltd.的經營狀況進行分析,得出以下觀察結果:
- 營運資金變動趨勢
- 公司在2017年至2019年間的營運資金皆為負值,且規模逐年擴大,顯示短期資金狀況逐漸惡化。其中,2019年的營運資金達到約-67,902萬美元,證明公司面臨較大的流動性壓力。2020年營運資金突然轉為負值約-2,253萬美元,遠較2019年負值縮小,可能受到疫情影響,營運資金狀況有所改善,但仍為負值,反映出短期償債能力仍較為坐困。進入2021年後,營運資金再度惡化至約-3,685萬美元,顯示短期償債與營運資金調度仍存在困難,特別在疫情持續的背景下,流動資金的狀況持續受到挑戰。
- 收入變動趨勢
- 公司收入在2017年至2019年間呈逐步成長,從約8,778,845千美元增加至約10,950,661千美元,反映公司在此期間的營運規模擴張。2020年收入大幅下降至約2,208,805千美元,減少約80%,顯示疫情對於郵輪產業造成極大影響,使營收大幅縮減。至2021年,收入略有回升至約1,532,133千美元,但仍未恢復至2017-2019年的水準,顯示公司在疫情期間仍面臨嚴重的營運挑戰。"
- 營運資金周轉率
- 資料中未提供數據,可能代表此指標在分析期間沒有足夠資料或未被特別追蹤。由於營運資金仍為負值,推測營運資金周轉率可能較低,反映公司短期資金運用效率有待提升。
- 整體分析
- 整體而言,該公司在2017年至2019年間展現良好的收入成長,但營運資金狀況逐步惡化,且在2020年受到疫情的劇烈衝擊,收入和流動資金皆大幅縮減,顯示經營面臨嚴重困境。2021年收入有改善跡象,但營運資金狀況仍不佳,短期流動性問題未獲根本解決。這反映出疫情對公司業務造成長遠的影響,未來或需進一步優化流動資金管理以改善財務狀況。
庫存周轉天數
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
庫存周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
庫存周轉天數扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
庫存周轉天數工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的財務資料,對Royal Caribbean Cruises Ltd.的存貨管理效率進行分析,揭示出以下主要趨勢與變化情況:
- 存貨周轉率變動趨勢
- 在2017年至2019年間,公司的存貨周轉率經歷了由43.96下降至37.4的變化,顯示存貨的週轉速度稍有放慢,反映出公司在此期間的存貨流通較去年略為遲緩。特別是在2020年,由於數據大幅下降至23.29,存貨周轉率有明顯降低,暗示公司存貨積壓或銷售速度的減緩。2021年進一步降低至17.69,這代表存貨週轉速度顯著變慢,可能受到全球旅遊與相關產業受到疫情影響,導致存貨堆積與周轉不及預期的情況。
- 庫存周轉天數變動趨勢
- 與存貨周轉率相反,庫存周轉天數在2017年至2019年間較為穩定,分別為8、11、10天。然後在2020年延長至16天,2021年達到21天,表示存貨的存放時間逐步延長,反映出產品銷售速度變慢或存貨積壓情況逐漸嚴重。這些延長的庫存天數可能與疫情造成的經營困難或市場需求減少有關,進一步證實公司面臨存貨流通挑戰。
總結來看,從2017年到2019年,公司的存貨周轉相對平穩,但隨著2020年疫情爆發,存貨管理的效率明顯下降,存貨積壓問題可能加劇,反映出行業整體受到重創,導致庫存積壓時間增加、周轉率降低。儘管2021年數據尚未回到疫情前水平,但逐步惡化的趨勢突顯公司在存貨管理與市場復甦方面的挑戰。這些變化值得管理層關注,並考慮採取措施改善存貨周轉效率,備戰未來復甦的可能性。
應收賬款周轉天數
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
應收賬款周轉天數扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
應收賬款周轉天數工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 應收賬款周轉率
- 分析顯示,公司應收賬款周轉率自2017年至2019年呈現逐步上升的趨勢,分別為27.55、29.26及35.81,反映出公司在該期間內提高了應收賬款的回收效率。然而,2020年起轉速大幅下降至7.77,並在2021年進一步降低至3.75,顯示公司在這兩年間的應收款回收效率顯著減弱,可能受到市場環境變化或疫情影響導致的回款困難。
- 應收賬款周轉天數
- 與應收賬款周轉率的變化相反,應收賬款周轉天數在2017年至2019年間保持較短範圍(13、12和10天),顯示公司能快速收回應收賬款,營運資金運用較為高效。然而,2020年與2021年分別增加至47天與97天,顯示收款周期明顯延長,反映出公司在這段期間內面臨較大的收款困難或信用政策的調整,可能由於整體經濟環境或行業特殊因素影響所致。
作週期
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
作週期1 | ||||||
基準 | ||||||
作週期競爭 對手2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
作週期扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
作週期工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,皇家加勒比郵輪公司(Royal Caribbean Cruises Ltd.)在五個年度期間內的運營效率指標呈現出以下趨勢與變化:
- 庫存周轉天數(天數)
- 該公司庫存周轉時間呈現逐年上升的趨勢,從2017年的8天逐步上升至2021年的21天。這指出公司在存貨管理方面的效率逐年降低,存貨在庫時間增加,可能代表庫存積壓或存貨周轉放緩,對營運資金的利用效率產生一定壓力。
- 應收賬款周轉天數(天數)
- 應收賬款回收的天數在2017年到2019年間相對穩定,約在10至13天之間,顯示收款速度較快。但由於2020年起的數值顯著上升,2021年更高達97天,顯示收款週期大幅延長,可能反映出財務收款困難、客戶支付期延長或信用政策的變動,對公司的現金流造成較大壓力。
- 營運週期(天數)
- 營運週期從2017年的21天逐步延長至2021年的118天,這代表公司從貨物生產或服務提供到收到現金的整個周期變長。這一趨勢與應收賬款天數的增加一致,表明除了存貨週轉變緩外,整體營運週期也受到擴大的影響,進一步壓縮公司的營運效率和資金流動性。
綜合上述指標的變化,可以看出該公司在這段期間內的營運效率普遍較之前降低,特別是在存貨管理和應收賬款回收方面的表現惡化。這些變化可能影響公司的現金流狀況與整體財務健康狀況,值得進一步關注其原因與應對措施。
應付賬款周轉天數
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
Airbnb Inc. | ||||||
Booking Holdings Inc. | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
DoorDash, Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
應付賬款周轉天數扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
應付賬款周轉天數工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,Royal Caribbean Cruises Ltd. 的應付帳款周轉率在2017年至2021年期間呈現逐步下降的趨勢。2017年時,該比率為13.6,隨後逐年降低至2021年的4.87,顯示公司在管理應付帳款的效率逐漸下降。這意味著公司可能需要較長的時間來清償應付帳款,或是在支付供應商的時間上變得較為寬鬆。
與應付帳款周轉率變化相對應的是,應付帳款周轉天數的趨勢也持續增加。2017年為27天,逐步增加至2021年的75天,反映公司在償付帳款方面的時間成本延長。這可能受到多種因素影響,例如公司與供應商協商出更寬鬆的付款條件,或是由於經營策略調整導致的資金流動性變化。
綜合分析,這些趨勢顯示Royal Caribbean Cruises Ltd. 在過去五年間的短期支付壓力逐步降低,可能是出於經營策略調整或資金管理的需求。然而,延長的付款天數也可能影響公司與供應商的關係,並對未來的營運管理產生一定影響。因此,公司應持續監控其應付帳款管理策略,以在維持良好供應商關係與資金流動性之間取得平衡。
現金換算週期
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
應付賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
現金換算週期1 | ||||||
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現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
McDonald’s Corp. | ||||||
Starbucks Corp. | ||||||
現金換算週期扇形 | ||||||
消費者服務 | ||||||
現金換算週期工業 | ||||||
非必需消費品 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31), 10-K (報告日期: 2019-12-31), 10-K (報告日期: 2018-12-31), 10-K (報告日期: 2017-12-31).
1 2021 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 從2017年到2021年,庫存周轉天數呈現持續上升的趨勢,從8天逐漸增加至21天。此趨勢顯示公司在持有庫存方面的周轉速度放緩,可能反映出存貨積壓或銷售速度減慢的情況,尤其是在2020年後期明顯的延長。這種延長可能受到疫情影響,導致供應鏈中斷或市場需求變化。
- 應收賬款周轉天數
- 應收賬款周轉天數從2017年至2019年保持相對穩定,年間約為10至13天。然而,到了2020年,該數據大幅增加至47天,並在2021年進一步攀升至97天。此一顯著延長反映出公司在收取應收賬款方面的效率下降,可能由於疫情期間客戶支付行為改變或放款政策調整所引起的收款延遲。
- 應付賬款周轉天數
- 從2017年至2019年,應付賬款天數穩定在27至34天之間,顯示公司在支付供應商款項方面的度量較為一致。2020年開始,該數字逐步上升至47天,2021年進一步延長至75天,表明公司延後支付賬款的策略有所增強,可能用於改善現金流或配合收款周期的變化,尤其在疫情期間更加明顯。
- 現金換算週期
- 該指標由負值轉為正值,顯示公司現金週轉的效率有明顯的變化。2017年至2019年,數值為負,代表現金在資金週轉中呈現正向流程(即公司較快地從銷售中回收現金),但在2020年急劇上升至16天,2021年更是擴增至43天,顯示公司現金回收速度放緩,可能因市場環境不穩定或營運策略調整所致。這種大幅變化反映出公司在資金運作節奏上經歷了顯著的波動,可能影響其短期的流動性狀況。