活動比率衡量公司執行日常任務的效率，例如應收賬款的收集和庫存的管理。

短期活動比率（摘要）
存貨周轉率
應收賬款周轉率
營運資金周轉率
庫存周轉天數
應收賬款周轉天數
作週期

YUM! Brands Inc.、短期活動比率（季度數據）

	2016年9月3日	2016年6月11日	2016年3月19日	2015年12月26日	2015年9月5日	2015年6月13日	2015年3月21日	2014年12月27日	2014年9月6日	2014年6月14日	2014年3月22日	2013年12月28日	2013年9月7日	2013年6月15日	2013年3月23日	2012年12月29日	2012年9月8日	2012年6月16日	2012年3月24日
換手率
存貨周轉率	35.43	36.05	44.26	40.87	41.36	34.22	34.88	32.17	36.56	34.58	37.16	32.32	31.62	29.90	33.73	31.48	33.78	31.63	32.14
應收賬款周轉率	24.77	27.91	26.63	29.56	31.52	31.75	30.06	34.84	30.91	33.13	32.14	35.06	32.12	32.10	31.49	39.31	39.09	35.66	32.80
營運資金周轉率	6.40	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	536.59	—	329.00
平均天數
庫存周轉天數	10	10	8	9	9	11	10	11	10	11	10	11	12	12	11	12	11	12	11
更多：應收賬款周轉天數	15	13	14	12	12	11	12	10	12	11	11	10	11	11	12	9	9	10	11
作週期	25	23	22	21	21	22	22	21	22	22	21	21	23	23	23	21	20	22	22

整體而言，資料顯示在觀察期間內，多項財務比率呈現波動趨勢，並非單一線性變化。

存貨周轉率: 存貨周轉率在2012年至2013年間維持在相對穩定的水平，約在31至34之間。2014年出現顯著上升，達到37.16，隨後略有回落。2015年再次大幅提升，最高達到44.26，並在2016年回落至36.05。此比率的波動可能反映了庫存管理策略的調整，或市場需求變化所帶來的影響。
應收賬款周轉率: 應收賬款周轉率在2012年至2013年初呈現上升趨勢，隨後在31至39之間波動。2014年略有下降，但仍維持在30以上。然而，從2015年末開始，應收賬款周轉率呈現明顯下降趨勢，2016年降至24.77。此趨勢可能暗示著收款效率降低，或客戶信用政策的變化。
營運資金周轉率: 營運資金周轉率的資料相對零散。2012年9月出現一個較高的數值536.59，但之後的資料缺失較多。2016年3月出現6.4的數值，但缺乏足夠的數據以評估其趨勢。
庫存周轉天數: 庫存周轉天數在觀察期間內相對穩定，主要在9至12天之間波動。2015年和2016年初，庫存周轉天數略有下降，顯示庫存管理效率可能有所提升。
應收賬款周轉天數: 應收賬款周轉天數在2012年至2013年間相對穩定，約在9至12天之間。2014年和2015年略有上升，但整體變化不大。然而，從2015年末開始，應收賬款周轉天數呈現上升趨勢，2016年達到15天，與應收賬款周轉率的下降趨勢相符，可能反映了收款時間的延長。
作週期: 作週期在2012年至2014年間維持在20至23天之間。2015年和2016年，作週期略有上升，2016年達到25天。此趨勢可能反映了生產或供應鏈流程的變化。

總體而言，資料顯示在觀察期間內，存貨管理和應收賬款管理方面可能存在一些變化。存貨周轉率的提升可能表明庫存管理效率的提高，但應收賬款周轉率的下降則可能需要進一步關注。

換手率

平均天數比率

YUM! Brands Inc.、存貨周轉率、計算（季度數據）

	2016年9月3日	2016年6月11日	2016年3月19日	2015年12月26日	2015年9月5日	2015年6月13日	2015年3月21日	2014年12月27日	2014年9月6日	2014年6月14日	2014年3月22日	2013年12月28日	2013年9月7日	2013年6月15日	2013年3月23日	2012年12月29日	2012年9月8日	2012年6月16日	2012年3月24日
選定的財務數據 (百萬美元)
公司餐廳費用	2,271)	2,146)	1,732)	2,885)	2,429)	2,248)	1,797)	3,039)	2,462)	2,330)	1,851)	3,081)	2,490)	2,164)	1,766)	3,066)	2,543)	2,339)	1,904)
庫存	255)	255)	210)	229)	230)	279)	276)	301)	266)	282)	258)	294)	300)	319)	288)	313)	291)	305)	291)
短期活動比率
存貨周轉率¹	35.43	36.05	44.26	40.87	41.36	34.22	34.88	32.17	36.56	34.58	37.16	32.32	31.62	29.90	33.73	31.48	33.78	31.63	32.14
基準
存貨周轉率競爭對手²
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Starbucks Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2016 計算
存貨周轉率 = (公司餐廳費用_{Q3 2016} + 公司餐廳費用_{Q2 2016} + 公司餐廳費用_{Q1 2016} + 公司餐廳費用_{Q4 2015}) ÷ 庫存
= (2,271 + 2,146 + 1,732 + 2,885) ÷ 255 = 35.43

² 按兩下 competitor name （競爭對手名稱）以查看計算。

從提供的數據中，可以觀察到公司餐廳費用呈現波動上升的趨勢。在2012年第一季度至第四季度，費用從1904百萬美元增長至3066百萬美元。2013年，費用經歷了波動，但總體上維持在相對較高的水平，年末達到3081百萬美元。2014年，費用再次經歷增長，年末達到3039百萬美元。2015年，費用呈現類似的波動模式，年末增長至2885百萬美元。2016年，費用在第一季度下降至1732百萬美元，但在之後的季度有所回升，年末達到2271百萬美元。

庫存: 庫存水平在各個季度之間相對穩定，大致在230百萬美元至320百萬美元之間波動。2012年和2013年的庫存水平相對較高，而2015年和2016年的庫存水平則略有下降。
存貨周轉率: 存貨周轉率在各個季度之間呈現較大波動。2012年和2013年的周轉率大致在29.9至41.36之間波動。2014年，周轉率有所提高，最高達到44.26。2015年，周轉率再次下降，但在2016年有所回升，但仍低於2014年的水平。整體而言，周轉率呈現出周期性波動的趨勢，可能受到季節性因素或公司營運策略的影響。

觀察到公司餐廳費用與存貨周轉率之間可能存在一定的關聯性。當公司餐廳費用增加時，存貨周轉率也往往會隨之提高，這可能表明公司在擴大業務規模的同時，有效地管理了庫存水平。然而，這種關聯性並非絕對，需要進一步分析其他財務數據才能得出更準確的結論。

YUM! Brands Inc.、應收賬款周轉率、計算（季度數據）

	2016年9月3日	2016年6月11日	2016年3月19日	2015年12月26日	2015年9月5日	2015年6月13日	2015年3月21日	2014年12月27日	2014年9月6日	2014年6月14日	2014年3月22日	2013年12月28日	2013年9月7日	2013年6月15日	2013年3月23日	2012年12月29日	2012年9月8日	2012年6月16日	2012年3月24日
選定的財務數據 (百萬美元)
公司銷售	2,841)	2,554)	2,165)	3,339)	2,968)	2,659)	2,179)	3,383)	2,891)	2,758)	2,292)	3,590)	3,021)	2,474)	2,099)	3,585)	3,142)	2,762)	2,344)
應收賬款和票據淨額	440)	395)	418)	377)	355)	350)	373)	325)	373)	352)	354)	319)	348)	352)	368)	301)	302)	323)	341)
短期活動比率
應收賬款周轉率¹	24.77	27.91	26.63	29.56	31.52	31.75	30.06	34.84	30.91	33.13	32.14	35.06	32.12	32.10	31.49	39.31	39.09	35.66	32.80
基準
應收賬款周轉率競爭對手²
Airbnb Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
DoorDash, Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Starbucks Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2016 計算
應收賬款周轉率 = (公司銷售_{Q3 2016} + 公司銷售_{Q2 2016} + 公司銷售_{Q1 2016} + 公司銷售_{Q4 2015}) ÷ 應收賬款和票據淨額
= (2,841 + 2,554 + 2,165 + 3,339) ÷ 440 = 24.77

² 按兩下 competitor name （競爭對手名稱）以查看計算。

從提供的數據中，可以觀察到公司銷售額在一段時間內呈現波動增長趨勢。從2012年3月至2012年12月，銷售額從2344百萬美元增長至3585百萬美元，顯示出顯著的增長。隨後，在2013年第一季度出現回落，但隨後又恢復增長，並在2013年12月達到3590百萬美元。此後，銷售額再次出現波動，但在2015年12月達到3339百萬美元的高點。2016年的數據顯示，銷售額再次回落，並在2016年9月達到2841百萬美元。

應收賬款和票據淨額: 應收賬款和票據淨額在觀察期間內相對穩定，大致在300百萬美元至450百萬美元之間波動。雖然偶爾會出現峰值，例如2013年3月的368百萬美元和2016年9月的440百萬美元，但整體而言，其變動幅度相對較小。

應收賬款周轉率的數據顯示，公司收回應收賬款的能力在不同時期有所不同。在2012年，該比率從32.8提高到39.31，表明應收賬款的收回效率有所提高。2013年，該比率有所下降，但在2013年12月再次回升至35.06。2014年和2015年，該比率呈現波動，但整體維持在30至35之間。然而，2016年，應收賬款周轉率顯著下降，從2016年3月的26.63降至2016年9月的24.77，表明應收賬款的收回速度減緩。

綜合觀察: 總體而言，公司銷售額呈現增長趨勢，但存在季節性和周期性波動。應收賬款和票據淨額相對穩定，但應收賬款周轉率在2016年顯著下降，可能表明公司在收回應收賬款方面面臨挑戰，或銷售策略的改變導致了應收賬款的增加。

YUM! Brands Inc.、營運資金周轉率、計算（季度數據）

	2016年9月3日	2016年6月11日	2016年3月19日	2015年12月26日	2015年9月5日	2015年6月13日	2015年3月21日	2014年12月27日	2014年9月6日	2014年6月14日	2014年3月22日	2013年12月28日	2013年9月7日	2013年6月15日	2013年3月23日	2012年12月29日	2012年9月8日	2012年6月16日	2012年3月24日
選定的財務數據 (百萬美元)
流動資產	4,003)	1,879)	1,963)	1,688)	1,919)	1,729)	1,783)	1,646)	2,070)	1,882)	1,809)	1,691)	1,830)	1,605)	1,898)	1,909)	2,079)	2,231)	2,425)
少：流動負債	2,299)	2,279)	4,648)	3,088)	2,642)	2,689)	2,290)	2,411)	2,112)	2,153)	2,150)	2,265)	1,989)	1,990)	2,089)	2,188)	2,057)	2,313)	2,391)
營運資金	1,704)	(400)	(2,685)	(1,400)	(723)	(960)	(507)	(765)	(42)	(271)	(341)	(574)	(159)	(385)	(191)	(279)	22)	(82)	34)

公司銷售	2,841)	2,554)	2,165)	3,339)	2,968)	2,659)	2,179)	3,383)	2,891)	2,758)	2,292)	3,590)	3,021)	2,474)	2,099)	3,585)	3,142)	2,762)	2,344)
短期活動比率
營運資金周轉率¹	6.40	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	536.59	—	329.00
基準
營運資金周轉率競爭對手²
Airbnb Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
DoorDash, Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Starbucks Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2016 計算
營運資金周轉率 = (公司銷售_{Q3 2016} + 公司銷售_{Q2 2016} + 公司銷售_{Q1 2016} + 公司銷售_{Q4 2015}) ÷ 營運資金
= (2,841 + 2,554 + 2,165 + 3,339) ÷ 1,704 = 6.40

² 按兩下 competitor name （競爭對手名稱）以查看計算。

從提供的數據中，可以觀察到一個在多個季度內波動的財務狀況。

營運資金: 營運資金的數值呈現顯著的波動性。在觀察期間，該數值經歷了從正數到負數的多次轉換。初期，營運資金在正值範圍內，但隨後迅速轉為負值，並在後續季度中維持負值狀態。在2015年末和2016年初，負值進一步擴大，顯示出流動性壓力。然而，在2016年末，營運資金回歸正值，且數值較大，可能反映了策略性的資金管理或外部資金的注入。
公司銷售: 公司銷售額呈現出整體增長趨勢，但同樣存在季度性波動。在2012年，銷售額逐步增加。2013年，銷售額在各季度間波動較大，但總體上仍保持增長。2014年和2015年，銷售額繼續增長，並在2015年末達到峰值。2016年，銷售額再次出現波動，在年末有所回升。
營運資金周轉率: 營運資金周轉率的數據相對有限。在可得的數據中，2012年3月24日的周轉率為329，2012年9月8日為536.59，而2016年9月3日則為6.4。周轉率的顯著下降可能表明營運資金的使用效率降低，或者銷售額增長速度快於營運資金的增長速度。

總體而言，數據顯示公司在營運資金管理方面面臨挑戰，且銷售額的增長並未完全轉化為穩定的營運資金狀況。營運資金周轉率的變化值得進一步關注，以評估公司在利用其營運資金方面所做的努力。

YUM! Brands Inc.、庫存周轉天數、計算（季度數據）

	2016年9月3日	2016年6月11日	2016年3月19日	2015年12月26日	2015年9月5日	2015年6月13日	2015年3月21日	2014年12月27日	2014年9月6日	2014年6月14日	2014年3月22日	2013年12月28日	2013年9月7日	2013年6月15日	2013年3月23日	2012年12月29日	2012年9月8日	2012年6月16日	2012年3月24日
選定的財務數據
存貨周轉率	35.43	36.05	44.26	40.87	41.36	34.22	34.88	32.17	36.56	34.58	37.16	32.32	31.62	29.90	33.73	31.48	33.78	31.63	32.14
短期活動比率 (天數)
庫存周轉天數¹	10	10	8	9	9	11	10	11	10	11	10	11	12	12	11	12	11	12	11
基準 (天數)
庫存周轉天數競爭對手²
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Starbucks Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2016 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ 35.43 = 10

² 按兩下 competitor name （競爭對手名稱）以查看計算。

從提供的數據中，可以觀察到兩個財務比率的季度變動趨勢：存貨周轉率和庫存周轉天數。

存貨周轉率: 在2012年，存貨周轉率呈現波動，從32.14到31.48，再到33.78，最後回到31.48。2013年，該比率維持在相對穩定的水平，從33.73到29.9，然後略微回升至32.32。2014年，存貨周轉率顯著提升，從37.16持續上升至36.56，並在年底達到32.17。2015年，比率進一步增加，從34.88攀升至41.36，並在年底保持在40.87。2016年，存貨周轉率呈現下降趨勢，從44.26下降至36.05，最後穩定在35.43。整體而言，數據顯示存貨周轉率在2014年至2016年間呈現上升趨勢，但在2016年下半年有所回落。
庫存周轉天數: 庫存周轉天數與存貨周轉率呈現反向關係。在2012年，庫存周轉天數在11天和12天之間波動。2013年，該指標維持在11天至12天之間。2014年，庫存周轉天數開始下降，從10天到11天，再到10天，最後回到11天。2015年，庫存周轉天數持續下降，從10天降至9天，並在年底保持在9天。2016年，庫存周轉天數進一步下降至8天，然後在年底回升至10天。總體而言，數據顯示庫存周轉天數在2014年至2016年間呈現下降趨勢，表明庫存管理效率有所提高，但在2016年下半年略有回升。

綜合來看，存貨周轉率的上升和庫存周轉天數的下降表明，在一段時間內，庫存的銷售速度加快，庫存持有時間縮短。然而，2016年下半年的數據顯示，這種趨勢可能正在減緩或逆轉。

YUM! Brands Inc.、應收賬款周轉天數、計算（季度數據）

	2016年9月3日	2016年6月11日	2016年3月19日	2015年12月26日	2015年9月5日	2015年6月13日	2015年3月21日	2014年12月27日	2014年9月6日	2014年6月14日	2014年3月22日	2013年12月28日	2013年9月7日	2013年6月15日	2013年3月23日	2012年12月29日	2012年9月8日	2012年6月16日	2012年3月24日
選定的財務數據
應收賬款周轉率	24.77	27.91	26.63	29.56	31.52	31.75	30.06	34.84	30.91	33.13	32.14	35.06	32.12	32.10	31.49	39.31	39.09	35.66	32.80
短期活動比率 (天數)
應收賬款周轉天數¹	15	13	14	12	12	11	12	10	12	11	11	10	11	11	12	9	9	10	11
基準 (天數)
應收賬款周轉天數競爭對手²
Airbnb Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Booking Holdings Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
DoorDash, Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Starbucks Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2016 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ 24.77 = 15

² 按兩下 competitor name （競爭對手名稱）以查看計算。

從提供的數據來看，應收賬款周轉率在觀察期間呈現波動的趨勢。在2012年，該比率從32.8逐步上升至39.31，顯示應收賬款的回收速度加快。

應收賬款周轉率: 2013年，該比率出現下降，從31.49降至35.06，隨後在2014年再次呈現波動，先下降至30.91，再回升至34.84。; 2015年，該比率維持在相對穩定的水平，從30.06至29.56，但2016年則顯著下降，從26.63降至24.77，表明應收賬款的回收速度放緩。

與應收賬款周轉率相應地，應收賬款周轉天數也呈現相反的趨勢。

應收賬款周轉天數: 在2012年，該天數從11天逐步下降至9天，意味著應收賬款的回收週期縮短。; 2013年，該天數略有上升，從12天至10天，隨後在2014年呈現波動，先上升至12天，再下降至10天。; 2015年，該天數維持在11至12天之間，但2016年則顯著上升，從14天至15天，表明應收賬款的回收週期延長。

總體而言，數據顯示在觀察期間，應收賬款的管理效率呈現先提升後下降的趨勢。2012年和2014年初的數據表明應收賬款管理相對有效，但2016年的數據則顯示應收賬款回收速度減緩，可能需要進一步分析以確定原因。

YUM! Brands Inc.、作週期、計算（季度數據）

天數

	2016年9月3日	2016年6月11日	2016年3月19日	2015年12月26日	2015年9月5日	2015年6月13日	2015年3月21日	2014年12月27日	2014年9月6日	2014年6月14日	2014年3月22日	2013年12月28日	2013年9月7日	2013年6月15日	2013年3月23日	2012年12月29日	2012年9月8日	2012年6月16日	2012年3月24日
選定的財務數據
庫存周轉天數	10	10	8	9	9	11	10	11	10	11	10	11	12	12	11	12	11	12	11
應收賬款周轉天數	15	13	14	12	12	11	12	10	12	11	11	10	11	11	12	9	9	10	11
短期活動比率
作週期¹	25	23	22	21	21	22	22	21	22	22	21	21	23	23	23	21	20	22	22
基準
作週期競爭對手²
Chipotle Mexican Grill Inc.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
McDonald’s Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Starbucks Corp.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q3 2016 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= 10 + 15 = 25

² 按兩下 competitor name （競爭對手名稱）以查看計算。

以下是對所提供數據的分析報告。

庫存周轉天數: 數據顯示，庫存周轉天數在觀察期間內相對穩定，主要在9到12天之間波動。從2012年到2015年，該指標呈現緩慢下降的趨勢，從最初的11-12天降至9天。然而，在2016年，該指標略有回升，回到10天左右。整體而言，庫存管理效率維持在相對穩定的水平。
應收賬款周轉天數: 應收賬款周轉天數的變化幅度較大。在2012年和2013年，該指標在9到12天之間波動。2014年，該指標略有上升，但仍維持在10到12天之間。從2015年開始，應收賬款周轉天數呈現明顯上升趨勢，從12天增加到2016年的13到15天。這可能表明收款效率有所下降，或客戶的付款期限有所延長。
作週期: 作週期在觀察期間內呈現緩慢上升的趨勢。從2012年的22天，逐步增加到2016年的23到25天。雖然上升幅度不大，但表明完成一筆銷售所需的時間略有延長。這可能與庫存周轉天數和應收賬款周轉天數的變化有關，需要進一步分析以確定具體原因。
整體趨勢: 整體而言，數據顯示在觀察期間內，庫存管理相對穩定，但應收賬款管理和作週期呈現出不同的趨勢。應收賬款周轉天數的增加值得關注，可能需要採取措施以改善收款效率。作週期的緩慢上升也需要進一步分析，以確定其對整體營運效率的影響。

YUM! Brands Inc. (NYSE:YUM)

短期活動比率分析
季度數據

短期活動比率（摘要）

換手率

平均天數比率

存貨周轉率

應收賬款周轉率

營運資金周轉率

庫存周轉天數

應收賬款周轉天數

作週期

YUM! Brands Inc. (NYSE:YUM)

短期活動比率分析 季度數據

短期活動比率（摘要）

換手率

平均天數比率

存貨周轉率

應收賬款周轉率

營運資金周轉率

庫存周轉天數

應收賬款周轉天數

作週期

短期活動比率分析
季度數據