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流動性比率(摘要)
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
從資料中可以觀察到,所有的流動性比率在2010年至2014年間均呈現上升趨勢,顯示公司在該期間內的短期償債能力逐步改善。具體而言:
- 當前流動性比率
- 由2.61升至4.41,表明公司持有的流動資產相較於流動負債的比例有顯著提升,增幅約為69%。這反映出資產部門在短期內的流動資產在資金流動性方面的改善。
- 快速流動性比率
- 由2.22提升至3.78,也顯示公司在扣除存貨後的短期償付能力有所增強,幅度約為70%。此趨勢強調公司核心流動資產的充裕度逐步增加。
- 現金流動性比率
- 由1.79提升至3.19,顯示公司純現金或易於變現的資產相較於短期負債的能力同步改善,增幅約為78%。這代表公司擁有較高的現金審慎性,有利於應對短期經營現金需求。
整體而言,這些數據反映 Allergan Inc. 在該期間的財務狀況持續向好,流動性管理趨向積極,短期償債的安全邊際逐步增強。這樣的趨勢可能源於公司資產配置的調整或營運效率的提升,並有助於降低短期資金壓力,提供更大的財務彈性以應對未來可能的不確定性。
當前流動性比率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
流動資產 | ||||||
流動負債 | ||||||
流動比率 | ||||||
當前流動性比率1 | ||||||
基準 | ||||||
當前流動性比率競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
當前流動性比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 流動資產
- 在期間內,流動資產呈現持續上升的趨勢,從2010年的約39.9億美元增加至2014年的約68.7億美元。此增長幅度顯示公司在資產管理方面可能擴展營運規模,或是在現金及短期資產上進行積累,以支持日常營運和短期負債的回應。
- 流動負債
- 流動負債整體亦呈上升趨勢,從2010年的約15.3億美元增加至2014年的約15.6億美元,增幅較為平緩且波動較小。雖然數值逐年增加,但增長幅度較流動資產為低。這種變化可能反映公司負債管理較為穩健,或是短期負債擴張與資產增加同步進行,維持一定的平衡與流動性壓力。
- 當前流動性比率
- 該比率在分析期間內持續改善,從2010年的2.61提升至2014年的4.41。比率的上升表明公司增強了短期償債能力,並改善了資產對短期負債的覆蓋能力。特別是2011年出現較大幅度的提升(超過1.6),可能受到流動資產增加與負債減少或相對穩定的影響,顯示公司財務狀況的逐步強化與流動性風險的降低。
快速流動性比率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
現金及等價物 | ||||||
短期投資 | ||||||
貿易應收賬款,淨額 | ||||||
速動資產合計 | ||||||
流動負債 | ||||||
流動比率 | ||||||
快速流動性比率1 | ||||||
基準 | ||||||
快速流動性比率競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
快速流動性比率 = 速動資產合計 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 速動資產合計
- 資料顯示,速動資產合計從2010年的約3,387,600千美元逐年增加,至2014年達到約5,880,900千美元,呈現穩定成長的趨勢。這反映公司在五年間積累了更多的速動資產,可能是公司營運資金或短期資產管理策略的改善或擴展的結果。
- 流動負債
- 流動負債在2010年約1,528,400千美元,經歷波動後逐步上升,至2014年攀升至約1,557,300千美元。儘管2011年有明顯下降,但整體趨勢顯示流動負債有逐漸增加的現象,可能與公司短期債務增加或營運資金需求擴大有關。
- 快速流動性比率
- 快速流動性比率由2010年的2.22持續提升至2014年的3.78,顯示公司短期償債能力有所改善。較高的比率表明公司速動資產佔流動負債的比例日益增大,提供更強的短期支付能力,且公司在控制流動負債方面的成效逐步提升。
現金流動性比率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
現金及等價物 | ||||||
短期投資 | ||||||
現金資產總額 | ||||||
流動負債 | ||||||
流動比率 | ||||||
現金流動性比率1 | ||||||
基準 | ||||||
現金流動性比率競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
現金流動性比率 = 現金資產總額 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 現金資產總額
- 從2010年至2014年間, Allergan Inc. 的現金資產總額持續增加,尤其是在2013年到2014年間,顯著上升約36%。這表明公司在此期間積累了較多的現金資源,有助於提升公司的流動性和應對突發狀況的能力。
- 流動負債
- 流動負債在五年內亦呈上升趨勢,從2010年的約1,528,400千美元增加到2014年的約1,557,300千美元。雖然增加幅度較現金資產少,但負債的增長並未超過現金資產的成長,顯示公司可能有能力較好地管理短期負債。
- 現金流動性比率
- 該比率由2010年的1.79逐步上升至2014年的3.19,顯示公司在短期償債能力上逐年改善。較高的流動性比率說明公司擁有較充足的流動資產來應對短期負債,進一步強化財務穩健性。特別是在2011年和2012年比率明顯提高,反映公司在這段期間可能進行了改善流動資產結構或控制負債的措施。