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短期活動比率(摘要)
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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換手率 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
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更多: 應收賬款周轉天數 | ||||||
作週期 | ||||||
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現金換算週期 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
根據提供的數據,對Allergan Inc.在2010年至2014年間的財務狀況進行分析,得出以下觀察結果與趨勢。
- 存貨周轉率
- 自2010年至2014年,存貨周轉率呈現出一定的下降趨勢,從3.15下降到2.85,期間略有波動。此趨勢可能反映出存貨的管理逐漸變得較為寬鬆,存貨平均週轉速度略為放緩,可能受到市場需求或存貨策略調整的影響。
- 應收賬款周轉率
- 此比率在整體上維持較為穩定,並呈現出輕微上升的趨勢,從7.45增加到7.79。顯示出公司管理應收賬款的能力得到了略微改善,收款效率有所提升,降低了資金佔用時間。
- 應付賬款周轉率
- 該比率經歷較大波動,尤其在2013年顯著下降至2.81,然後在2014年回升至2.93。雖然比率約在3附近波動,但變動幅度較大,反映出公司在應付賬款管理策略上存在調整和策略變異,可能影響短期的資金流動性。
- 營運資金周轉率
- 從2010年到2014年,該比率逐步下降,從1.95降至1.34,顯示公司營運資金的使用效率逐年降低,可能代表營運資金的運用日漸保守或資金運用的效率下降。
- 庫存周轉天數
- 由於計算方式的轉換,數據呈現出波動。從116天小幅上升至133天後再稍微回落至128天。整體而言,存貨周轉天數較為不穩定,指示存貨管理或銷售速度的變化較為顯著,可能影響產品週轉與存貨成本。
- 應收賬款周轉天數
- 該數值在2011年達到最高點50天後,波動較小,並在2014年下降至47天。這表明公司在收款速度上取得一定改善,縮短了資金占用期間,有助於增強現金流。
- 作週期
- 此指標在五年的期間內略有波動,但整體維持較為穩定,約在165到182天之間,表明從存貨到應收的整個正常運作週期較為持久,受到存貨和應收帳款管理策略的混合影響。
- 應付賬款周轉天數
- 數值由112天波動至130天,期間呈現增加的趨勢。較長的應付賬款週轉天數可能反映公司在拖延付款以保留流動資金或策略性調整支付條款,影響短期資金運作和供應鏈關係。
- 現金換算週期
- 反映公司從支出到現金回收的整個週轉時長,其天數在2011年由53天上升至74天,但在2014年重回50天,整體呈現出波動但較短的加快趨勢。此指標的改善有助於提升公司現金流的效率與資金周轉速度。
綜合而言,Allergan Inc.在分析期間內的財務比率展現出多方面的調整與變化。存貨管理的效率略有下降,應收賬款回收速度有所提高,應付賬款策略則較為多變。營運資金整體運用效率呈現下降趨勢,但現金週轉速度在部分年份有明顯改善。這些變化反映出公司在資金管理策略、庫存與應收帳款的調整,可能受到市場需求、市場競爭以及公司經營策略的影響。未來,持續追踪這些指標的變化將有助於深入理解公司營運的持續狀況與潛在風險。
換手率
平均天數比率
存貨周轉率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
銷售成本,不包括無形資產攤銷 | ||||||
庫存 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
存貨周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
存貨周轉率競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
存貨周轉率 = 銷售成本,不包括無形資產攤銷 ÷ 庫存
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從資料中可以觀察到,2010年至2014年間,所有期上的銷售成本(不包括無形資產攤銷)呈現出持續上升的趨勢,從722,000千美元增加到842,400千美元,期間每年都呈現一定幅度的成長。此現象反映出公司銷售規模的擴大或生產成本的增加,符合公司營運擴張的常見趨勢。
庫存方面,也可以看到逐年遞增的趨勢,從2019,400千美元逐步增加至296,000千美元。庫存的持續上升可能表明公司擴大了存貨規模以支持銷售增長,或因為市場需求的變動導致庫存積累。儘管如此,庫存的擴張也可能引起存貨管理效率的關注,特別是與銷售成本增長的同步性相比較之下。
存貨周轉率在這段期間則呈現先下降後回升的趨勢。從2010年的3.15下降至2012年的2.74,之後在2013年回升至2.79,並在2014年進一步提升至2.85。這一變化可能反映出公司在初期面臨存貨積壓或效率下降的情況,但隨後透過改善存貨管理或加快存貨流轉,逐步提升了存貨周轉效率。存貨周轉率的恢復和提升,或許代表公司在存貨管理上已經持續調整,以匹配其銷售增長和經營策略的需求。
- 綜合分析
- 整體而言,該期間公司營收相關成本(銷售成本)呈現穩定成長,反映出營業規模擴大的趨勢。庫存隨之增加,符合擴大銷售活動的需要,但存貨管理效率的波動顯示公司可能在存貨周轉方面經歷了一些挑戰,但最後能逐步改善存貨週轉率,這代表公司在存貨管理策略上做出了調整。未來的持續監測將有助於評估公司在銷售增長與庫存效率之間的平衡狀況。
應收賬款周轉率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
產品淨銷售額 | ||||||
貿易應收賬款,淨額 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應收賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應收賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
應收賬款周轉率 = 產品淨銷售額 ÷ 貿易應收賬款,淨額
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 產品淨銷售額
- 從2010年至2014年間,產品淨銷售額呈持續穩定的增长趨勢。期間內,銷售額由4,819,600千美元增長至7,126,100千美元,約增加了48%。此增長反映出公司在市場上的產品需求持續擴大,銷售表現良好。特別是在2013年到2014年間,銷售額有較明顯的提升,顯示公司可能在策略或產品線上取得突破,推動營收的進一步成長。
- 貿易應收賬款,淨額
- 貿易應收賬款淨額亦呈現逐年上升的趨勢,從647,300千美元增加到914,500千美元。這顯示公司在銷售擴張的同時,應收帳款的規模也隨之擴大,可能反映出較高的銷售額未來可能需要更高的應收賬款催收管理。然而,值得注意的是,應收賬款的持有時間未明示,難以評估收款效率的變化。
- 應收賬款周轉率
- 應收賬款周轉率在五個年度中波動。2010年為7.45,之後在2011年略微下降至7.32,2012年回升至7.47,2013年則降至7.02,然後在2014年提升至7.79。整體而言,雖然有些許波動,但趨勢顯示公司在2014年提升了應收賬款的周轉速度,可能代表收款效率的改善或銷售策略的調整。此外,周轉率的升高可能降低了收款的資金佔用,對公司資金管理是有利的。
應付賬款周轉率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
銷售成本,不包括無形資產攤銷 | ||||||
應付帳款 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
應付賬款周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
應付賬款周轉率競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
應付賬款周轉率 = 銷售成本,不包括無形資產攤銷 ÷ 應付帳款
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 銷售成本變動趨勢
- 從2010年到2014年,銷售成本逐年增加,從722,000千美元上升至842,400千美元,整體呈現穩定上升的趨勢。此趨勢反映出公司在該期間內的營運或產能擴展,導致生產成本增加,但未提供毛利率或營收資料,無法判斷純粹的成本效率變化。
- 應付帳款變動趨勢
- 應付帳款金額在2010年至2014年間經歷波動,但整體呈現上升趨勢,從222,500千美元增加至287,400千美元。此部分變化可能受到營運規模擴大或支付策略調整的影響,反映公司在管理應付帳款方面的變化,或支付時間的延長趨勢。
- 應付賬款周轉率變化
- 應付賬款周轉率在2010年至2014年間經歷波動,先升高至2011年的3.74,之後逐步下降至2013年的2.81,然後略微回升至2014年的2.93。這一比率的變化可能反映公司在支付供應商款項的效率變化;較高的周轉率表示較快的支付速度,而較低的則可能意味支付策略變得較為寬鬆或資金壓力提升。整體而言,該比率在分析期間內呈現先升後降再微升的趋势。
- 整體分析
- 綜合來看,該公司在2010年至2014年間面對成本壓力逐步升高,應付帳款水準亦相應提升。應付賬款周轉率的波動顯示公司在支付策略或財務狀況方面存在調整,其整體趨勢較為平穩,反映出管理層或外部環境的變化可能對資金流動性產生了一定影響。不過,缺少其他關鍵財務指標,如營收或毛利率,使得分析的深度受到一定限制。}
營運資金周轉率
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (以千美元計) | ||||||
流動資產 | ||||||
少: 流動負債 | ||||||
營運資金 | ||||||
產品淨銷售額 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
營運資金周轉率1 | ||||||
基準 | ||||||
營運資金周轉率競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
營運資金周轉率 = 產品淨銷售額 ÷ 營運資金
= ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 營運資金
- 從2010年至2014年,營運資金呈持續上升的趨勢,從約2,465,300千美元增加至5,313,900千美元,顯示公司在此期間累積了較多的流動資產以支持日常營運。此一趨勢反映出公司可能擴大營運規模或積累較多的營運資金以應付未來的經營需求,且年度的連續成長展現出較為穩健的資金佈局策略。
- 產品淨銷售額
- 產品淨銷售額由2010年的約4,819,600千美元增長至2014年的7,126,100千美元,整體呈現穩定且持續的增長。此一趨勢顯示公司在期間內的品牌影響力或市場需求逐年擴大,反映出公司產品具有良好的市場接受度與成長潛力。此外,銷售額的增長也可能帶動營運資金的增加,以支持銷售擴張與庫存管理。
- 營運資金周轉率
- 營運資金周轉率由2010年的1.95逐步下降至2014年的1.34。此現象表示,儘管營運資金持續增加,但資產利用效率略有下降。可能原因包括公司庫存或應收帳款增加較快於營運資金的成長,導致資產周轉較為緩慢。然而,該比率仍維持在合理範圍內,顯示公司仍能有效利用營運資金支持銷售活動,但需注意資產配置的效率問題,以避免資源浪費與運營壓力的擴大。
庫存周轉天數
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
存貨周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
庫存周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
庫存周轉天數競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
庫存周轉天數 = 365 ÷ 存貨周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從所提供的資料中可以觀察到,Allergan Inc.的存貨周轉率在2010年至2014年間呈現出一定的波動。具體而言,存貨周轉率在2010年為3.15,隨後逐年下降,至2012年降至2.74,反映出公司存貨的周轉速度較為緩慢,可能表現在庫存管理或市場需求方面存在一定的變動。不過,從2013年開始,存貨周轉率略有回升,至2014年達到2.85,顯示存貨周轉效率逐漸改善。
另一方面,庫存周轉天數則與存貨周轉率呈現相反的趨勢。2010年庫存天數為116天,隨著存貨周轉率下降,庫存天數增加到2012年的最高點133天,表明存貨在倉庫中的存放時間延長,可能導致資金佔用時間增加及存貨過期或滯銷的風險。然而,到了2013年和2014年,庫存天數略有下降,分別為131天和128天,這與存貨周轉率的改善相吻合,顯示存貨管理效率有所提升。
綜合來看,2010至2012年間,存貨周轉速度放緩,存貨存放天數延長,可能反映供應鏈或銷售狀況的變化。而在之後的兩年中,兩個指標都顯示出改善趨勢,表明公司逐步提高存貨周轉效率,優化庫存管理。整體而言,這些變化對公司資金運用的效率與營運資產的管理具有一定的影響,值得持續關注相關的營運策略與市場狀況對存貨流動性的影響。
應收賬款周轉天數
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應收賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應收賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
應收賬款周轉天數 = 365 ÷ 應收賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
從提供的資料來看,應收賬款周轉率在2010年至2014年間呈現較為穩定的趨勢,變動範圍大致在7.02至7.79之間。此指標較高,暗示公司能較有效率地收回應收款,營運資金周轉速度較快。然而,期間內的波動並不大,反映財務管理的持續穩健。
在應收賬款周轉天數方面,數值介於47到52天之間,在2014年降至最低值的47天,較2013年的52天明顯縮短,代表收款週期略有改善。此趨勢表明,公司在資金回收方面的效率有所提升,能更快速地轉化為現金,進一步優化資金流動。
整體而言,這兩個指標的變動趨勢展現公司在催收或信用管理方面較為穩定且具改善潛力。較高的周轉率配合較短的天數,顯示公司在應收賬款管理上持續維持較佳的效率,對於資金利用率和營運健康度有正面支持。不過,資料中並未提供其他相關財務指標,留待進一步分析以獲得更全面的財務狀況評估。
作週期
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
作週期1 | ||||||
基準 | ||||||
作週期競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
作週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數
= + =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 從2010年至2014年間,庫存周轉天數呈現逐步上升的趨勢。2010年為116天,逐年增加至2012年的133天,顯示會計期間內庫存存放時間有所延長。儘管2013年略微回落至131天,但仍高於2010年的數值,並於2014年稍微下降至128天。此趨勢可能反映出存貨管理步驟的放緩或存貨積壓的狀況,但整體仍呈現上升的走勢。
- 應收賬款周轉天數
- 在分析期間內,應收賬款周轉天數大致保持穩定,少量波動中略有改善。2010年為49天,於2011年和2012年維持49-50天,至2013年略微升高至52天,表示收款周期略有延長。然後在2014年縮短至47天,顯示收款速度有所提升。整體而言,應收帳款的回收週期較為穩定,2014年呈現改善跡象,可能反映出公司在應收賬款管理方面的進步或收款效率的提升。
- 款項週期
- 款項週期亦呈現類似趨勢,從2010年的165天逐漸增加至2012年的182天,之後在2013年略微上升至183天,隨後在2014年回落至175天。此趨勢與庫存周轉天數變動一致,均顯示出公司在特定時期內的營運資金周轉速度減緩,但在2014年有所改善,表明公司的資金週轉循環逐步獲得優化。
- 總體趨勢與洞見
- 綜合上述數據,2010到2014年間,該公司在庫存管理方面 tendances 儘管有所延長,但在應收帳款及款項週期方面,整體保持較為穩定甚至有所改善的跡象。這可能反映出公司在存貨管理策略上的變化,或試圖改善應收帳款回籠速度。整體而言,營運週期具有一定的波動性,但在2014年呈現出些微改善,顯示公司可能正朝向更有效的資金管理方向調整。
應付賬款周轉天數
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
應付賬款周轉率 | ||||||
短期活動比率 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數1 | ||||||
基準 (天數) | ||||||
應付賬款周轉天數競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
應付賬款周轉天數 = 365 ÷ 應付賬款周轉率
= 365 ÷ =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
根據提供的資料,對於Allergan Inc.在2010年至2014年間的應付賬款周轉率與應付賬款周轉天數進行分析,觀察以下趨勢與變化:
- 應付賬款周轉率
- 該比率呈現波動性趨勢,自2010年的3.24略增至2011年的3.74後,出現下降,2012年降至3.33,之後在2013年進一步下降至2.81,至2014年略微回升至2.93。整體而言,該比率在此期間內呈現出由高點回落至較低水準的趨勢,但在最後一年略有回升,反映公司對應付賬款周轉速度的變化。
- 應付賬款周轉天數
- 該指標與應付賬款周轉率呈逆向變化,2010年為112天,隨後在2011年減少至98天,顯示平均支付期縮短。2012年再次回升到110天,表明支付周期延長,但在2013年大幅增加至130天,並在2014年稍微下降至125天。此趨勢指示公司在支付供應商的時間上經歷了較大的變動,特別是在2013年支付周期明顯延長,可能與公司策略調整或經營環境變化有關。
整體來看,該公司在這段期間內的應付賬款管理展現出一定程度的波動性,應付賬款周轉率的下降與應付賬款周轉天數的增加同步反映公司可能延長支付期限或經歷資金流動性調整。此外,最後一期的數據顯示公司支付週期略為縮短,可能是管理策略的調整或供應鏈管理改善的結果。未來若需進一步理解變動原因,建議結合營運策略、供應商條款變動及財務狀況的其他資料進行深入分析。
現金換算週期
2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | 2010年12月31日 | ||
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選定的財務數據 | ||||||
庫存周轉天數 | ||||||
應收賬款周轉天數 | ||||||
應付賬款周轉天數 | ||||||
短期活動比率 | ||||||
現金換算週期1 | ||||||
基準 | ||||||
現金換算週期競爭 對手2 | ||||||
AbbVie Inc. | ||||||
Amgen Inc. | ||||||
Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
Danaher Corp. | ||||||
Eli Lilly & Co. | ||||||
Gilead Sciences Inc. | ||||||
Johnson & Johnson | ||||||
Merck & Co. Inc. | ||||||
Pfizer Inc. | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
Vertex Pharmaceuticals Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2014-12-31), 10-K (報告日期: 2013-12-31), 10-K (報告日期: 2012-12-31), 10-K (報告日期: 2011-12-31), 10-K (報告日期: 2010-12-31).
1 2014 計算
現金換算週期 = 庫存周轉天數 + 應收賬款周轉天數 – 應付賬款周轉天數
= + – =
2 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。
- 庫存周轉天數
- 整體呈現出較為波動的趨勢。2010年至2012年期間,庫存周轉天數逐步上升,分別由116天增加至133天,顯示公司存貨的存放時間有所延長。此後於2013年略微下降至131天,並在2014年進一步回落至128天,顯示庫存管理在此期間有所改善,存貨周轉速度較之前略為加快。
- 應收賬款周轉天數
- 該指標在觀察期間保持較為穩定,但有些微波動。從2010年的49天稍微增加至2011年的50天後,於2012年回到49天。2013年略微延長至52天,隨後在2014年縮短至47天,顯示公司收回應收帳款的時間在逐步縮短,有助於改善現金流週轉速度。
- 應付賬款周轉天數
- 該指標呈現較大的變動性。2010年至2012年前兩年較為穩定,分別為112天和98天,2011年較短。2013年顯著延長至130天,表示公司延長支付期限的趨勢較為明顯,可能反映出與供應商的協商策略或資金狀況的變化。2014年稍有下降,回到125天,雖仍較早期偏長,顯示支付策略在此期間維持較寬鬆的狀態。
- 現金換算週期
- 此指標在2010年達到最低的53天,之後在2011年大幅升高至74天,反映出公司持有現金的時間延長,可能與營運資金管理策略調整有關。在2012年略微回落至72天,2013年再次降至53天,並持續保持在50天左右,該趨勢顯示公司在現金轉換效率方面進行了改善,有助於提升現金流動性。