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庫存披露
Chevron Corp.、資產負債表：存貨
百萬美元
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
存貨調整： 從後進先出到先進先出的轉換
將後進先出庫存調整為先進先出成本
百萬美元
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
如果使用 FIFO 庫存方法而不是 LIFO，則 Chevron Corp. 在 2024 年 12 月 31 日的庫存價值將為 15,071 美元）（ 單位為百萬美元）。雪佛龍公司 2024 年 12 月 31 日的庫存（以後進先出為基礎估值）為 9,074 美元）。如果改用 FIFO 方法，雪佛龍公司的庫存將為 5,997 美元）， 高於 2024 年 12 月 31 日報告的庫存。
Chevron Corp.、財務數據：報告與調整后
調整后的財務比率： LIFO 與 FIFO（摘要）
Chevron Corp.、調整后的財務比率
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
Chevron Corp.、財務比率：報告與調整后
流動資金比率（調整后）
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 流動資產 | ||||||
| 流動負債 | ||||||
| 流動比率 | ||||||
| 當前流動性比率1 | ||||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 調整后的流動資產 | ||||||
| 流動負債 | ||||||
| 流動比率 | ||||||
| 流動資金比率（調整后）2 | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2024 計算
1 當前流動性比率 = 流動資產 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 流動資金比率（調整后） = 調整后的流動資產 ÷ 流動負債
= ÷ =
淨利率比率（調整后）
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 歸屬於雪佛龍公司的凈利潤（虧損） | ||||||
| 銷售額和其他營業收入 | ||||||
| 盈利能力比率 | ||||||
| 淨獲利率1 | ||||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 歸屬於雪佛龍公司的調整后凈收入（虧損） | ||||||
| 銷售額和其他營業收入 | ||||||
| 盈利能力比率 | ||||||
| 淨利率比率（調整后）2 | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2024 計算
1 淨獲利率 = 100 × 歸屬於雪佛龍公司的凈利潤（虧損） ÷ 銷售額和其他營業收入
= 100 × ÷ =
2 淨利率比率（調整后） = 100 × 歸屬於雪佛龍公司的調整后凈收入（虧損） ÷ 銷售額和其他營業收入
= 100 × ÷ =
總資產周轉率 （經調整）
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 銷售額和其他營業收入 | ||||||
| 總資產 | ||||||
| 活性比率 | ||||||
| 總資產周轉率1 | ||||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 銷售額和其他營業收入 | ||||||
| 調整后總資產 | ||||||
| 活性比率 | ||||||
| 總資產周轉率 （經調整）2 | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2024 計算
1 總資產周轉率 = 銷售額和其他營業收入 ÷ 總資產
= ÷ =
2 總資產周轉率 （經調整） = 銷售額和其他營業收入 ÷ 調整后總資產
= ÷ =
財務槓桿比率（調整后）
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 總資產 | ||||||
| 雪佛龍公司股東權益合計 | ||||||
| 償付能力比率 | ||||||
| 財務槓桿比率1 | ||||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 調整后總資產 | ||||||
| 調整后的雪佛龍公司股東權益總額 | ||||||
| 償付能力比率 | ||||||
| 財務槓桿比率（調整后）2 | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2024 計算
1 財務槓桿比率 = 總資產 ÷ 雪佛龍公司股東權益合計
= ÷ =
2 財務槓桿比率（調整后） = 調整后總資產 ÷ 調整后的雪佛龍公司股東權益總額
= ÷ =
股東權益回報率 （ROE） （調整後）
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2024 計算
1 ROE = 100 × 歸屬於雪佛龍公司的凈利潤（虧損） ÷ 雪佛龍公司股東權益合計
= 100 × ÷ =
2 股東權益回報率（調整后） = 100 × 歸屬於雪佛龍公司的調整后凈收入（虧損） ÷ 調整后的雪佛龍公司股東權益總額
= 100 × ÷ =
資產回報率 （ROA） （經調整）
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 歸屬於雪佛龍公司的凈利潤（虧損） | ||||||
| 總資產 | ||||||
| 盈利能力比率 | ||||||
| ROA1 | ||||||
| 從LIFO轉換為FIFO后 | ||||||
| 選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
| 歸屬於雪佛龍公司的調整后凈收入（虧損） | ||||||
| 調整后總資產 | ||||||
| 盈利能力比率 | ||||||
| 資產回報率 （調整后）2 | ||||||
根據報告： 10-K (報告日期： 2024-12-31), 10-K (報告日期： 2023-12-31), 10-K (報告日期： 2022-12-31), 10-K (報告日期： 2021-12-31), 10-K (報告日期： 2020-12-31).
2024 計算
1 ROA = 100 × 歸屬於雪佛龍公司的凈利潤（虧損） ÷ 總資產
= 100 × ÷ =
2 資產回報率 （調整后） = 100 × 歸屬於雪佛龍公司的調整后凈收入（虧損） ÷ 調整后總資產
= 100 × ÷ =