計算
| 營業獲利率 | = | 100 | × | 營業利潤1 | ÷ | 淨銷售額1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年1月31日 | 4.35% | = | 100 | × | 29,348) | ÷ | 674,538) |
| 2024年1月31日 | 4.20% | = | 100 | × | 27,012) | ÷ | 642,637) |
| 2023年1月31日 | 3.37% | = | 100 | × | 20,428) | ÷ | 605,881) |
| 2022年1月31日 | 4.57% | = | 100 | × | 25,942) | ÷ | 567,762) |
| 2021年1月31日 | 4.06% | = | 100 | × | 22,548) | ÷ | 555,233) |
| 2020年1月31日 | 3.96% | = | 100 | × | 20,568) | ÷ | 519,926) |
| 2019年1月31日 | 4.30% | = | 100 | × | 21,957) | ÷ | 510,329) |
| 2018年1月31日 | 4.12% | = | 100 | × | 20,437) | ÷ | 495,761) |
| 2017年1月31日 | 4.73% | = | 100 | × | 22,764) | ÷ | 481,317) |
| 2016年1月31日 | 5.04% | = | 100 | × | 24,105) | ÷ | 478,614) |
| 2015年1月31日 | 5.63% | = | 100 | × | 27,147) | ÷ | 482,229) |
| 2014年1月31日 | 5.68% | = | 100 | × | 26,872) | ÷ | 473,076) |
| 2013年1月31日 | 5.96% | = | 100 | × | 27,801) | ÷ | 466,114) |
| 2012年1月31日 | 5.98% | = | 100 | × | 26,558) | ÷ | 443,854) |
| 2011年1月31日 | 6.10% | = | 100 | × | 25,542) | ÷ | 418,952) |
| 2010年1月31日 | 5.91% | = | 100 | × | 23,950) | ÷ | 405,046) |
| 2009年1月31日 | 5.68% | = | 100 | × | 22,798) | ÷ | 401,244) |
| 2008年1月31日 | 5.87% | = | 100 | × | 21,996) | ÷ | 374,526) |
| 2007年1月31日 | 5.94% | = | 100 | × | 20,497) | ÷ | 344,992) |
| 2006年1月31日 | 5.93% | = | 100 | × | 18,530) | ÷ | 312,427) |
| 2005年1月31日 | 5.99% | = | 100 | × | 17,091) | ÷ | 285,222) |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-01-31), 10-K (報告日期: 2024-01-31), 10-K (報告日期: 2023-01-31), 10-K (報告日期: 2022-01-31), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-01-31), 10-K (報告日期: 2019-01-31), 10-K (報告日期: 2018-01-31), 10-K (報告日期: 2017-01-31), 10-K (報告日期: 2016-01-31), 10-K (報告日期: 2015-01-31), 10-K (報告日期: 2014-01-31), 10-K (報告日期: 2013-01-31), 10-K (報告日期: 2012-01-31), 10-K (報告日期: 2011-01-31), 10-K (報告日期: 2010-01-31), 10-K (報告日期: 2009-01-31), 10-K (報告日期: 2008-01-31), 10-K (報告日期: 2007-01-31), 10-K (報告日期: 2006-01-31), 10-K (報告日期: 2005-01-31).
1 百萬美元
- 營業利潤分析
-
從2005年至2024年期間,沃爾瑪的營業利潤呈現逐步上升的整體趨勢,尤其在2008年以後明顯增加。2005年營業利潤為17,091百萬美元,經過數年成長,到2024年已達到29,348百萬美元,成長幅度顯著。期間內除了少數年份如2014年和2017年出現略微下降外,整體呈上升走勢,反映公司營運規模擴張與獲利能力的持續改善。
然而,營業利潤率並未同步呈現逐年遞增的趨勢,自2006年以來波動略大,且多數時期維持在5%至6%之間。特別是在2020年到2024年間,營業利潤率多維持在4%至4.5%之間,低於過去較高水準。此現象可能顯示公司面臨成本壓力、競爭加劇或價格策略調整所帶來的盈利率壓抑,但營業利潤的絕對值仍持續增加,維持盈利規模的成長。
- 淨銷售額分析
-
淨銷售額在同一時期內亦展現持續成長,從2005年的285,222百萬美元逐步攀升至2024年的674,538百萬美元,整體呈現穩健的上升曲線。這反映出沃爾瑪在擴展市場、增加營運規模方面的成功,其銷售額的擴大有助於支撐營業利益的提升。
然而,淨銷售額的增長速度在不同年份表現略有差異,尤其在2017年至2018年間增幅略為放緩,之後又快速恢復。這可能與市場飽和、經濟狀況或策略調整有關,但整體趨勢仍屬於穩定成長,顯示沃爾瑪的市場佔有率和消費者需求持續穩定增加。
- 總結
- 整體而言,沃爾瑪在2005年至2024年間展現出營收規模持續擴張以及營業利潤持續成長的正面趨勢。儘管營業利潤率並未明顯提升,反而略有波動轉為較低水平,但公司銷售額的規模擴大為營運績效提供了持續的支撐。這顯示沃爾瑪在擴展市場和控制成本方面具備一定的能力,未來若能進一步改善營業利潤率,或許可以達到更佳的盈利品質。"
與競爭對手的比較
| Walmart Inc. | Costco Wholesale Corp. | Target Corp. | |
|---|---|---|---|
| 2025年1月31日 | 4.35% | 3.85% | 5.22% |
| 2024年1月31日 | 4.20% | 3.72% | 5.31% |
| 2023年1月31日 | 3.37% | 3.41% | 3.53% |
| 2022年1月31日 | 4.57% | 3.50% | 8.44% |
| 2021年1月31日 | 4.06% | 3.49% | 6.99% |
| 2020年1月31日 | 3.96% | 3.33% | 5.96% |
| 2019年1月31日 | 4.30% | 3.17% | 5.45% |
| 2018年1月31日 | 4.12% | 3.24% | 6.00% |
| 2017年1月31日 | 4.73% | 3.26% | 7.15% |
| 2016年1月31日 | 5.04% | 3.16% | 7.49% |
| 2015年1月31日 | 5.63% | 3.19% | 6.25% |
| 2014年1月31日 | 5.68% | 2.92% | 5.83% |
| 2013年1月31日 | 5.96% | 2.97% | 7.33% |
| 2012年1月31日 | 5.98% | 2.84% | 7.62% |
| 2011年1月31日 | 6.10% | 2.80% | 7.79% |
| 2010年1月31日 | 5.91% | 2.72% | 7.15% |
| 2009年1月31日 | 5.68% | 2.54% | 6.78% |
| 2008年1月31日 | 5.87% | 2.77% | 8.32% |
| 2007年1月31日 | 5.94% | 2.55% | 8.52% |
| 2006年1月31日 | 5.93% | 2.76% | 8.22% |
| 2005年1月31日 | 5.99% | 2.84% | 7.69% |
根據報告: 10-K (報告日期: 2025-01-31), 10-K (報告日期: 2024-01-31), 10-K (報告日期: 2023-01-31), 10-K (報告日期: 2022-01-31), 10-K (報告日期: 2021-01-31), 10-K (報告日期: 2020-01-31), 10-K (報告日期: 2019-01-31), 10-K (報告日期: 2018-01-31), 10-K (報告日期: 2017-01-31), 10-K (報告日期: 2016-01-31), 10-K (報告日期: 2015-01-31), 10-K (報告日期: 2014-01-31), 10-K (報告日期: 2013-01-31), 10-K (報告日期: 2012-01-31), 10-K (報告日期: 2011-01-31), 10-K (報告日期: 2010-01-31), 10-K (報告日期: 2009-01-31), 10-K (報告日期: 2008-01-31), 10-K (報告日期: 2007-01-31), 10-K (報告日期: 2006-01-31), 10-K (報告日期: 2005-01-31).