資產負債表的結構:資產
付費用戶區域
免費試用
本周免費提供United Airlines Holdings Inc.頁面:
資料隱藏在後面: 。
這是一次性付款。沒有自動續訂。
我們接受:
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
現金和現金等價物 | |||||||||||
短期投資 | |||||||||||
應收賬款淨額 | |||||||||||
飛機燃料、備件和用品,凈價 | |||||||||||
預付費用及其他 | |||||||||||
流動資產 | |||||||||||
經營財產和設備,淨額 | |||||||||||
經營租賃使用權資產 | |||||||||||
善意 | |||||||||||
無形資產淨額 | |||||||||||
遞延所得稅 | |||||||||||
對附屬公司和其他的投資,淨額 | |||||||||||
非流動資產 | |||||||||||
總資產 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
- 現金和現金等價物
- 在2020年至2024年間,現金及現金等價物佔總資產的百分比波動較大。2021年達到最高值26.82%,然後於2022年明顯下降至10.64%,隨後略有回升至8.52%和11.84%。此趨勢可能反映公司流動資金的管理策略調整,特別是在疫情影響下的資產配置變動。
- 短期投資
- 短期投資比例在2020年較低(0.7%),經過2021年大幅下降至0.18%,但在2022年急升至13.73%,之後逐步縮減至2024年的7.7%。此變化顯示公司可能在疫情後進行策略調整,選擇性增加短期投資以提升資金運用效率,隨後逐步減少以調整資產組合。
- 應收賬款淨額
- 應收帳款比例維持在較為穩定的範圍,約在2.17%至2.92%之間。該比率變動較小,反映出公司應收款項的管理較為穩健且基本穩定,未展現出明顯的異常波動趨勢。
- 飛機燃料、備件和用品,淨價
- 此項資產比例略有上升趨勢,從1.57%在2020年上升至2022年的1.65%,之後在2023年增加至2.2%,2024年略微下降至2.12%。此變化可能反映公司在燃料庫存或備品上的資產配置調整,以應對行業內部或市場價格變動。
- 預付費用及其他
- 比例逐年下降,從1.49%降至2024年的0.91%。此趨勢表明公司可能在預付費用上進行控制或優化,減少非流動存貨,提升資產運用效率。
- 流動資產
- 比例在2020年高達32.03%,隨後逐步下降至2024年的25.49%。這可能反映公司在疫情期間增加流動資產以應付短期需求,但隨著疫情控制改善,流動資產比例逐步縮減,反映財務結構的調整和資產配置的優化。
- 經營財產和設備,淨額
- 比例呈現上升趨勢,從2020年的47.05%逐步増加至2024年的57.92%。此趨勢表明公司持續增加在經營性資產上的投資,可能是為了擴充運力或改善營運效率,反映出較積極的資本支出策略。
- 經營租賃使用權資產
- 此項資產比例在2020年為7.62%,2024年略降至5.15%。下降趨勢可能是公司在租賃資產上的整合或替換策略,亦或是租賃結構的調整以優化資產負債表。
- 善意與無形資產
- 善意資產比例由2020年的7.6%略降至2024年的6.11%;無形資產則由4.77%降至3.62%。這兩者的下降趨勢表明公司可能對其資產減值或在收購、合併交易中的商譽進行調整,以反映實際價值變動或資產管理策略的調整。
- 遞延所得稅
- 該項比例在2020年為0.22%,在2021年大幅升至0.97%,隨後下降至2022年0.14%,2023年尚無資料。此波動可能與稅務策略或遞延所得稅資產負債的調整有關,顯示公司在某些年份進行了稅務規劃或調整。
- 對附屬公司和其他的投資,淨額
- 比例逐步降低,從2.1%下降至2024年的1.71%。此趨勢可能表示公司在投資策略上轉向收缩或資產重新配置,降低非核心投資比重以集中資源於核心業務。
- 非流動資產
- 比重由2020年的75.15%下降至2021年的67.97%,但在2022年反彈至70.22%,之後逐步升高至74.51%。整體來看,公司在非流動資產的持有上呈現一定的波動,但保持在較高比例,凸顯其長期資產配置的重心。