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經濟效益
已結束 12 個月 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |
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稅後營業淨利潤 (NOPAT)1 | ||||||
資本成本2 | ||||||
投資資本3 | ||||||
經濟效益4 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
稅後營業淨利潤 (NOPAT)
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
1 消除遞延所得稅費用. 查看詳情 »
2 增加(減少)飛行常客遞延收入.
3 淨收益(虧損)中權益等價物的增加(減少).
4 2024 計算
資本化經營租賃的利息支出 = 經營租賃負債 × 貼現率
= × =
5 2024 計算
利息支出的稅收優惠,扣除資本化的利息 = 調整后的利息支出,扣除資本化的利息 × 法定所得稅稅率
= × 21.00% =
6 稅後利息支出計入凈收入(虧損).
7 2024 計算
投資收益的稅費(收益) = 稅前投資收益 × 法定所得稅稅率
= × 21.00% =
8 抵銷稅後投資收益。
從資料中可以觀察到,聯合航空控股公司在2020年時期經歷了嚴重的財務困境,淨收入表現出大幅的虧損,達到約7,069百萬美元;同期的稅後營業淨利潤(NOPAT)亦顯示約7,141百萬美元的虧損,彰顯該年度整體商業環境的困難與經營壓力。
進入2021年,雖然仍處於虧損狀態,但財務數據明顯出現改善,淨收入虧損縮小至約1,964百萬美元,稅後營業淨利潤亦由負值下降至約797百萬美元,反映公司在經營策略或市場復蘇方面取得一定的進展,逐步擺脫疫情高峰期帶來的負面影響。
到了2022年,淨收入轉為正值,達到約737百萬美元,稅後營業淨利潤亦同步突破2,682百萬美元,標誌公司營運開始進入盈餘階段,展現出顯著的反彈與經營績效提升,整體盈利能力獲得改善。
2023年,這一積極趨勢得以延續,淨收入進一步提升至約2,618百萬美元,稅後營業淨利潤也同步達到4,823百萬美元,顯示公司在經濟環境可能持續改善與市場需求回暖中,達成了較之前更為穩健的獲利狀態。
展望2024年,淨收入預計進一步增加至約3,149百萬美元,稅後營業淨利潤亦微幅上升至約5,148百萬美元,顯示公司在經營績效上具備穩定的成長潛力,且已經成功從過去的虧損中脫困,進入盈利模式的持續擴展階段。
整體來說,聯合航空控股公司在這一期間經歷了由嚴重虧損到轉盈的過渡,展現出財務狀況逐步改善的趨勢和公司經營策略的調整成效,未來若能持續穩定營運與成本控制,有望進一步鞏固其盈利能力與市場地位。
現金營業稅
已結束 12 個月 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |
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所得稅費用(福利) | ||||||
少: 遞延所得稅費用(福利) | ||||||
更多: 利息支出節省的稅款,扣除資本化的利息 | ||||||
少: 對投資收益徵收的稅款 | ||||||
現金營業稅 |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
根據提供的財務資料,兩個主要項目的變化趨勢展現出不同的模式和可能的意義。
- 所得稅費用(福利)
-
- 2020年至2021年期間,所得稅費用呈現大幅下降,從-1,753百萬美元減少到-593百萬美元,表明該年度稅務費用的扣抵或虧損狀況較 prior 時期改善。該項目由負轉正,至2022年度達到253百萬美元,表示公司在稅務上可能實現了盈餘申報或稅務收益。
- 自2022年至2024年,所得稅費用持續上升,2023年和2024年分別為769百萬美元與1,019百萬美元,顯示公司在此期間的稅務負擔逐步增加,可能反映盈利能力的恢復或稅務策略的調整。
- 現金營業稅
-
- 整體來看,現金營業稅在2020年到2022年間略有波動,但在2020年度為246百萬美元,2021年度增加至374百萬美元,2022年度為352百萬美元,呈現一定的波動性,反映出公司現金稅支付的相對穩定性或營運水平的變動。
- 2023年和2024年的數值則較為接近,分別為274百萬美元和288百萬美元,表明在近兩年公司現金營業稅金額保持較為穩定,可能代表公司稅務策略的穩定或營運狀況的相對平衡。
總結來說,所得稅費用由2020年的大幅赤字轉為逐步正向並逐年升高,顯示公司在稅務安排或盈利狀況上有明顯改善,尤其是在2022年之後的持續增長。而現金營業稅則展現出較為平穩的趨勢,反映公司營運現金稅負較為穩定,可能與公司規模的擴展及稅務策略的調整相關。這些變化共同提示公司在經濟復甦期內逐步改善盈利及稅務狀況,但需要進一步結合其他財務指標進行更全面的分析。
投資資本
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
從財務資料的趨勢來觀察,以下為詳細分析:
- 報告的債務和租賃總額
- 該指標在2020年達到最高點33909百萬美元,隨後於2021年出現明顯上升,至41063百萬美元,反映公司在疫情初期可能為維持營運而增加借款或租賃安排。但自2022年起,該數值逐年下降,至2023年和2024年分別為36739和33633百萬美元,顯示公司逐步降低負債與租賃負擔,反映財務結構的改善與負債管理策略的調整。
- 股東權益
- 股東權益在2020年度為5960百萬美元,至2021年略有下降,至5029百萬美元,可能受到疫情影響導致公司價值或資產減損。然而,自2022年起,股東權益呈現顯著成長,至2023年升至9324百萬美元,並於2024年進一步攀升到12675百萬美元,顯示公司經過一段時間的調整與改善後,股東價值有明顯的提升,可能得益於盈利回穩或資產價值的恢復。
- 投資資本
- 投資資本在2020年為46438百萬美元,2021年增加至52534百萬美元,可能反映公司在疫情期間持續投入資本以維持運營或進行投資。然而,2022年該數值回落至41357百萬美元,暗示公司可能進行資本重整或縮減投資,以應對經營挑戰。從2023年起,投資資本再次逐步增加,至2024年為49435百萬美元,表明公司已進入資本配置的正向循環,持續投入以支持未來的成長或恢復策略。
整體而言,該公司在2020年疫情爆發初期經歷較大資產負債波動,隨後逐步進行財務調整和結構優化。負債和租賃負擔減輕,股東權益持續成長,投資資本則展現出較為積極的投資策略,反映公司在經濟復甦背景下,逐步恢復並強化財務穩定性與資本基礎。
資本成本
United Airlines Holdings Inc.、資本成本計算
資本(公允價值)1 | 權重 | 資本成本 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
股東權益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
長期債務、融資租賃和其他金融負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
經營租賃負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
總: |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31).
資本(公允價值)1 | 權重 | 資本成本 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
股東權益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
長期債務、融資租賃和其他金融負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
經營租賃負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
總: |
根據報告: 10-K (報告日期: 2023-12-31).
資本(公允價值)1 | 權重 | 資本成本 | |||||||||||
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股東權益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
長期債務、融資租賃和其他金融負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
經營租賃負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
總: |
根據報告: 10-K (報告日期: 2022-12-31).
資本(公允價值)1 | 權重 | 資本成本 | |||||||||||
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股東權益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
長期債務、融資租賃和其他金融負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
經營租賃負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
總: |
根據報告: 10-K (報告日期: 2021-12-31).
資本(公允價值)1 | 權重 | 資本成本 | |||||||||||
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股東權益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
長期債務、融資租賃和其他金融負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
經營租賃負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
總: |
根據報告: 10-K (報告日期: 2020-12-31).
經濟傳播率
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
經濟效益1 | ||||||
投資資本2 | ||||||
性能比 | ||||||
經濟傳播率3 | ||||||
基準 | ||||||
經濟傳播率競爭 對手4 | ||||||
FedEx Corp. | ||||||
Uber Technologies Inc. | ||||||
Union Pacific Corp. | ||||||
United Parcel Service Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
經濟獲利率
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
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選定的財務數據 (百萬美元) | ||||||
經濟效益1 | ||||||
營業收入 | ||||||
更多: 飛行常客遞延收入增加(減少) | ||||||
調整后營業收入 | ||||||
性能比 | ||||||
經濟獲利率2 | ||||||
基準 | ||||||
經濟獲利率競爭 對手3 | ||||||
FedEx Corp. | ||||||
Uber Technologies Inc. | ||||||
Union Pacific Corp. | ||||||
United Parcel Service Inc. |
根據報告: 10-K (報告日期: 2024-12-31), 10-K (報告日期: 2023-12-31), 10-K (報告日期: 2022-12-31), 10-K (報告日期: 2021-12-31), 10-K (報告日期: 2020-12-31).
1 經濟效益. 查看詳情 »
2 2024 計算
經濟獲利率 = 100 × 經濟效益 ÷ 調整后營業收入
= 100 × ÷ =
3 按兩下 competitor name (競爭對手名稱) 以查看計算。